明天陪同领导到下级单位调研，调研时间也就半天。调研的最后，领导要对这个单位的总体建设进行讲评。按照通常的惯例，调研之前一定要把领导讲评材料先写出来，如果到了下级单位再写肯定来不及。本来领导是安排另外一个人写，但他推脱还有别的事情，所以领导只好临时安排我今天把他的讲话提前写好。

对这个单位的工作我是很了解的，这是一个老牌的先进单位，但目前单位发展有点保守，所以我用了一个“新木桶原理”作为领导讲话的提纲，就是要合理配置“长板”、努力补齐“短板”、注重加固“底板”。领导看后非常满意，范文如下图。
#打卡挑战局#