近年来，因为人们生活消费水平的提高，我国酒店行业规模持续增长。有数据显示，酒店行业规模已达到6000亿。但与发达国家比较，我国酒店市场还处于发展初期，未来仍然有较大发展潜力。
去年发布的《2019中国酒店集团规模50强排行榜》显示，锦江国际酒店集团以7537家门店规模位居第一，华住酒店位居第二。值得注意的是，尚美生活集团作为存在不到十年的酒店品牌，已经实现了逆势崛起，位列榜单第五名，成为行业中的一匹大黑马。
尚美生活集团前身为尚客优，成立于2011年，经过近十年的发展，如今旗下已包含高端、精品、中档和经济型酒店，实现了从高端到经济型酒店的全覆盖。它能够成长得如此迅速，得益于其创始人马英尧的战略眼光。
马英尧第一次创业便开了一家制鞋厂做代工，得益于之前的工作经验，公司主要接国外的订单。但代工厂的短处就是受品牌方压榨，利润非常低，并且依赖上下游的供应商和客户，完全没有自主权。做了一段时间后，马英尧认为这么下去不是办法，认为还是自己做品牌生意好，就这样，尚美生活出现了。
尚美与拼多多、趣头条和哈罗单车采取的是同一种崛起路径，那就是专注下沉市场。在创立之初，为了找准尚美的定位，马英尧跑了全国200多个县城考察市场，县城是许多酒店品牌不看好的市场，然而马英尧经过仔细了解后发现，县城仍然存在不少酒店需求，并且酒店行业急需升级。在当时，一二线酒店已经是大牌云集，做下沉市场还能够避免与大牌产生正面冲突。
但县城消费经济能力相比一二线城市并不强，所以控制成本也是一个关键。于是他选择纯加盟的模式，实现轻资产运营。而为了能够拉来加盟商，他经常一个客户一个客户地谈。渐渐地，有一部分酒店主认可了他的商业模式，公司的发展也逐渐步入正轨。
在酒店发展期间，其他中小酒店品牌纷纷跟随巨头开始多元化发展。而马英尧选择沉住气，坚持做经济型酒店，立足于三四线城市，并且潜心打磨产品，开拓渠道。就拿酒店客房内的床、电视、浴巾和卫生间设计来说，他反复升级了多次，力争能给顾客提供极致的体验。就这样，他很快就在三、四线城市中称王，将经济型酒店做到了行业第一。
截至2019年底，尚美生活旗下拥有5000多家酒店、超过21万间客房。酒店遍布全国1400多个县城。不仅如此，它在海外也有布局，目前已相继进入了俄罗斯、印度、东南亚等市场。
马英尧曾表示：酒店业也需要乔布斯的精神，没有对完美体验的疯狂追求，尚客优就无法实现行业的传奇。纵观尚美生活的发展历程，不难发现，只有抓住了消费者的需求，提供优质的产品体验，才能让品牌更具竞争力。
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