新年上班第一天，老板对员工说了这么三句话，最后一段说得太好了

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春节长假结束，不管你情不情愿，都陆续回到了工作岗位上。人在鸡年，到处都是鸡汤，估计你也没有少喝。你有消化和吸收，因此而改变吗？???

由于身份的关系，每一次各种会议或者一对一面谈，当我谈到关于态度、职业发展、核心竞争力的时候，可能员工或多或少认为我是领导的身份，上下级的官方谈话。其实不全是。今天，我不仅想对我的员工说，还想和所有在职场上挣扎，渴望成长的小伙伴们说：

第一句，不要在上班期间无所事事，因为那是在浪费你的青春年华。

记得有一次，下午三点左右，当我推开一个部门办公室的门——一个员工，揉着正在昏昏欲睡的眼睛，不知所措。那一刻，我特别心疼。不是心疼公司给你的工钱，而是心疼如此貌美如花的你，在生命的黄金时刻，选择了在一个角落里沦陷。?

公司的岗位描述和工作量不会规定到每一个小时，更多是依靠员工主观能动性去实现岗位价值。??

如果，你在这个岗位上已经找不到你的价值，你有三个选择：第一，看看同岗位优秀的同事，为什么可以精神矍铄；第二，找你的上司谈话，帮你找到你不能努力的原因；第三，趁早离开这个公司，寻找一家能让你放光的组织。???

一定要记住，在一个岗位不产生价值，损失最大的不是企业，而是你，被扼杀和流失的青春年华。相信自己，只要平台对，你一定可以大放异彩。

第二句， 不要计较你比别人做的事情多，因为那是提升自己唯一的路。

公司的运营，是各部门的配合，也就是人与人之间的协作。在团队之间，常常有很多界定不清楚的项目，到底该谁来做leader（世界500强公司也存在这个问题）？不要选择逃避或者等待领导安排。你的机会来了！??

对你而言，做错了、做差了，没有惩罚，有的是，你将得到其他人及自己的反馈，发现自己的短板，所谓“没有挫败，只有信息的反馈”；做对了、做成了，不仅有奖励，而且拥有了更多的机会和成长的积累。??

所有的技能都是在实践中，摸索前进。游泳要下水，驾车要上路，你的技能高低在于参与其中后，练习的公里数。所以，要想提升你的职场技能，尤其是通用技能管理能力、协作能力、沟通能力，必须在非单人完成的项目里练习才有效。??

多做事情，多参与项目，不断挑战舒适区，是对自己成长的投资，是一个稳赚不赔的机会，不抓住它就不配有未来。

第三句， 一定要给自己做一个年度规划。

规划，就是确定一个SMART目标，制定一些计划去实现它。我常常分享一个故事，关于登山。如果你的目标是登到山顶，你除了平时的训练，还需要更多的装备，如冲锋衣、合适的水、食品、药物等；如果你没有目标，走到哪里算哪里，什么也不用准备，等你到了山脚下，对于山顶，你也只有渴望和仰视。??

如果你想遇见那个更好的自己，那就给自己一个规划。有了规划，你才知道该准备什么？?

我所谓的规划，不是升职到什么职位、攒多少钱，而是一个立体维度、宏观的职场技能提升。通过什么方式去实现？相关的证书可以获取多少？为职场加分的项目和组织要参与多少？??

每一天，都可以对自己说，今天的我比昨天有进步，就是最好的成长。?

工作是一场修行，更像一场恋爱。要去爱，就会被爱。工作是生活的一部分，不要和你的生活对立，它们本来就是一体，都是你生命的一部分，是你三观的诠释。?绽放吧，小伙伴们！?

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