中国各类产业园区对整个中国经济的贡献达到30%以上。目前我国已经形成'东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展’的智慧园区空间格局。
东部沿海聚集：环渤海、长三角和珠三角地区以其大量的园区平台作为基础，成为全国智慧园区建设的三大聚集区；
中部沿江联动：中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头，大力开展智慧园区建设；
西部特色发展：广大西部地区凭借产业转移机遇，结合各自地域特色和园区产业发展基础，正加紧布局智慧园区建设工程。
目前园区主要增值盈利模式分为两种：地产增值和产业增值。
目前产业园区在建设运营过程中存在以下问题：
1、定位雷同，重复建设，酿成恶性竞争：
如同近亲繁殖，“千园一面”，重复建设严重，产业资源难以以合理分配与有效利用，园区之间竞争加剧，招商运营步履维艰。
2、偏重房产开发，产业聚集效应差强人意：
很多园区轻重倒置，过度强调地产项目开发，缺少产业环境的搭建和产业链的培育，难以形成产业氛围。
3、投机显现，土地使用问题日益暴露：
由于工业项目土地价格较低，不少开发商以工业项目立项拿地，拿地后进行土地用途变更，转为开发商用和住宅项目，或者二次转让获取高额土地升值收益。
4、徒有概念，园区运营服务相去甚远：
几乎所有园区都号称为入驻企业提供“一站式服务”或“一条龙服务”，以及搭建一系列公共服务平台，但现实中由于运营理念缺失、专业人才奇缺、整合能力有限，很多园区往往徒有服务概念，但缺乏实际服务内容和不能有效执行。
5、忽视环保，工业园区成污染重灾区：
为了留住企业和拥有漂亮的GDP数字，一些区域的产业园区尤其是工业园放宽企业入园标准，忽视进驻企业的排污治污。
目前产业园区运营不适主要体现在以下四大方面：
少理念，园区运营战略缺失
欠路数，园区运营模式模糊
却专才，园区运营人才匮乏
没章法，园区运营管理滞后
↑产业园/孵化器的商业逻辑图（2）
（一）物业模式的商业模式
（二）综合服务模式的商业模式
（三）专业模式的商业模式
（四）风投模式的商业模式
（五）四种模式的商业模式比较
不同的产业园区要根据自身情况，采取不同的运营模式，并在该运营模式下不断深入研究增值服务和运营，实现产业园区的长期良性发展。
研究产业，搭建好产业生态
解决入园企业生存、经营、发展问题
解决入园企业员工生活
做好创新、创业、创投的服务
在搭建好产业生态的基础上，帮助入园企业解决生存、经营和发展的问题，同时提供良好的企业员工生活服务，就能基本满足产业园区日常运营需求。而需要进一步营造更好的产业园营商环境，还需要做好创新、创业和创投“三创”服务。不同产业园有不同的发展背景、不同的定位和不同的业态，只要用心做好“三生＋三创”，就能较好地实现产业园区运营并摸索出适合本园区的增值模式。
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课程大纲
投资模块
一、2023年产业园区投资市场趋势与宏观分析
二、项目获取策略
三、项目研判
四、项目获取的协议签订要点
五、项目监管协议的内容要点
六、项目经济测算逻辑
七、项目税务筹划
大运营模块
一、什么是产业地产
二、产业团队建设
三、产业规划与产业定位
四、产品规划
五、产业招商
六、园区运营
七、项目实操案例分享
工业建筑设计模块
《湾区工业上楼设计规范及案例研究》
一、产业园模式分类及发展
二、湾区规范总结
三、案例研究分析
《因地制宜做高性价比的园区》
一、什么样的产品是市场认可的产品？
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