在一秒内看到本质的人，和花半辈子也看不清本质的人，自然是不一样的命运。 ——Mario puzo《教父》
高手与普通人的区别到底在哪里？
高手与普通人的区别，始于思维方式和工作方法的差异，高手之所以成为高手，源于自己总结出一套高效工作方法，也就是我们俗话讲的“套路”，然后将“套路”应用在自己的实践中，并训练至内化为自己的本能。
向高手学习，是我们成长的最重要的一步。
这里给大家推荐一个训练思维的经典书单，帮助大家在走向高手的路上更前一步~
根据“高手思维”在不同场景下的应用分为四个专题——高效工作、高效学习、沟通表达、认知与理性思考。
今天推出专题一——高效工作。
我们精选出了以下10本“高效工作”专题的高手思维书，助你在工作效率的提升上一臂之力！
1.《潜力量：GROW教练模型帮你激发潜能》
2.《赖声川的创意学》
3.《麦肯锡问题分析与解决技巧》
4.《思考的技术》
5.《BCG视野：战略思维的艺术》
6.《麦肯锡教我的思考武器》
7.《你的灯亮着吗》
8.《丰田思考法》
9.《佐藤可士和的超整理术》
10.《好战略坏战略》
1.《潜力量：GROW教练模型帮你激发潜能》
[中] 赖声川
创意虽神秘，也是可以“学”的。赖声川提出一整套创意理念，从灵感的产生到实践转化，总结出“创意金字塔”模型。
3.《麦肯锡问题分析与解决技巧》
[日] 高杉尚孝
提升分析与解决问题能力的指南。在逻辑思考的基础之上，建构出一套体系，从理论和实务两方面来说明解决问题的技巧，以及在背后支撑它的分析技术。
4. 《思考的技术》
[日]大前研一
在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是技巧而是揭发事物本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。我们唯有改变既有的思考模式，放弃对过去成功的迷恋，学习有创意的思考方法，方能找到正确的经营思路。
5.《BCG视野：战略思维的艺术》
[日] 水越丰
详细解说了BCG战略论的核心部分，解析获取“洞察力”的诀窍。
6.《麦肯锡教我的思考武器》
[日] 安宅和人
作者根据自己在麦肯锡公司工作时积累的丰富经验以及脑神经学的专业背景，设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式——先找到真正的问题，想清楚目的再动手，搜集个性化信息，组建故事线，划定答案界限，整合有用材料，最后交出完美成果。
7.《你的灯亮着吗》
[美]Donald C.Gause
你找到问题的真正所在了吗？以别具一格的视角和幽默风趣的语言讨论了解决问题。
8. 《丰田思考法》
[日]OJT解决方案股份有限公司
丰田员工们的独有方法——解决问题的8个步骤，任职40年以上的原丰田管理者们所讲述的丰田“思考力”。
9.《佐藤可士和的超整理术》
[日] 佐藤可士和
将“超级整理术”分为三大阶段，从有形到无形分别是：空间整理、信息整理以及思考整理。从随身物品、办公环境开始，透过对于空间整理的习惯，养成对于思考整理的敏锐，只要按部就班，时时刻刻磨练整理技巧，便能促使思绪清晰、提高判断能力、开启灵感之门，大幅提升工作效率与精致度！
10.《好战略坏战略》
[美] 鲁梅尔特
战略不是一句空话，也不只是喊喊口号那么简单。“战略”回归本质，分析了构成一个好战略的基本逻辑，即三个核心要素：1.调查分析：分析形势，认清竞争优势和态势，了解竞争对手；2.指导方针：为了克服障碍而制定整体性策略；3.连贯性活动：采取统一连贯性的行动。这不仅适用于企业，对于我们自身想要达到的目标也是同样的道理。
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