1、人人有事做
岗位责任制
2、事事有人做
目标责任制
3、人人多能制
交叉培训制
4、一人多岗制
将合适的人随时派到需要的工作岗位
5、适合的人适合的岗
多岗位流动培训，找准员工最合适的岗位
6、培训提升制
考核确定提升人选，多部门串岗培训，再提升
7、人才储备制
招聘毕业生，进行全方位的培训，再分配到合适岗位，等候公司开分店时调配
8、专业考核制
部门负责人根据公司要求的岗位技能进行培训/实际操作/考核至到合格方可上岗。
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