定律一：奥格尔维定律——核心思维：善用比自己更优秀的人
提出者：美国马瑟公司总裁奥格尔维
他认为，如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
经典应用：在领导的手下必须有几个能干的大将，否则你领导的部门业绩就会平平。
定律二：第三印象定律——核心思维：给领导留下第一、第二、第三印象的人才是领导重点培养的人
提出者：小编。
小编认为，要想让领导重用你，第一印象必须好，领导交给办的第一件重要的事情，要达到领导的满意，就奠定你在领导心目当中的地位，第一次你对待错误的态度与纠正思维，决定着领导对你格局与高度的认识，也就这三个事件的印象决定着领导用不用你和怎么用你。
经典应用：给领导留下一个良好的初次印象，办好领导交待的事，正确对待错误和失误。
定律三：蘑菇管理定律——核心思维：无论你是谁，你干什么，一开始的时候必定会受委屈和不公平的对待，直到你真正的成长起来。
提出者20世纪国外的一些电脑程序员总结出来的，这个定律告诉职场上的新人，你初来乍到，不受重视的部门，或做打杂跑腿的工作，经常受到无端的批评、指责、代人受过，得不到必要的指导和提携，这是你成长必然要经历的一个过程。
经典应用：无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，所以，如何高效率地快速迈过这道坎，从中尽可能多的获得职场经验，让自己变得成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个人都必须面对的课题。
定律四：一个老鼠坏一锅汤定律——核心思维，领导一定会想办法把破坏职场规律的人给清理出去，不会长期的容忍“这只老鼠”，哪怕你是只西学有能力的老鼠。
提出者：小编。
小编认为，一个无德无才的老鼠，能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。而这只老鼠之所有有这样大破坏力的一个重要原因在于，破坏总比建设容易。
经典应用：一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一只老鼠一秒钟就能毁坏掉，如果一个组织里有这样的一只老鼠，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果，作为领导，必须马上把这只老鼠清除掉。
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