人生在世，既要说事更要做事。
说事只要讲真情就可以了，至于真相嘛，嘿嘿看着办吧，有时隐瞒真相效果可能更好哩。
比如，十分善于说事的“得到”APP创始人罗振宇罗大胖子，在2018深圳跨年演讲中，就故意隐瞒了一个经济增长的真相。他大概的意思是这样的：
大家2018年过得都很难，也对未来经济很悲观。但我告诉大家，没必要！接着，罗胖在大屏幕展示了一张横跨2000年全球经济发展的历史趋势图，真是一条从低到高不断往上走的曲线：1800年前，曲线几乎贴着地平线，说明这1800年生产力没有实质性发展，但1800年后，经济增长曲线忽然加速往上翘，反映了工业革命后生产力的大爆发。
罗胖兴奋地对观众说，看到没？这条曲线没有任何一处是往下掉的，哪怕罗马帝国崩溃、汉朝灭亡、魏晋乱世、蒙古入侵，经济增长曲线也没有掉下来。大家可能觉得2000年的时间太长，不太好看清楚，好吧，我们只看20世纪这一百年。相应的，那张大图转换成1900-2018年的经济增长曲线。罗胖脸上放射出更加自信迷人的光彩：怎么样？仍然是一条一直往上走的曲线，你们看1929年经济大危机这点，曲线掉了吗？没掉！看二次大战这一段，掉了吗？没掉！再来看最近的2008年金融危机，曲线掉了吗？还是没掉！经济发展的历史告诉我们，不管历史如何曲折艰难，经济的总趋势总是向上发展的。既然如此，你们对未来还担忧个毬啊！（这句是我故意加色，也是向罗胖学习，增强一点激情！）
罗胖展示的经济曲线没问题，他并没有造假，甚至解释也没问题。问题在哪呢？他故意隐瞒了整体和个体的区别。不看全球两千年或一百年，只看中国40年经济发展，那更是一条笔直向上走的完美曲线啊，但具体到个人、企业却完全不是那么回事，有的是上去了，但更多的却掉下了。以经济“二八定律”衡量，至少80%以上的企业都是失败者，它们是经济发展过程中试错的承担者、增长的铺路石，有的可能连尸骸也找不到了，正所谓“一将功成万骨枯”啊！
不愧是从央视出来的媒体人，罗胖十分擅长演讲，以激情四射、铿锵有力、清晰明快的语言，再配合魅力十足的胖胖脸和歪歪嘴，感染力真是爆棚，台下那帮老总老板老妹老哥，双眼里顿时放射出惊奇、兴奋又佩服的光彩。但我敢肯定，第二天醒来，他们该担忧还会担忧、该发愁还会发愁！总体好跟你有毛关系，自己好才是真的好！
说事可以付诸激情，但做事却必须找到真相，否则会死得很惨。我们从两个商业案例去看下吧。
第一个案例，是快速崛起、迅速凋落的共享单车。
共享单车最典型的是小黄车ofo。它的创始人戴威同志，无限风光两年后，很快就被风险资本无情抛弃，目前正面临千万用户退押金的压力，陷入了前无出路、后无退路、山穷水尽的困境，顿时从光鲜夺目的“黄世仁”跌入身负10亿债务的“杨白劳”，还被信用网列为全国最扎眼的老赖小帅，今后连坐高铁都木得资格了！
共享单车，曾被老外誉为中国的“新四大发明”（高铁、网购、移动支付、共享单车），很多财经专家更是对这个创业项目赞叹有加。衡量创业项目的优劣，有五个条件：
一是要有迫切的用户需求。不管是开车还是公交出行的用户，都有一个最后一公里的问题，私家车的停放点和公交站，往往都与用户的最终目的地有一段距离，共享单车正好解决了“最后一公里出行”的痛点。共享单车有需求！
二是要有广大的市场空间。中国的城镇化率已经超过50%，7亿城市人，哪怕只有10%的人用共享单车，也是一个7000万人的海量市场啊，相当于一个中等大国人人都用共享单车，如果再加上国外市场，你想象去吧！共享单车有市场！
三是要有成熟的技术支撑。2015年以后，除了个别老人，中国人几乎人人都用智能手机，4G移动通讯网覆盖了城乡的每一个角落，再加上成熟的移动支付技术，支撑共享单车的相关技术手段已经完全具备。共享单车有技术！
四是要有顺畅的变现模式。共享单车，用户只要掏出手机扫下二维码，注册登录支付押金后，就可以方便地使用共享单车。这种变现模式，简直碾压之前所有的互联网项目。想想之前的美团、360和滴滴打车吧，他们为了拉客户，完全就靠烧钱啊：美团靠打折，360靠免费，而滴滴更是猛用补贴。我捏个乖乖，为了拉司机和乘客，滴滴曾经每月烧掉10亿元呢，如果没有傻逼的风投在后面硬硬地顶着，滴滴不知要死多少回！相比之下，共享单车的变现模式堪称完美，不用打广告、不用烧钱，用户第一次使用，就乖乖地掏钱出来。
但是，用户掏的钱只是押金，以后总是要退还的。那么，共享单车怎么赚钱呢？创业者和财经专家微微一笑，信心十足地说：你多虑了，用户的钱的确是要退的，但这笔钱总得在我的帐户里躺上一段时间吧？他不可能用一次就退一次吧？最大的可能是一直躺在我的帐户里，除非他以后不想用共享单车了。更美妙的是，每一辆共享单车平均可以圈3个客户，如果每人的押金300元，一辆车就可以圈900元，如果投放1000万辆，就是90亿啊。共享单车表面上玩的是交通，实质上玩的是金融，每辆单车相当于银行的收银台。共享单车公司就可以用这笔庞大的押金进行投资，若每年收益率只算10%、单车平均寿命3年，每辆车的收益是270元。而共享单车用料很少、材质特差、结构简单、大量生产，每辆平均成本不到100元，每车毛收入就是170元。共享单车有钱途！
五是要有足够的商业壁垒。这是共享单车唯一的瑕疵。共享单车用的是成熟技术，投资运营门槛也很低，没有独特的技术、资金和市场壁垒，很容易被模仿，只要有一家吃上肉了，旁边就有无数头饿狼猛扑上来疯抢。果然，继摩拜和小黄车之后，酷拜、优拜、放拜、7号、1步、小鸣、小蓝、小鹿、小白、快兔、熊猫、黑鸟、智享、永安、青桔、骑点、奇奇、哈罗、酷骑、由你、踏踏、悠悠、骑呗、云单车、电电狗、雷杰斯等，共25家共享单车如雨后杂草在全国各地野蛮生长，单车投放总量超过2300万辆，相当于4艘航母的用钢量，先是救活了各个单车企业，接着再把它们害死！
我捏个乖乖，真个是：
忽如一夜春风来，满街满地共享车。
一朝冷雨打过去，遍地落花是谁家？
仔细看来，共享单车哪哪都好，好象都符合市场需求、技术要求和财富规律，但却忽略了一个中国社会最大的真相：自律低、公德差。于是，共享单车不是乱停乱放、就是乱丢乱拆，有的共享车直接转变成私用车。理论上完美的商业模式，遇到现实中绕不开的真相，公益事业就变成公害事实，很多小区和单位门口明晃晃地立个牌子：共享单车不得入内！共享经济也变成共同浪费，一堆堆残废单车触目惊心！共享单车这个事，由于不合社会真相，撞板就是迟早的事了！
第二个案例，是快速崛起、迅速做大的“拼多多”。
2012年以后，随着淘宝、天猫和京东这几个天皇级购物网站江湖地位的确立，无论是财经老鸟还是创业新秀都一致认为，购物平台网站大局已定，不会再有新的地盘供后来者殖民了。以后的互联网创业，只有o2o的机会，也就是从线上到线下、以当地生活服务为重点的业务。于是，2012年成为中国o2o创业元年，各种o2o平台如沸水般冒泡，什么快餐、净菜、水果、家政、月嫂、厨师、按摩、理发、化妆、美甲、洗车、修车等o2o网络平台纷纷出笼，他们统统都致力于上门服务，其中江苏盐城有家o2o生活平台，哪怕你只要一瓶醋一包盐，它都会送货到家，网站名字相当豪迈，就叫“鸡毛箭”，足见其服务群众的初心、雄心和信心多么强悍。小小的桂林也有类似的三家o2o，分别叫管家、爱家和到家（刘子搞的一家，此处应该笑笑）但是，除了搞外卖的“美团”和“饿了么”等少数平台成气候外，其它上千家o2o网络平台，不是快生快死就是半死不活，无数金钱都打水漂了。
相反，理论上看起来毫无前途的购物网站“拼多多”，2015年9月才上线，3个月用户数突破2000万，一年后GMV（月成交额）超过20亿，2018年6月30日，在美国IPO（上市）募资10亿美元，真的象直升机一样腾空而起。拼多多的创始人黄峥仅仅用了三年时间，就成为千亿身家的富豪，挤进了胡润财富榜的前13名，把苦熬苦巴了20年的京东大佬——强哥摔出去几条街！
拼多多的成功，抓住了中国社会的三个真相：一是三四五线城镇和农村至少有3亿人从来没用过电脑、更没有网购；二是中国人好占便宜，只要有免费品、中奖品、打折品，就会蜂涌而上；三是中国大妈既爱广场舞、也爱扯闲篇、更爱撑财权，她们不会用电脑上网，但却会手机上网。黄峥看清了中国社会这三大真相，再结合移动手机、社交拉人和低价拼团这三大利器，我捏个乖乖，原来已无立足之地的网购市场，立刻展现出广阔的新天地和无边的大蓝海。这就是真相的力量！
可见，要做事，真相何其重要，但看清真相、看到真相难啊：聪明的脑袋想不清真相，完美的理论导不出真相，强大的资本挖不出真相，创业的激情冲不开真相。
有个广为流传的悖论很能说明理论与真相的区别：媳妇问老公，如果我和你妈同时掉到水里，你先救谁呢？无数的男人都被难倒了：先救老婆是没孝心，先救老娘是没爱心，一个不救是没良心，同时都救是没慧心——你傻啊，大家都得死！这就是理论的蹩脚之处，只停留在口头上去理论，永远无解。为什么理论这么苦逼呢？因为它省略了真实场景下的各种环境条件，只在抽象的层面搞来搞去。在真实世界，男人连想都不必想就能轻易解决：如果有一个会水，就先救不会水的；如果水里正好有根木头，就让一人抱木头，先救抱不到木头的人；如果岸上有旁人，可以求人帮忙救；如果两人都不会水，也没木头和旁人，就是一个男人面对两个必须救的亲人，这可怎办？好办，管他娘的，抓住谁就救谁，救起一个是一个，假如真有一个不幸淹死，那也是天意。这就是真相，在现实中，哪有什么孝心、爱心、良心和慧心的纠结，全是虚构扯蛋！
在决策论里也有个著名的“布里丹之驴”，这是大学教授布里丹同志设想出来的决策学困境：有头驴正好站在两捆干草中间，两捆草料的份量、成色和诱惑力都一样，驴会先吃哪捆草呢？从决策的角度看，两捆草的权重一样，先吃谁都不对。于是，这头可怜的驴，左看看要吃觉得不对，右瞧瞧要吃又觉得不对，就这样左瞧右看无法下嘴开吃，最后活活饿死了。这就是理论上的瞎掰之处，真实的驴哪里会被这点小麻烦困住，它顶多犹豫一下，就会扑上其中一捆草，先吃了再说。当然，也可以一会儿吃这捆草、一会儿吃那捆草，来回倒腾着吃更爽！
两个真实的案例说明了真相的重要性，两个虚构的故事反映了真相的藏身处。真相藏在哪呢？不在理论中、不在头脑中、不在资本中、更不在激情中，她只有一个住处：真实世界。要找到真相，别无它途，只有华山一条道：实践、行动、干！
拼多多的黄峥和小黄车的戴威，一个看清了真相，一个看偏了真相。原因当然有很多，比如个性和运气。但实践经验应该是最主要的原因：黄峥在创立拼多多前，有过2年在美国谷歌的经历，还有过9年电商运营的经验；而戴威2014年北大研究生毕业后，毫无经验、白手起家、策马飞奔，栽跟斗的概率大大增加。
是否黄峥就会一路高歌、戴威就会一生倒楣呢？没这回事！他们都很年轻，一个80后、一个90后，不出意外他俩都可以活过百岁！人生才刚刚拉开序幕，后戏还长着呢！真相会一个接着一个徐徐展开，前面看清了不等于后面能看清，前面没看清不等于后面看不清。时间是最大的本钱，时间是最大的潜能，时间是最大的可能，时间不到真相难料。
等着瞧吧，一路走好！
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