作为资深HR，确实关注过这样的问题，在一个团队中，领导者都有什么特质呢？作为人力资源学科的重要内容，领导力模型是主体专业之一，主要有战略规划、科学决策、组织协调、坚韧不拔、顽强毅力等十种核心能力。这样写下去，一本书都写不完。结合实际，用四种动物来比喻吧。

第一:实践体会。

职场火锅见证过公司领导的风云变幻，其实，什么样性格的领导都有。我的结论是，领导只有水平高低之分，没有性格好坏之分。

公司第一任领导，就是典型的老虎型，不怒自威，非常霸气，他开会基本都是一言九鼎，没人敢于反驳。带领团队进行了开疆拓土，打下了江山。

公司第二任领导，就是典型的猫头鹰型，财务出身，非常冷静理性，对数字非常敏感，喜欢用数据说话。所以，推行工作就是以财务预算为导向的管理，对于防范风险，渡过经济危机，起到了很好的作用。

公司第三任领导，就是典型的孔雀型，原来是行政人事出身，喜欢表现，爱总结成果，狠抓宣传，把工作搞得红红火火，公司品牌也深入人心。

公司第四任领导，就是典型的考拉型，年龄大了，船到码头车到站了，与世无争，平平静静，不求有功，只求无过，平平安安着陆。

第二：性格分析。

以上这个职场实践的结论，可能出乎你的意料，领导者不都是那种老虎型的吗？这就是一个认识误区，每一位成功者都有其不同的成长和磨练的经历，并不是根据性格来选择成长方式的。成为领导者，各有各的性格。哪一种性格的人，都有可能成为领导者，要看当时的天时地利人和。

在大家的感受中，老虎型的领导多一些。这确实有实践数据支持的。公司的主要领导，主要是公司的一把手，老虎型的特质比较多。因为这个时代，造就了这样的领导多。

这个时代就是争夺市场的时代，所以，老虎型的领导，更容易脱颖而出。老虎型主要有这样的性格特征：他们有很强的控制欲和控制力，喜欢称王称霸。这样举一个例子就明白了，老虎的捕猎时，目标性很强，眼睛盯着猎物，悄悄移动，然后饿虎扑食。吃饱喝足了，就懒洋洋地躺着，根本对其他小动物不屑一顾。

在当代市场经济竞争中，时势造英雄，老虎型的领导者更加多一些。

领导者，有多种性格，也不是说所有领导者都是一样性格，比如老虎型。那么，这个世界就乱套了。如果大家都是强悍、威猛的老虎，这个市场就会变成角斗场，只有老虎，整天抢夺话语权和控制权。其实，不要灰心，其他性格的人也可以成长为领导者。

但，有一个结论是靠谱的，就是成功者都有成功的特质。老虎气质的人，更容易成功一些。因为他们身上，有这些特质：

胸怀大志、目光坚定、竞争性强、有力量和爆发力，不容易妥协，不轻易放弃，看问题直指核心，不在乎其他微小的事务，干事创业非常具有目标感，不达目的不罢休。

老虎型领导者，习惯于发号施令，喜欢指挥别人干事，不喜欢听命从事，喜欢挑战，讨厌婆婆妈妈。思路比较粗犷，不喜欢琐碎和细致的小事。

综上，成为领导者，除了以上说的性格特征，还有一个深层次的性格，就是为达到目标、不择手段、心狠手辣、内心冷血，这几个特点深藏不露，但是你要想成为领导者，没有这几个性格特点，在争夺领导者的途中也许就被更狠的人给灭掉了。

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