潜规则一：职场没有人教你，要学会尊敬和服从你的上级，不要在上级面前恃才傲物，到头来吃亏的是你自己。
上级掌握着企业组织的资源，多次团队角度考虑决策问题，下属尊敬、服从上级，则是确保完成团队目标的重要前提；员工如果仅在自己的角度去找上级的麻烦，你是很难在职场生存发展好的。
潜规则二：你不是神人，不是每一件事情多能做好，如你的能力不能完成上级的标准，千万懂得及时与上级沟通，一定要让领导知道你的工作进度和工作现状。
不是每个上级都有时间去一一确认员工的工作进度，特别是下属超过8个人的时候；这时候，作为下属要多长个心眼，比别的同事更加懂得创造机会，去与上级保持良好的沟通交流。这样就是当你工作不达标的时候，你的上级也不会太多责备你的。如果遇到好上级，他会利用他自己所掌握的资源，给你的工作提供帮助，给你提供工作辅导，让你能够比其他员工取得更好的业绩，以获得更多的晋升机会。
最要命的是，成绩没有，还躲着领导，怕领导追问。我们反其道而行之，越没成绩越去找上级沟通；你自己想想，如果业绩不达标，还不让领导了解你的工作状况，从上级来说，这就是管理的失控。你可能从此就进入了淘汰的黑名单。
潜规则三：组织的制度和流程一般都是通过政策程序产生的，但一定有不合理的地方，但你可以去政策渠道反馈和建议，未改变制度之前，一定要执行。
团队的决定有对有错，但团队的决定一定是具备权威性和强制力，要不然无法保障团队正常运转。不完善的地方，员工要选择正常程序方式提出，没有修订之前，作为企业员工应无条件执行，这个时候，你要是消极对抗，那么受伤害的一定是你自己。
潜规则四：公司因利益而聚，万万不要成为公司麻烦的制造者和传播者
部门里面员工是什么样的人，部门主管很容易知道，也很好知道；他是你的直接上级，分配你几件事情，就知道你的水平和能力，包括你与人沟通协调的能力，为人处事的技巧和方法，大家都会有判断的。 特别是在部门里面，不要耍手腕，同事知道后，你就很难立足了。
潜规则五：上级不是每一件事情都依计划行事，对于上级的临时性工作安排，作为下属一定要及时反馈汇报。
作为下级，有时上级会安排一些临时性工作，可能非常紧急，上级会要求随时反馈完成期限，这件事表明上级非常重视，也就是表现的机会来了，一般情况下，领导追问过两次的事情，都是比较关注的事情，作为下级要尽快优先办理。
潜规则六：下属成就了你的上级，间接的成就了自己，己欲立而立人
公司里同事是一种合作关系，部门上级所掌握的资源，对大家在职场中的晋升起到决定作用。要想在职场上顺丰顺水，一定是一个善于沟通、善于合作、善于协调的高手。这些人不仅能做好份内事，还会积极帮助上级排忧解难；上级投桃报李，也就会把更多机会给你，互相成长。上级提升了会把升迁的机会留给你。
机会从来都不是从天而降的，都是留给与准备的人，事在人为就是这个道理。
潜规则七：不可人后语人，恼骚都会传到你说的人耳朵里面的，尤其是上级的坏话
都说同事之间无朋友，那是因为同事之间既有合作也有竞争。有的公司合作大于竞争，有的是竞争大于合作。你的每句话，可能说者无心，听着有意，被别有用心的人利用上了，在这个企业的前程可能就毁了。作为管理者，一定会听到各种打小报告的，我们要做到不偏不倚，下级对你说的每一句话，都是经过认真思考后说的，一定有他的想法在里面。
潜规则八：做人做事，齐头并进，不可偏废
职场是个塑造个人品牌的地方，我们也要把这件事作为一项重要的事来抓，我们把事做好是我们的本分，把人做好是我们应当的要求。把人做好了，个人品牌就塑造好了一半，每个人在职场上的品牌都会决定他在职场中的长度和高度。
作者：史泽华，资深职业经理人，解构职场经验、分享实战智慧。微信公众号：shizehua-1983
联系客服
