高效能人士，都善于做笔记。
钱钟书先生做了几百本笔记，写了笔记后不存书，而且愿意花比读多一倍的时间做笔记。
达·芬奇，留下来的手稿有6000页，可以猜测，原始笔记本应该也是数以百计。
发明家爱迪生以达·芬奇为精神导师，模仿他做笔记的方法。爱迪生去世后，人们发现，爱迪生在3500个笔记本上，坚持不懈地记录和说明了，他在思考、探索旅途中的每个步骤。
当代英国企业家维珍集团董事长理查德·布兰森，无论走到哪，随身都带个小笔记本，记录所见、所思、所疑。
笔记本上记满潦草笔记、杂乱绘图、各种疑问以及新想法，对于每种情况、每个人、每个小时，他都不断地在笔记本上，添加他的想法。
我们知道，由于工作记忆极其有限，因此，灵感转瞬即逝，根据艾宾浩斯遗忘曲线，必须马上记录，否则可能永远都找不回。
一旦记录，我们就切实地做了输出，捕捉到了灵感。即便这个灵感很粗糙，我们也有了改进的靶子，可以在此基础上反复打磨，日益精进获得复利，而不是每次都从0开始。
那么，如何拟写灵感笔记呢？
①快速记录，不拘形式。
②补全想法，分类整理。
灵感补全想法后，有时候可以形成一个成熟的产品，例如一篇文章，一个方案等，但大多时候，只是有创意亮点而已。因此，我们要像惠特曼一样，分类存储，等待下一次琢磨的时机。
为了方便后续调用，我们需要参照记录中的建议，将灵感笔记电子化。惠特曼、爱迪生没有这种条件，但到了当代，我们有电脑、手机，已经有条件做到。
③多维琢磨，迁移灵感。
这也是最关键的一步。很多人遵循“写，就对了”的原则，写日记、写笔记，这是很好的开始，是从0到1；但要将作用最大化，让写日记、写笔记能够出成果，可持续地坚持下去，形成一个习惯，就要想方设想去应用这些记录。
比如说，爱迪生每当自己的一个新点子获得成功的时候，就会重新翻阅笔记本，用最近刚获得的新视角，去重新审视那些他过去放弃的点子和发明。
在开发海底电报电线时，有一项并没有获得成功的设计，那就是“可变阻抗”，后来他把它整合进电话传输器的设计，使之成为行业标准。