#公文写作指导#
在首季开门红工作安排部署会上的讲话
各位同仁：
刚才，某某某经理对新的一年单位的重点工作，进行了周密细致的谋划和安排。工作思路清晰，工作目标明确，工作措施有力，工作愿景催人奋进，我完全同意，请大家认真学习领会并抓好贯彻落实。
下面，为推动单位各项工作实现首季开门红，我再提三点要求。
一、人人要争当理论学习的标兵，在理论武装上再开新局
理论知识是指导工作实践的灯塔，是开拓人的眼界，提高人的素质之前提。没有扎实的理论知识作支撑，我们的工作就不能提质增效，就不会出色出彩。单位每位职工都要充分认识到，加强理论知识学习对促进单位发展，对提高自身素质的重要性，要把强化理论知识学习，作为自己的首要任务和应尽之责，当好理论学习的标兵。
大家要巩固和拓展主题教育的成果，坚持学思践悟相统一，对新思想等重要理论要认真研读，反复思考，要善于学深学透理论知识的精神内涵，善于从理论知识中学方法、寻路径、找答案，在深入学习中增长为民服务的才干，增强干事创业的本领。
大家要提高学习的针对性，要聚焦单位发展需要什么就学什么，干什么就学什么，什么工作做不好就学什么，要紧盯目标学、带着问题学、务求实效学。要在知行合一、学以致用、学用相长上做大文章，要善于通过学习吃准吃透政策，通过学习提炼总结经验，通过学习掌握工作规律，着力把学习成果运用到工作实践中，切实把理论学习成果转化为解决实际问题，推动实际工作，取得实际成效的强大支撑。
二、人人要争做勇于担当的先锋，在攻坚克难上再谱新曲
有多大的担当就有多大的舞台。担当即有为，有为才有位，希望大家都能清醒地认识到这一点。
担当就是要敢于“自找苦吃”，要能够走出精神、知识和工作的舒适区。什么工作不好做，就主动接手什么工作；哪里工作任务重就主动请缨到哪里；哪里困难大、条件差就主动前往哪里锻炼。要学会在苦中磨砺自己的意志，要善于在危中增长自己的本领，要勇于在逆境中蓄积自己的力量，奋力干出一番苦尽甘来的辉煌业绩。
担当就是要能够解决问题。是不是人才关键看你能不能担当，担当的效果主要体现在能不能解决实际问题上。单位在转型发展取得了许多令人瞩目的成绩，但也存在一些亟待解决的问题。大家要主动成长为解决问题的行家里手，哪里有问题就主动往哪里奔。
要大兴调查研究之风，深入基层、深入一线，综合运用座谈访谈、走访交流、问卷调查、查阅资料等方式把问题的表现形式、形成原因、产生的后果等摸清摸透摸准，建立问题清单，强化对问题的跟踪管理。
要着力从建章立制入手，聚焦常态长效破解问题。尤其对情况复杂、涉及面广的问题要注重从顶层设计上寻找破题机会，在政策的废、改、立上下真功，对不适应发展需要和群众需求的政策要废除，对设计欠科学、思考欠周密的政策要改进和优化，要从适应新形势谋求新发展的角度出发，尽快新建一批与之对应的科学政策和体制机制。
三、人人要争当真抓实干的强者，在推动落实上再建新功
善于抓落实，把单位的决策部署，转化为实实在在的落实成效，是我们的根本目标和终极追求。没有落实，说什么都是空谈；没有落实，什么理想愿景都是镜花水月；没有落实，我们原先的得到成果和功勋都将失去意义。
当前，我们有些职工在抓落实上是弱者、是懦夫，这些人整天混字当头、精神不振、完全没有把心思放在工作上，给单位转型发展带来了很不好的负面影响 。有的不愿抓落实，奉行躺平原则，虽然不惹事，可就是不好好干事，不催不动，甚至催也不动，所负责的工作平平淡淡，小错不断。
有的不会抓落实，自身基础差、能力弱，但又吃不了学习的苦，工作上稍有难度就做不下去，稍有问题就无从着手，只能干一些不动脑筋的直活路，毫无价值可言。
有的不敢抓落实，工作中老好人思想严重，没有分清工作原则和个人感情的主次，为了不得罪人就让原则让步，就在工作上搞变通、打折扣，严重影响了工作大局。
我们每位职工都要坚决克服抓落实的弱者和懦夫状态，自觉扛起狠抓落实的使命和担当。大家要善于学习，破解能力短板和本领恐慌。要敢于迎难而上，善于集思广益，精于分析研判，举超常之力，用超常之策，将问题和困难化解在萌芽状态。
要善于思考，从单位的工作实际出发，抓住主要矛盾，明确工作重点难点，制定任务清单、具体措施，充分发挥自己的积极性、主动性和创造性，以强者的姿态和行动，推动各项工作落细落实，取得更新、更大的成效。
我就讲这些，谢谢大家！
联系客服
