在职场上，谁也逃脱不了向领导汇报工作这件事情，其实这也是一个和领导近距离沟通的时候，如何把握时机和技巧，最大化表达自己，最大化获得领导认可，最有效的提升工作进展，那就一定要记住以下这些注意事项吧。

（一）3大重点

【1】领导的关注

重点永远是领导关注的事情，把领导关注的事情和自己的工作结合，形成简单的结果，让领导一看就明白，一听就知道结果，这样的回报才是领导喜欢的。

【2】说业绩而非问题

在正式沟通的场合，给领导汇报工作，一定是给领导多添面子，而不是多添烦恼。

这就要求你必须把业绩放在重点，如果以为它是问题，领导的脸上会挂不住的哦，要知道，正式的汇报可是各个部门在一块。

【3】行动永远是主角

在汇报的最后，一定要拿出自己的行动计划，也就是通常我们讲的下一步的工作打算。

听完之后，领导会进行对比，如果有些事情需要单独安排就会私下给你交代。

（二）3大禁忌

【1】一忌排他

在汇报工作的时候，只说自己的事情，千万不要在正式沟通的场合，排斥别人，或者说别人的坏话。

【2】二忌越界

汇报工作，就是说自己的事情不要牵扯太多工作以外的事情。

千万不可背跨界所左右，跨涧越多，领导会觉得你不务正业的可能性越大。

【3】三忌推卸责任

在和领导汇报工作的时候，一定不要去推卸责任，第一要务就是先承担责任。

让领导感觉到你的责任感，对你的态度不产生怀疑。

【1】注意提前的铺垫

在正式汇报之前一定要有一些铺垫的动作。

比如说提前把一些数据和重要的信息先发给领导，并且把你汇报的重点简单的罗列一下，让领导给你一些意见和补充等等。

【2】注意时间的控制

向领导正式汇报工作的时候，一般情况下不要超过15分钟，当然，这要根据实际的情况，如果公司规定一个人汇报半个小时，那你就按半个小时准备。

【3】注意有始有终

所谓的有始有终，就是在上一次汇报的时候说的一些问题，做了一些计划，一定要有一个落实的结果。

在你的这次汇报里面，让自己的汇报有开始有结果。

本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。