处事须精明,待人要糊涂

来源：微信公众号：温州市新华书店

处事须精明,待人要糊涂

俗话说得好：处事须精明,待人要糊涂。为什么这么说呢？因为做事必须细致严谨，才能做得好。但与人交往，有时候却不能较真，甚至得装傻，才能妥善地对待世间的人和事。糊涂待人是一种心态，是一种美德，秉持糊涂的心态做人处事，既尊重自己，又能赢得别人的尊敬，这也是糊涂做人的要义。

看一下这个故事：

北宋名臣韩琦镇守大名府时，有人献给他两只出土的玉杯，这两只玉杯表里毫无瑕疵，是稀世珍宝。韩琦非常珍爱，送给献宝人许多银子。每次大宴宾客时，总要专设一桌，铺上锦缎，将那两只玉杯放在上面使用。

有一次在劝酒时，玉杯被一个官吏不小心碰到地上摔个粉碎。在座的官员惊呆了，碰坏玉杯的官吏也吓傻了，趴在地上请求治罪。可韩琦却毫不动容，举杯笑着对宾客说：“大凡宝物，是成是毁，都有一定的时数，该有时有人把它献出来了，该坏时谁也保不住。”韩琦又转过脸对着肇事的官吏，作混沌状说：“咦，你怎么还不起来饮酒？大家都在等你呢！”肇事者感激涕零。此事传扬开去，大家都称赞韩琦雅量达观，难得糊涂。

玉杯打碎，韩琦却故作糊涂，推说宝物成毁有时数，更将事件以一句不相干的话轻轻带过。如此糊涂待人留有余地，不但使得肇事者感激，也赢得了大家的称赞，建立起良好的口碑。韩琦对玉杯摔碎事件的处理，是在明事理、知变通的情况下，一种超然物外而难得糊涂的情怀。

难得糊涂，向来被推崇为高明的处世之道，也是一种超脱的交际智慧。有道是“人至察则无友”，人际交往，难免会有不尽如人意之处，倘若事事较真认死理，纠结于细枝末节，反而会致使人际关系紧张起来；相反，糊涂待人，豁达办事，才能在交际中进退自如、伸屈悠然，成就交际精彩。

1964年2月，苏联元帅铁木辛哥受命去波罗的海驻扎，青年军事家什捷缅科作为他的参谋长同行。等上了火车，吃晚饭时，铁木辛哥发出一通连珠炮：“为什么派你跟我一起去？是想来教育我们这些老头子的吧？白费劲！你还在桌子底下跑的时候，我们已经率领着整师的部队在打仗了。你军事学院毕业了，自以为了不起了！革命开始的时候，你才几岁？”

这通训，已经近乎侮辱了。但什捷缅科却做出一副愚钝懵懂的样子，老实地回答：“那时候，我刚满十岁。”接下来不管铁木辛哥如何挑衅，什捷缅科都装糊涂，不与他计较，并极力表示自己对他非常尊重。铁木辛哥突然说：“现在我明白了，你并不是我原来认为的那种人。”后来什捷缅科被召回时，铁木辛哥亲自向大本营提出要求，调这个晚辈来共事。

在交际中，人们难免会有摩擦冲突，对此，人们可以借助于“糊涂”，忍让一下，不斤斤计较，暂时吃点小亏，作点退却姿态。这种“糊涂”可以保护自己。铁木辛哥对什捷缅科大加挑衅，后者却深谙“难得糊涂”之道，作糊涂状老实回答质疑，平息了元帅的轻视与怒气，并最终被元帅认可与看重。什捷缅科懂得适时的糊涂、韬晦，展现了自己非同寻常的交际智慧与风采。

其实，越是聪明的人，越懂得糊涂的妙用。无独有偶，美国“石油大王”洛克菲勒待人难得糊涂，不喜与人计较，与同事关系非常融洽。有一次，他的合伙人爱德华·贝特福在南美经营一笔生意失败了，使公司损失了100万美元，贝特福很内疚，不知如何解释，他等待着洛克菲勒的批评。

一天下午，贝特福在路上走着，发现洛克菲勒和别人在后面边走边交谈，但是贝特福害怕面对洛克菲勒，于是他加快脚步照直向前走，他实在不想与洛克菲勒详说南美失败的情况。可是洛克菲勒在后边叫住了他，洛克菲勒在他的肩膀上真诚地拍了拍，说：“好极了，贝特福，我们刚才听人说了你在南美的事。”

贝特福心里非常紧张，以为洛克菲勒要责备他，马上说：“但是，那实在是一笔很大损失，我们只保全了60％的投资。”

洛克菲勒绝口不提贝特福的失误，而是以惊异的口吻说：“这是说的哪里话？你犯了什么错？全靠你处理有方，我们才保存这么多投资，能做得这么好，已经出乎我们的意料了，我们都很感激你的能干呢。”寥寥数语使贝特福放下了心理包袱，也付出了他的感激和忠诚，他们成了最要好的朋友。

贝特福的失误已经铸下，再深究也不能挽回公司的经济损失，即使批评也毫无益处。洛克菲勒不纠缠于无法弥补的错误，而是以糊涂做法原宥合伙人，显示出来的襟怀与气度，深深地打动了合伙人的心，这种寓宽容于其中的难得糊涂，取得了良好的交际效果。

难得糊涂是面对大是大非不糊涂，而对小恩小怨不执著不计较，这是对世事的一种洞明深察。人际交往中，如若秉持糊涂的心态待人，凡事给人留有余地而不斤斤计较，多一些体谅与理解，就会多一些宽容与友好，如此自然能妥善地处理好人际关系，从而成就自己的精彩。

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by林开平

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