目前市场的装饰公司很多，但他们的运作方式都不一样。我想给大家说说正常情况下绝大多数的装饰公司所采用的方式！
先说公司构成吧！一般公司由老板---设计---业务---工长---监理---财务---库房---售后服务等部门构成。一些小的公司只有经理--业务---设计---工长构成。比较简单！从这看不出什么问题来，唯一有可能的是由那些施工队所挂靠的所谓的公司。ZZ花的是公司级别的钱但得到的却是施工队的服务。这些都是小问题。
不知道ZZ发现没有，一般不管是小公司和大公司也业主签单后都是公司收一定比例的管理费后就给工长不管了。剩下的就是工长的事了。好象ZZ们也默认了这种运作方式。但有几个知道这样的运作方式的利与弊？
下面我们就谈谈这种方式到底利在哪里弊在哪里？
先说利。装饰公司这样做的好处是省心省钱可以 把精力放在接单上。自己的那份不管工长做的好与不好与他无关，如果做得不好，业主想扣钱只能扣工长的。工长为了能在公司长久的干下去，也是为了交给公司好几千的押金也会买力的去干！同时监理也省了。业主这边也可以得到一对一的服务，交流和沟通。
还是说说臂弊吧，我想大家都关心这个。这种运作方式最大的弊端就是业主要多花钱！为什么怎么说呢？我举个例子：有人找装饰公司，双方生成的合同金额是10000元。到公司的手里后要提一定比例的管理费（实质就是公司的利润）我们暂定为30%就是3000块，还剩7000到工长的手里，这么点钱要买材料，又要开工人工资，还要保证自己的利润，有这么几个方法可以达到目的1.偷工减料，以次充好！这样的方法用的不多因为现在的ZZ也变精明了，所以大件材料一般不敢偷减，小件的东西又没什么油水，所以这种方法很少有人用；2.夸大工作量。比如某公司在签单的时候写墙面顶面乳胶漆单价22,但没有写施工内容，或施工内容写的很模糊。等到工长这里的时候，他会说你的强面要贴布，人工和才料多少多少钱一平米。这就算增项你就得多套钱，其实这钱在22里面了，罚锾有就是在平米数上做文章，可以给你多算或估算。估算一般是套内面积乘以2.6或2.8的系数得到整个房子要刷墙的面积。有的公司居然喊到3.5不知道这个系数他们是根据什么得出来的。最好不要怕麻烦自己动手量一下再算出来。3.增项。我曾经看过有一家公司的报价，说实话真的没有什么利润，可是他还是做了，他看中的是增项靠这个公司才保证了自己的利润。增项有水电和橱柜，造型顶，背景，玄关等。有些东西根本没什么必要做，或者你根本不想做，那工长就会忽悠你做，忽悠不行就会说出一些不沾边的让你听不懂的，按他的说法不做不行的理由，到那时你不得不做，而且你已经更他们签完合同，失去了跟他们讨价还价的优势。只能乖乖的掏钱。再说说水电，水电很明显的让你多掏钱的方式就是1.电管中明明可以走四到五根线他就给你走两根，这样他就可以跟你算双倍距离的钱有些地方明明可以过去，他非说不行给你绕一圈子，那样距离就增加了，钱也多了。水管也是，明明可以从地面过去，他非要从顶上绕过去说什么地面不让走管子，以后不好维修。多幼稚的谎言，现在的水管都说管用50年，谁家会等50年以后在装修呢。这么说什么目的我想就不用说了。
即使以上的问题都不存在，那么业主也是这种运作方式的输家。接着上面的例子公司提了30%说明了什么？说明你家干这些活不需要这么多的钱，只要7000就够了，甚至更少。有的公司提成比例达到了46%.什么概念？就是说业主多花了近一倍的钱来装修自己的房子。试想一下如果公司统一管理，统一材料的采购，工人只管干活和质量那样的话您是不是省钱多了？上海人管这个叫卖单！上海人最烦这个有的人在跟装饰公司签合同的时候甚至要写上如有买单行为立即终止合同，赔偿业主损失的条款。上海的ZZ选装饰公司的时候最看中的是这家公司的固定地址，他们会选择到你公司跟你的设计师去交流，其次再看你的样板房。这说明他们注重的不仅仅是价格而且很看重售后服务工作。在那边付款方式和验收方式跟北京不一样！他们是进场付30%,水电改造完了瓦工木工进场给30%而且水电改造这块如果不合格的话那么业主不签字，二批款也不给，等什么时候修改到业主满意了才能继续，第三批款是油漆工进场付。最后10%水电安装结束后付清。在中间哪个工种出问题谁的钱就别想拿！这样做的好处是即使在施工 过程中有什么问题在现场就解决了，不会把矛盾拖到结束交工的时候。而且每次付款只有30%,那么整个过程的主动权在业主手里，很容易就可以杜绝卖单行为。
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