职场上，有人是茶壶里煮饺子有话倒不出来，有人却是有话如同竹筒子倒豆子。行走职场，会说话就是让别人舒服，但这只是情商层次，有些话无论说的再好听，也抵消不了杀伤力，与其琢磨说的如何好听，不如坚持沉默是金。职场成败，决定因素很多，有能力因素，有机遇因素，有性格因素，但相当一部分是说话不当造成的。职场上的话，有些与其说的好听，不如闭嘴不谈，尤其是这三句话：
【1】让人绝望的话坚决不说
前几个月，人事经理被调离了。原因居然是政策解释不当。原来，按照后备干部滚动调整的需要，单位开始一次后备干部推荐工作。
民主推荐大会上，人事经理要求大家推荐50岁以下的年轻干部。有几位年纪偏大的中层就问，超过50岁的就不能推荐了吗？这位人事经理也是嘴快，这是上级要求的，50岁以上的一律不能推荐。
这句话一石激起千层浪，许多年龄偏大的中层干部不乐意了，辛辛苦苦一辈子了，最后连个被推荐权都没有了。于是纷纷到上级去申诉，上级部门一看民愤很大，就把板子打在人事经理头上，指责他政策解释不当，被调离核心岗位安置，以平息队伍不稳定的风波。
职场上最残忍的事就是断了别人的前路，这和让人绝后一样难受。哀莫过于心死。职场晋职，到了一定年龄就要让位，这本是客观规律，大家也不是不明白。但是有些事只能做不能说，说出来就伤人。
尤其是让人感到绝望的话，如同子弹，射出去就收不回来，打在谁身上都是重伤。到了50岁，大家都明白晋升的机会渺茫，正憋着一口气，你倒好，50岁以上一律不提拔，这就是活活让人断了念想，一口闷气不发泄你身上才怪。
这样话完全换个角度来说：重视年轻干部，但也不忽视老同志。至于在人事安排上，具体怎么操作，那是另一回事了，理由多的是，只要公开说出来，就会引起群情激奋。
【2】否定人品的话坚决不说
前不久，业务部十名员工集体抗议新空降的部门总监华子，只因华子说了一句非常不恰当的话。原来，华子空降到这个部门后，发现这个部门员工的作风跟不上他的节奏，就话里话外流露出强烈的不满，让这一批老员工感到非常不爽。
老员工大林作为业务骨干，一贯兢兢业业，被新来的空降总监打压，心理自然产生抵触情绪。华子心想，强龙还压不过地头蛇吗？有一次在部门大会上，华子先拿大林开刀，你搞的这个方案根本不是我的意图。
大林说，如果不是你的意图，那也是你没有交代清楚。华子一看大林有点反抗情绪，马上继续打压，你这是狡辩，我一来就发现你故意做不好工作，和你们这个团队作风有关。
这一下子整个团队都不干了，本来工作还是按部就班运行着，新来总监一上来就这也看不惯、那也看不惯，目的就是给大家来个下马威。大家都是来打工养家糊口的，新总监这一套厚黑术，早就令大家感到不爽。这句话，否定了大林的人品，顺便也把整个团队的人品都给否定了，大家的小火山立即爆发了。
职场上说话，一定要就事论事，不要涉及人品评价。你否定人家的人品，而且是当众否定，让人家在职场上还怎么混？人家不找你拼命才怪呢。批评人家一定要就事论事，不要揭人家的老底。涉及人品方面的问题，非要点一点，也是在私密场合，以善意提醒的方式，才容易让别人接受，否则只会带来更强劲的反弹。
【3】揭人老底的话坚决不说
上一个月，部门经理桔子被下属举报了，查了一个月也无法下结论，最后的结果是先把桔子调离岗位，安排到非核心岗位，等待调查结果。大家都明白，即使调查清楚了，又能怎样？桔子一旦离开核心部门，就很难再回去了。
原因就是桔子嘴快造成的悲剧。有一次，桔子狠狠批评了一下主管安迪。安迪的手下阿君看到时机到了，就到桔子办公室，奏了安迪“一本”小报告。桔子这个人心直口快，非常讨厌这种小人行为，就毫不留情地说了阿君一句，“安迪怎么培养了你这么个白眼狼”？当时，阿君的脸都绿了。
阿君回到办公室，思来想去，知道自己在桔子心里已经被彻底打差评了。桔子在一天，自己就没有出头之日。自己也没有太大本事跳槽，那只能让桔子滚蛋，唯一的办法就是举报。
桔子为人正直，但挡不住小人算计。阿君仔细收集证据，虽然也没有抓住什么把柄，但是职场上一些事情本来就是说不明道不清，沾点边就查不清。
遇到这种小人打黑枪事件，桔子完全可以打断阿君的话，有什么工作上的事情说吗，涉及其他的事情以后再谈。心里知道阿君是小人就可以了，也没有必要当场揭穿他的老底，把小人直接转化为死敌，这是职场的下下策，除非等你当上了小人扳不倒的高位再说。
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