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做到这四点,你就是老板心中的优秀高管,升职加薪指日可待!

优秀的高管的价值定位不在于脑子里有多少管理知识、掌握多少管理方法,而在于可以提出高效务实的战略方针和执行路线,让老板快速看到效果,让公司和员工双赢。

做到这四点,你就是优秀的高管!

第一,帮助公司和员工双赢

高管的价值定位应该是:帮助老板站在员工的立场,找让老板吃点小亏,让员工多拿点好处,最后形成老板和员工双赢的局面。

第二,务实,落地

将老板的战略构想,科学、务实地落地,有清晰的目标,可执行。

第三,快速高效

老板没时间等你两三年时间,你要做的就是快速高效,几个月出成果。

第四,看得到利润

老板希望看到你通过管理手段,提升管理效果,提高运营效率,确保有看得见的利润。

说到底,高管还是要出成绩,不管你用什么管理策略,既要保持公司稳定,又要高效出业绩,见利润,这就是高管的价值定位,做到这点,升职加薪离你绝对不远!

微信号:实用管理学(shiyongglx),最务实的管理技巧,一看就明白,一用就见效!实用、实战、实效!

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