文/李添
01
留言回复，也是需要一定的时间，我又不想随便的回复，现在一般都是两天才统一回复文章的留言。
有个读者留言说，很久没有回来了，这次回来看到你的文章，依然是熟悉的。
嗯，这个读者我也很熟悉，之前参加了评论活动，也有收到我送的书籍。
有些读者也是陪你一段路程的。
有些读者会回来看看你，有些读者也是成为了过客。
只有少数才会一直的陪伴。
温暖，有些读者的故事是感人的。
现在让我想起读者两个字，会想到很多的读者的名字，这就是写作的小小收获吧。
今天又有一个问题，问倒我了。我分享我三十天画画的记录，依然有伙伴问，你画画为了什么？画画可以得到什么？
这样的问题，真是熟悉，记得因为在写作这件事上，也是一直有人问这样的问题。
我想了想，画画，目前来说，业余爱好都会说不上，专业更是不着边。当初也是源于一个想法，和一位爱画画的朋友聊起时，做了一个决定。
包括在画画群里的伙伴，有时也是看到很小白的画作，也会想，画画为了啥？
想起了，一些小清新的答案，什么记录生活等。
貌似也经不起推敲。
一想，这又是一条很长的路。
02
今天我一直关注的一个公众号，阅读到一篇文章，说他靠公众号写作，创办的公司估值近2个亿，个人月收入几年提到100倍，超过6家出版社主动约稿出书。
运营了好几个公众号，都是几十万的粉丝。
如他做的第一个公众号，是科技类的。做了大半年，天天在网上各大平台写专栏，很快粉丝就有了几万。没有想到，很快有了广告商投广告了。
后来，陆陆续续的运营几个公众号都是如此。
想起个人的公众号，写得太杂了，于是有一阵子的焦虑。
看他的文章，就是有一种渲染力，让你看完有想要买单的感觉。我不知道里面写得是真是假，这篇文章最后也是推广他的公众号运营课程的，也有可能为了推广而写的软文。
一看，有两万人阅读，估计报名率还是不错的，有500人报名，也有20万。
下笔，有钱，就是这个意思了。
很多打工者创不了业，因为是眼界问题，看的只是工作内容的层次，而不是分享。
还有一点不好意思去卖，没有经商的信念，我就是这样。我太容易被情感纠结了，往往下不了手。
我的金钱观，估计存在某些障碍。
03
半年前，大概是去年的8月份，我重新回到了旧公司，如今，又离开了。
因为是我人生的第一份工作，工作了接近了三年，我打电话给前老板，他是非常的包容和欢迎的。
之所以，选择回到老东家，是因为经济出了问题。
他学过金融方面的课程，自然知道我做的事情，并且他也有参与，知道我为什么会遇到这样的境况，表示同情。
我呢，陆陆续续向他借了4万元，真的不是很好意思。
我记得那天，我去找他的时候，他让我把所有的欠款列出来，我憋了很久。
为啥？
连我自己看到这样的账单都不忍直视。
我说，我先回家，我用邮件的形式发给你，选择用邮件的方式是因为这样会好受一些。
一算，那个月的最低还款都需要2万，于是第一次借了他两万。
这毕竟只是个零头，到了9月份末的时候，再次借了一万。工作了，也有了收入了，那么还能顶一下，不过，在12月份的时候，没有办法了，又借了一万，这样，一共借了四万元。
陆陆续续的，我都有写好欠条给他。都在公司里，也不会跑，都挺放心的。
在今年3月份的时候，我离职了，确实是因为公司工作的原因，我也没有想那么多。
我在离职的时候，想到把欠款都还了才走。
但是，当时向好几个朋友开口，都没有借到。只有小香借了五千给我，我之前文章也有提到的。
家里问，肯定不好的了，我只问了目前借了三千，因为老爸知道我生活费的问题，又加了一千。
于是，还了五千给前老板就辞职了。
他有点生气，他怀疑我是专门回公司，然后获取他的信任，只是为了借钱救助的。
我听了他这样说，瞬间有点难受，其实隐隐约约也预料到有这样的事情发生，这是我想在离职时把所有欠款还清才走的原因。
只是无奈，没有做到。另一方面，我又觉得在公司待不下去了。
他联系我，见他一趟。原来，他不放心，想让我重新手写一份借条。
我说，我不是已经写过了吗？也有邮件可以证明。
他说，不行。
我只好回去了，重新手写了一份借条，按了手印。
这个过程，是不舒服的，我也能理解。我觉得他这样做，是对的。
回过头想了一下，不舒服有点不应该。事实上，他已经对我是很多的帮忙了，又没有收利息。
让我重新写个借条，有心理不舒服个啥啊？
有可能，是我内心是真没有故意回老东家，只是为了得到他的资助的。
回到家后，我把我想朋友借款，和一些对话截图发给他，说，我已经想尽了办法在离职前还清借款了，只是成功而已。
虽然，我没有实际做到，起码证明一下我的态度是没有问题的。
他也遇到麻烦了，他做了邮卡币的项目，一下亏了三十多万，广州也有买房落户，最近逼到他很紧。
写了，决定分两个还清，3月底还余下的两万，4月份还余下的一万五。
3、4月份拼命的工作，做了两份兼职，勉强凑够还清了4万。
现在也松了一口气。
04
因为我以前是领导，重新回到老东家，身份有点尴尬，是一名普通同事，当然也有谈过会慢慢的恢复到高层的位置。
我之前部门的同事，反倒成了我的上司。
在公司里，是需要站队的。
平时我为人还不错，也许是声望的余音？我回到老东家，还是蛮受欢迎的。基本站了三队，一队是我这边的，属于“民间队”；一队是高层的；因为高层里有个奇葩的女副总，于是她自己又站了一队，基本被同事们孤立了。
我无权，只能靠舆论，但这不是出路，等别人犯错？
小公司，也没有几个人。我想做总监，做高层，那么就要挤掉一个人？
我个人老觉得，自己的思想可以凌驾他们，因为我有整体思维，但是他们的身份又是凌驾于我。
慢慢，我心里也不平衡了。
有时觉得，高层几个，商量出来的政策，怎么这么没有远见呢？
甚至，有很多不人性的规定。于是在“民间队”里，经常怨声载道，但是高层像瞎了，不，是估计瞎的，明明知道有问题，有解决不了。
其实，核心不在高层，而是在前老板身上，主要是他的理念。很多不人性的做法，给高层背了黑锅了。
职场的斗争，即使在如此小的公司，也能表现得“五脏俱全”。
我觉得我的前老板失去了一样东西，我记得我刚毕业工作加入公司的时候，还有的，最近这两年就没有。
是什么呢？
就是神圣感，这点东西失去之后，变得人人不再尊重他，甚至在背后讨论，贬低他。
既要算得一清二楚，又和咱们谈伟大梦想，同时，经常不在公司了。
老板的神圣感失去之后，就是团队离开之时。这样，就很难笼络到人心，甚至人心涣散。
这是后期，团队基本没有活力的原因，瘫痪了，蔫了。
05
学习经营，学管理，经常听到的就是，老板为啥这么努力？因为是当成自己的实干，为自己的干。员工为啥不给力？是因为为钱干，没有主人翁的感觉。
前公司，有个环节，真心举得别扭。
就是每天有晨读，晨读完后一起背诵公司企业文化，还有做宣誓手势的那种。
公司企业文化，里有什么使命，理想等，最有还有一句是，我是XX老板，我是XX股东，我传承XX梦想，坚持不懈，直到成功。
每次我念到是啥啥股东、老板时，就觉得特别别扭，心里就想，我就不是呢，为啥要每天宣誓呢？
每个月发的是工资，并且更变态的是，那时执行的是有责任底薪，就是要达到多少多少利润才有底薪发。
公司里，普遍的人，都没有底薪的。
那套薪酬机制基本是我在第一次离职时设计的，现在尽两年已经过时了，还没有修改，变成了普遍是没有底薪的，都是靠业绩提成收入。
所以，员工待遇，员工对待，然后每天宣誓自己是公司的股东、老板……
你说别扭不别扭？
备注：写的是随记，题目也许和文章内容不一定完全相符。
今日讨论：说一下你前老板的印象？好的印象？差的印象？
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