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《活法》2

  2012-3-1                      

                 代序  人的问题----马云对话稻盛和夫

  1 看懂人生----我觉得你也非常谦虚,任何一个成功的企业家都是这样的,如果他不谦虚的话,成功之后他马上会坠落下去。

 

  2 尖峰时刻---- 其实不是时代变了,是人性已经被欲望拖到了一个危险的边缘,所以我坚信这个灾难是一定要来的。前几年我花最大的时间就是在考虑什么东西会打垮我的公司,而不是什么东西会让我的公司成长。只要不被打倒你就有机会成长,经济好的时候我一定开始融资,形式不好的时候我开始投资。我永远相信公司里要放下足够的现金。不管别人怎么笑我,我还是把现金放在那儿。我有一个原则叫阳光灿烂底下修屋顶,不能下雨天去修。(马云)

 3 经营哲学----人们在每个过程成长中最终还是涉及人的问题,走到探索人的阶段,所以学习宗教也好、哲学也好是非常重要的事情。

                       前 言   

              我写这本书的用意,就是想与各位分享我的哲学。

一成功方程式---以你自己为主角,写一部人生之剧

                      只有脚踏实地才是“梦想成真”之道

                              人生的成败由我们自己掌控

1 人生如戏

        如何来为自己写一部剧本,从而扮演自己心仪的角色?越早动手,就越能利用每一刻,掌控自己的人生。

        在如戏的人生里,为自己写好脚本的人与庸庸碌碌混日子的人,有着天壤之别。

2 效仿前辈

       我认为:如果我们能把自己的经验传给下一代,他们就用不着受苦了。

           独自开始人生之旅,犹如没有罗盘指引,终将迷失在茫茫的大海中。

3 寻找人生的目标

       我由衷地相信:艰苦奋斗地过一生,要比好逸恶劳、追求轻松的日子好很多。

4 找准定位

       若要改变自己,就该谦卑诚实、客观地审视自我,并从过去的错误中学会如何自律。

5 脚踏实地

       年轻人必须明白的是:成就是靠每天一点一滴辛苦的工作积累下来的,是不能一蹴而就的。

       你每天坚持不懈地努力,都会有一点小小的胜利,它鼓舞你再努力一点,以获得更大的成功。

6 成功方程式

        人生成功=能力*努力*态度

                能力---健康状况、才能、天性遗传  0---100

                努力---取决于你是否有强烈的愿望。0---100

                态度---对待工作和生活的,    -100---+100 心怀妒忌、怨恨、愤怒则为负分

         因此,能力普通的人,若能清楚自己的缺点,并极力弥补,其表现会比资质过人却不特别努力的人好。

 2012-3-10

 二论能力-----------最伟大的能力就是超越自我

                                    驾驭本能是很重要的

                      若要有惊人的成果,一定要力求突破

1 承认自己有所不及

                 我对自己很坦诚:“没错,我就是个乡巴佬,念的是乡村大学。我对这个世界一无所知,常识也不够。除非我紧紧抓住每个学习机会,比别人努力,否则别想成功。”

          虽然有自卑感,我还是决定接受自己的不完美之处,并试着超越,这样我才不会自认为是个失败者。

          真的做不到的话,不必装作很行。承认自己有所欠缺,并从哪儿出发吧!

         这就是我在京都的一家小公司工作时学到的一课。在我们的一生中,常常提醒自己不要忘了这个经验。

2 强迫自己追求卓越

         在目前的教育体制下,拿到60分和发奋努力得到90分的学生一样,都可以顺利毕业。然而,两者之间的差别并不仅是成绩。为了超越自我,90分的好学生必须不断地突破障碍-----有些更是要付出加倍的心血才能克服这些难关。

          如果你想追求卓越,一定要肯超越障碍,而最大的障碍就是追求安逸的惰性。人都有惰性,强迫自己向前行的确不容易。但是看到自己付出的心血终于开花结果,那种喜悦将是无与伦比的。      

                    最伟大的技巧就是超越自我的能力

 3 超越自我

        用功读书也是一种自我超越!

        因此我们衡量一个人的能力时,必须连他的意志力也要考虑在内。假如一个人向自我妥协,决定随波逐流,其能力一定会大大减弱。

        人生之旅并非光靠聪明才智就可以成功走一回。

4大胆敏锐

        总体而言,人分两种:一种是讲求精准、敏感、行事含蓄;另一种是勇于尝试、大胆、外向。就像一块布是由经纬线纺织而成一样,人也需要这两种特质,这样,经营企业才能成功。

         我认为,最理想的人应该天生敏锐,并能从广泛的经验中获得真正的勇气。现实中这种人并不多。但凭借自身努力,无论我们天生倾向哪一端,都能达到一个平衡点。

        天生大胆也好,敏锐也罢,我们都能找到是这两种倾向互补的方法。

2012-3-18

5 驾驭你的本能

        我们生来就有“本能”和“智能”。吃喝打斗占有和嫉妒等都是我们的求生的本能,用以保护自己和家人。我们常利用本能作为判断的根据来做决定。其实,这是动物的一种特征。只有更客观地分析形式,才能做出更好的决定。

        因此,驾驭本能是很重要的。这样心中才有一个让智力成长的空间,以供理性思考之用。看看自己在行为当中,有多少是单凭智力来控制的?

        驾驭本能并不容易。没有本能,人根本无法生存,因此我并不主张把本能抛弃。但更为重要的是,我们不能受控于本能,而是要培养出以意志控制本能的能力。

依本能行事是天生自然的事,因此驾驭本能可谓是一大挑战。然而,要想驾驭本能,没有任何捷径。在私欲一窜出来的时候,就要马上逮住,并用我们的智力去压制。

       我们一定要学着驾驭自己的本能。这样,智力方能得以发展,也才有做出正确决定的能力。

6 以才智为中心

       才智是心灵中理性的部分,用来思考和判断。为了加以运用,我们必须以他为中心,这就好比用放大镜在阳光下聚热生火一样。日文中的“有意注意”,意思是有意识地集中注意力。相比之下,如果是出自本能,比方说听到巨响时立即反应,就是不自主的注意。

       认为人类我们必须训练自己的才智,若是常年运用这种自主的注意力,以才智为中心,就可以像激光一样精确。一旦有需要,才智就会立即发挥作用,直至问题核心。

        最后我们可以从本能和私欲的束缚中挣脱出来,获得自由,心智能力也将更为敏锐,这就是灵感。它可在一瞬间出现且极为精准,并能当机立断,不必刻意地分析与思索。历史中的伟人常常依靠灵感成就了不少不起的事业,然而灵感出现的原因和过程,我们却知之甚少。

       今天在为生存而奋斗的关键时刻,我们的头脑中或许会灵光乍现,像是神灵的预示。这就是“灵感”----在全心全意投入工作时获得,并让我们得以勇敢地面对艰难险阻、检讨这样做是否无愧为人。

7 提升能力的高度

       我们可依据自己现在的能力来判断什么做得到,什么做不到。但是,不要只把目标放在完成一项新的任务上就满足了。若要有惊人的成果,一定要力求突破,努力去做此时此刻看起来不可能的事。

       若要完成新的、有意义的事,我们必须衡量自己现在和未来的能力。

8 品格培养

       小公司的老板用于冒险,并靠自己的才能来实现既定的目标。但若被自己的能力所束缚,即使得到一时的成功,从长远来看,公司还是无法稳定成长。

      仅仅拥有缺少灵魂的力量,我们很容易沦为自己才能的奴隶。

      反之,有些人是利用能力,而不是为能力所奴役。他们用善良、崇高的“自我”来控制自己的能力。因此,这一幕戏中的主角就是“自我”

      很少有人生来就是贤者。一开始,我们要依赖自己的才干、经营企业的能力及昂扬斗志获取成功。然而,要将企业的经营视为终生志向,就必须丰富自己的心灵、培养良好的品格。

9 于稻盛和夫谈“能力”

    问:领导能力是天生的,还是后天培养的?

    答:我常常思索同样的问题。我想,答案应该是“两者都有”。正如有天生的运动员、音乐家和艺术家,也有天生就具有领导能力和领袖的魅力。然而,我也相信几乎每个人都可以训练自己成为一个优秀的领导者。

        比能力更重要的是领导者所投入的努力以及他们在领导部下时所依据的真理与原则。最令人扼腕的是,一个有才干的领导者,想法却有偏差,使得整个团队误入歧途或是走上自我毁灭之路。

三论努力-----人类的努力若以热忱与激情为动力,

                           就会将今天的不可能变为明日的事实

                               我们要有突破障碍的信心与勇气

                             若要真正成功并获得伟大的成就,

                                      必须先爱上自己的工作

1 为何工作

      工作可使我们的心灵得到一定程度的满足。事实上,透过工作,我们可以发现人生新的意义。

     工作可能相当费力而且艰巨,如果我们只是为了责任而做,这样的工作只会更苦,几年下来,就让人觉得无法忍受了。

     因此,我们一定要把艰苦的工作变成值得追求的目标。怎么做呢?一开始,告诉自己 我们可以“享受工作”,并通过自觉的努力,引导自己以积极的态度看待工作。

      人生中是否能有一份值得毕生投入的工作,关系到我们能否感到快乐。但是无论如何,我们必须先从工作中找到意义!

2 突破障碍

      成败之间只要一纸之隔。但在这两者之间,还是有一层阻碍的,虽然薄如蝉翼,去难以穿透。

      这个不同点就在于坚韧与毅力。失败者一旦遇到一堵墙,就认为必定难以穿越。这是常识。换言之,他们是尽力了,但还是有所限制。撞到了墙,就以常识来为自己的放弃找借口。

      即便是看似不可能完成的任务,我们也要坚持下去,要有不成功绝不放弃的毅力。我们必须摒弃头脑中的“惯性思维”,抛开任何可能限制我们进步的、先入为主的观念,这样才得以突破最后一道障碍,迈向成功。

      我们要有突破障碍的信心和勇气,这样我们的个性才能愈发坚强及坚韧不拔。正是这股坚持到底的毅力才能使我们收获另一次更大的成功。

3 开创新纪元

     有些人在无法完成任务时,总会为自己找各种理由,比方说缺乏这个或那个条件等等,反正总是有理。如果我们都按照这种模式思考,就永远不能成就新的辉煌。

     每一次开始新的计划,我们都要假定自己是从零开始的。接受这个事实吧!然后让自己滋生出一种“不成功绝不罢休”的欲望。拟定一套计划,清楚地意识到如何才能达到目标----比方说,如何招募到需要的人员、资金、设备和技术等。我相信如此一来,你必能梦想成真。

    在开创新事业时,每个人都会遇到暗藏的险恶于困难。若要成功,你必须告诉自己,这是免不了的。你要相信自己,以永恒的热情追求目标。

   或许有人会问你,成功的几率有多大?也许你答不上来,没关系。在创造的世界里,统计数字不足以代表什么,重要的是热情于原创者的意志力!

   从任何革命来看,开创新纪元的动力全凭一股热情。

4 爱你的工作

    现在你可能正在想:我要辞职不干了!

    老实说,我有时也是如此,觉得自己完全枯竭了。这件事让我想到当年的学校生活:有好几天,为了考试,苦读至深夜,那时真想逃得远远的,那种感觉,到今天偶尔还是会袭上心头。

    但是,辞职并不表示从此就能过着天堂般的生活。要是我真辞职的话,大概不出三天,就急着回去工作了。

    有人认为我的日子过得很苦。其实除了焦虑,我觉得自己的生活还是很有意义的。我的确很喜欢自己的工作。虽然如此,我还是感觉到被责任压得喘不过气来。

    有时我们会看到一些似乎在忍受着莫大的痛苦。事实上,只要他们能够学会享受工作,或许就不觉得苦。

    只有热爱自己的工作、并能从中得到无尽乐趣的人才能成功。

    若要真正成功并获得伟大的成就,就必须先爱上自己的工作。    

5 专心致志

     我真的相信,一个人只要专心致志就可以发现生命的真谛,甚至了解宇宙。

     例如,我就知道一位常年专注于技艺的木匠,他不但手艺高超,而且说起人生的故事,也总是让人听得目瞪口呆。还有一位自律甚严、不断完善自己品格的和尚,面对即使不相关的领域,也能说出其中深奥的道理。努力追求某一种技能的人,不管是绘画、焊接,或是写作,都可以培养出类拔萃的洞察力。

     不幸的是,现代年轻人从学校毕业以后,对毫不起眼、基层的工作总是觉得不耐烦。他们怀疑这么做是否有意义,并要求上司给他们分派不同的工作。然而,他们可能还是觉得无法满足。

      有句话说:“艺博则不工”。其中道出一点:如果知识广而浅薄,等于一无所知。然而若我们专注于某一项技艺或领域进而达到非常高的境界,就可以了解整个宇宙。

      精通于一门科学,所产生的领悟是极大的。因为,在每一件事的背后都隐藏着主宰一切的真理。

6 开创自己的道路

     我开始致力于研究,后来终于有了惊人的成果。由于那家公司没有特别杰出的人才,因此我就显得即为突出。上司的称赞使我工作得更加起劲,并获得更多的赞赏。从那时起,我的生命似乎有充满了新机会。

       心胸开阔,你才能察觉出生命的至福。

7 健全的心灵,健康的身体

       作为团队负责人的你,不能因为自己身体情况不佳而影响到所做的决定。

8 在悔悟中生活

       “在悔悟中生活”指的是经常真诚地反省自己,自问所做之事是否无愧于心,并培养自己自律的能力。在反省自我时,我会尽可能的专注与谦卑,一旦发现自己有一点自私或怯懦,我就说:“不要只想自己。”或是“要义无反顾,鼓起勇气吧!”一再地进行占这样的练习之后,我的头脑更为清醒,渐渐做到了避免错误的判断或潜在的危机。

        我们都知道,有些人从小就能自律,并获得了很大的成功,但是后来却变得骄横傲慢,让老朋友叹息:“成功毁了他这个人。”

        人性总让我们满足于荣耀的桂冠。不幸的是,无论我们在提升自我上有多大的成就,如果不谦卑自省、坚持学习,还是会失去原有的一切。

        很多像我们一样辛勤努力的人,每天只忙着完成工作,却不做自我反省。如果我们要完善自己的品格,一定要严格地审视现实、找到理想的归宿。

       如果不自省,成功将成为毁灭我们的原因。

9 让好书拓展我们的视野

       通过自身的经验和从阅读中得来的他人经验,可使我们建立起引领人生走向成功的精神架构。

10 用你的活力鼓舞他人

       领导者都需要部下帮忙,光凭一己之力是无法成功的。而且,即使你有炽烈的热情,但跟随你的人无法分享这种炽热的话,还是很难成功。

       你给予部下的可能是有史以来最好的计划,并拥有最完整的资源。然而若你无法使你的团队火力十足地向前冲,还是会功败垂成。

       从另一方面来说,如果你能热切地与成员沟通计划目标,使团队士气和自己一样高昂,那么即使缺乏物资支持,依旧可能成功。试着用你的活力鼓舞他人吧!激发出一股力量,这么一来,团队活力说不定比你自己想象的要充沛。

       即使部下只是同意执行你所提出的计划,成功率只有大约30%。他们若是说:“我们会全力以赴。”那么大概就有50%的成功率。但是,如果你能让他们感染到你的活力,并把你的计划当作自己的,那么我敢说,这样的成功几率可达90%。

       看看部下是否热爱工作,并把自己的活力灌输给他们,知道他们也有炽烈的热情为止-----这就是领导者的首要任务。

11 认真过每一天

       我不做长远的企业计划。假如我们连今天工作的结果以及明天 的一切都不知道的话,如何能预见未来10年的情形呢?

       我告诉自己:“要认真地过日子。”假如我每天都努力工作,并设法改善一些事情,或许就能预见明日的光景。一天天积累起来的就已非常可观----五年、十年后的成就必然会辉煌。

       对我来说,认真地过每一天,要比担忧未知的明天更重要。我坚信这个理念----这就是我研究和管理的主要原则。

       我可以很真诚地说,如果我们认真地度过今天,推断明天的准确性便能达到较为精确的程度。这样,有助于我了解未来趋势的走向。

       有句老话说:“万事相通,举一反三。”

     同样地,如果我们认真地过日子,就可以获得一点宇宙的真理。准确地预测未来的能力在于:今天持续不断的努力。

12 与稻盛和夫谈“努力”

       如果希望明天能如你所愿,今天一定得好好努力,完成计划。

 

四论态度------------贪婪会使最简单的问题变得复杂,

                  无私的思考方式才能引导我们走向正真的成功

                      上苍绝不会忽视真诚的努力和真正的决心

                                       看到真理还是不够,

                               拥抱真理要有飞蛾扑火的勇气

2012-3-19

  1 永怀希望 

          今天我仍然相信人生可以如我们想象的那般美好。但是,我在就业之初,却丝毫不抱有这种想法。我所做的每一件事都出了差错。

          然而,我并不放弃希望,并尽量满怀欢欣;就是因为这一点,我才有了今天的一切。

          当年,我住在一间位于摇摇欲坠宿舍的二楼,起舍范围大约只有10平方米的榻榻米房间。榻榻米也老旧不堪,表面残破,连稻草都露出来了。我用一个可移动的煤炉和一个锅来烹制三餐。

          我的研究工作进行得很不顺利,和他人的关系也是如此。黄昏时刻,我总是沿着宿舍后的一条小溪漫步,那里两岸樱花烂漫。我坐在溪畔,唱着故乡的歌。我的心因伤痕累累而作痛,不知道要如何才能缓解内心的痛苦。我借着高亢的歌声打起精神,不停地唱着,直到有勇气走回自己的房间。第二天一早,我又像往常一样投入工作。

          我们无法彻底免于痛苦和担忧。但是,即使是在人生最低潮时,也不要失去愉快的心情和对明天的希望。

追求正义

          在漫长的人生之路上,或许你会经历许多的失望、困难与尝试,这些都是你努力突破的机会。鼓起你全部的力量,飞向梦想吧!

        上苍绝不会忽略真诚的努力和真正的决心。

3 切勿选择捷径

        我知道,假如自己选一条好走的路,慢慢向上爬,可能在攻顶之前便放弃了。我很清楚自己是个脆弱的人,但是我的队友们都对我有信心。捷径也许对他们来说是个轻松的选择,但是,这样并不会让我们得到真正的快乐。

       捷径并不一定把我们带到目的地。相信这点,准没错!

2012-3-20

4 天堂,还是地狱

       有个小和尚请一位有智慧的老住持为他形容地狱。那位老主持答道:“地狱有一个宽达三尺尺的大锅,里面是美味的面条。然而,你所能用的餐具,也是一双三尺长的筷子。”

       住持解释到:“你可以想象这幅景象。大家都饿极了,用这三尺长的筷子争食。他们试着夹起面条,但筷子太长,无法把面条送到嘴边,于是发狂地搅着那锅面。每个人都想第一个吃,甚至攻击别人,最后,把面条弄得到处都是,就是吃不到嘴里。因此,每个人都为永恒的饥饿所折磨。”

      接着,小和尚又问道:“那天堂呢?”老住持回答说:“天堂的情形也差不多。不过,每个人捞起面条后,都把面条夹给在锅子另一端的人,说:“请先享用这美味的一餐吧。”另一端的人很高兴地吃了,并说:“谢谢,现在让我来回报吧。”由于每个人都有无私的心,所以得享至福。”

      企业间的关系,可能有如天堂,也可能像是地狱,关键看我们如何视之:是一输一赢?双方平局?抑或是力量相乘的双赢局面?

5 发自内心的信赖 

      没有互相信赖的人际关系,就无法获得成功,在企业经营上,尤其如此。

      问题是:该怎么做?我个人认为,一开始可以和值得信赖的人交朋友。只依赖自己还不够,必须和他人建立相互信赖的关系。

      然而,我还是错了。我很快察觉出非自己先变得让人信赖,否则无法和别人建立起这样的关系;除非我先做到这一点,否则无法吸引别人,我想,相互信赖的关系也是一种思考的反射。

      至于被别人背叛,我经历过不止一次,但是我不会让这些事来困扰自己。我依然认为该全心全意地相信别人,并不断自问,自己是否值得让他人信赖-------如果不是,就得好好调整自己的行为模式。

      即使我们有不愉快的经历,还是应该继续相信别人,这是建立良好关系的唯一途径。

        信赖并非靠外人施舍,而要在自己的内心中寻找。

6 以平常心看待事物 

       清澈而单纯的心灵才能感受到真理,而自私的心看见的只是复杂、混沌。

        如果发现错了,便该勇敢承认错误。只有用无私的眼光来看待事物,问题才会迎刃而解。但是,如果我们首先不抛开自大的天性,双眼将会被欲望的云雾所蒙蔽,从而导致一味追求快乐于奢华,而真理还是难以明了于胸。

7 注意细节

        若要判断一个人的能力,可以看他是否能做好决定。

        若要做出正确的决定,我们得先掌握形势。此外,感觉一定要敏锐,并注意细节,才能直指事情的核心。  

 2012-3-21

        要培养这份“敏感”,必须做到全神贯注,但是,这种关注并不是一朝一夕可以养成的。

        专心是一种习惯。假如你凡是注意细节,就能在任何情况下专心思考。如果你没有这种习惯,要专注于某一个焦点就很困难。

       你可能会说,你太忙了,没有时间注意那么多细节。其实,要养成注意细节的习惯,最好在忙碌时候。即使你不感兴趣的东西,也应该尽力去注意。这就是日文中所说的“有意注意”,即有意识地注意。

       如果你能每天练习,危机时刻才能做出正确的决定。而有这种专注和洞察力、能在瞬间做出抉择的人,才是有“真本事”的人。

 8 依靠你的潜意识

       你的潜意识可使你在面临复杂的问题时,做出快速且正确的决定。

       认真地重复练习,可以锻炼我们的潜意识在瞬间做出抉择。

9 跟着道理走

       不讲道理的人,无法成就有意义的事,因为在他们做决定时,没有依据合理的标准。“有道理”才能成功,因为“道理”就像指南针,可以知道我们前进,并使别人信服。

       内心的指南针可以引导我们做出正确的决定。

10 真理与原则

       在做决定时,不要依靠惯用的解决方法与传统。如果总是如此,在遇到新的状况时,因为常识和传统都已失灵,你就会迷失自我。

11 于稻盛和夫谈“态度”

五企业成功之路-------热情就是成功之钥

                               不要羞于说出自己的梦想

                             以事实为着眼点是很重要的

六论利润---------能管理大企业的人,必定是能把利润带给顾客的人

                                       不要追逐利润,要让利润跟着你跑

                                在经营企业时,我们绝不要忘了企业的本质

 

 2012-3-25

1 不要追逐利润 要让利润跟着你跑

         利润无法通过追逐得来。只有持续增加收入、减少支出,利润才会随着你的努力而来。换句话说,利润就是你不断努力的成果。

2 企业的目标

         为员工创造更多的机会。

3 追求合理的利润

         我们不应该让利润蒙蔽了我们的双眼,不可以完全屈服于“利”,做出为求利润而不择手段的事。所有利润都应该是血汗换来的,再把利润投入在品质改良上以满足客户的要求。

         不要妄想凭借不法的手段一夕致富。

        在自由市场里,利润应该是社会有功者的嘉许。

4 企业的本质

        .....然后,石油危机来了,许多公司的资金都被土地套牢了。然而,我们京都半导体公司还是有流动的资金,来投资厂房和设备。因为有良好的资产损益表以及“先见之明”,众人对我大家赞赏。

       当然,没有人能预见未来。但是,在其他人关注表面时,我都执着于真理和基本原则,并且相信这就是我们企业的本质。

5 使客户满意

        企业获利之道就是“使客户满意”。这虽然是老生常谈,但是许多公司仍然误解了“获利”的真正意义,并以追求自身的利润最大化为经营的唯一目标。

         这种态度是不该有的。企业的原则应该是使人愉悦。我们不但要使外来的顾客高兴,也要取悦那些“内在”的顾客----也就是依赖企业生存的员工和部门。

        能够成功地经营大企业者,就是那些能使顾客获得更多好处的人。只有这种态度才能带来更多机会,并使自己的公司获利更大。

6 定价是一种管理方式

       在定价方面,目标在于找出大多数顾客都满意的价钱,并使其很愿意掏钱购买。

7 市场决定价格

       一开始,我不是按照一下公式里的成本于售价的差额来定价的:

                  价格=产品成本+营业费用+利润

        成本和定价之间的差额就是我们获得的毛利润。

      我们一定要考察每一个范围,并尽量缩减不必要的开支,找出最有钱的方法来制造产品,这样,才能达到符合市场要求的价格与质量。这也就是人们常说的“省钱就是赚钱”。

8 每天盯着资产损益表

      经营企业若要取得成功,经营者就无法像隐居的大师那样俯瞰世间,偶尔吐出一两句警世之语。反之,经营者要把管理当成每天例行事物的积累。

      不看每天收支的数字,犹如不看仪表盘开飞机,不仅会失去方向,也找不到着陆点。

9 无私看利润

      只有税后的净利才是真正的利润,也就是我们努力工作后唯一应得的。我们应该把纳税当作是企业的必要开支。

10 滋养我们的企业

      不管必须缴纳多少税款,我们还是得不断提高自己的获利能力。

11制定恰当的目标

     在拟定年度计划时,我总是用难度较高的目标向自己和他人挑战。我对大家说:“尽管夸口,然后把这种梦想付出现实。”

     大计划一定要让所有的员工都来参与,并把这项计划拆成大家一心想达成的几个目标。

12 在场中央角力

     意思是,对挑战要立即做出回应,不要等到被最后期限逼到一角时,才来想办法。

       我们要随时假设已经没有时间和空间供我们挥霍了,在真的被逼到尽头之前,就要使出全身的力气。

      现储存一些“备用金”,然后假设已经没有任何备用的资产了。这就是企业稳定之道。

13 把公司放在自己之前

       例如公司的股票交易有两种方式:一是提出股票投资人现在所有的股票;另一种是发行新的股票。

          我会毫不犹豫决定发行新股。

14 未雨绸缪

      事实上,经济发展总要经历好坏两种时期,没有一种能一直持续下去。以日本为例,经历过的经济萧条也有各种程度之分,但日本人皆视为垫脚石,以此跨入另一个成长期。

15 泡沫经济

     经济循环是企业一定会遇到的。事实上,痛苦的萧条阶段对经理人来说未尝不是相当宝贵的一颗:可以锻炼自己的心态;在经济景气之时,学着谨慎一点,并且为不可避免的萧条做好相应的准备。

七论野心---------若要成功,我们一定要有雄心壮志,

                       使追求成功的强烈欲望渗入到潜意识里

                 积极一点,就像要把周围的人全部卷进来那样

                     我们的目标一定要表现出人类的最高理想

2012-3-26

1 野心:坏吧雄心壮志

      滋养成功的欲望,使之强烈到成为潜意识的一部分。

      企业家首先要能清晰地预见自己将依照哪一种方式来经营,只是梦想得到什么是不够的。反之,你必须有强烈的欲望,对未来要勾勒出一幅清晰的图画,直到这些出现在你的潜意识中。真正的雄心壮志,其目标、原因和理想都是特定而高尚的。

      即使有着这么强烈的欲望,环境还是无时无刻在改变,并影响到管理方式。然而,绝对不能以环境不佳为借口。你的决心应该坚强到可以征服任何可预见的和不可预见的障碍。

2 让自己充满阳光

          可燃物  不可燃物  自然物

      我们真正需要的是自己会燃烧的人。

         用你的热情把众人卷进来吧!

3 做涡流的中心

         一个人独自成就的任务总会有极限。在工作中,你必须和周围的人合作,比方说上司、部下或是同事等。

         然而,你一定要积极一点,这样身边的人才会主动与你合作。这就是“在涡流的中心工作”的意思。

        不过,你的小心一点,不然最后可能发现自己已在漩涡之外。

        一家公司总有许多小涡流,好似随处可见的激流。如果你只是随波逐流,终会被卷入这些旋涡。若要从工作中体验到真正的愉悦与狂热,你必须做涡流的中心。积极一点,就像要把周围的人全部卷进来那样。

4 不断地梦想

     我经常做最狂野的梦。毫无边际的梦,一个接着一个。事实上,我也是在梦想中拓展我的企业王国的。但是,我并不急着实现这些梦,只是继续梦想,让我的想象力奔驰。日复一如,我不断地在梦中寻求这种刺激。这种孕育强烈欲望的过程就叫做“热情”。

     在街上漫步时,和欲望相关的东西会突然跃入眼帘,给我非常强烈的印象;在拥挤的派对上,我可以从一端看到远处的一个人------那人就是能让我的梦想成真者,也是我急于接触的对象。若是欲望不够强,这些人和事就会如过往烟云般,消失在我身边。

     绝妙的机会总是藏在最不起眼之处,只有强烈地感受到自己目标的人才能看得见。

     呆滞无神的眼睛、漂浮不定的目光,是无法看到人生的绝佳机会的。

5 告诉自己:我能

       我们无法致力于连自己都不相信的事。

     如果拥有强烈的欲望,真的相信总有实现的一天,我们就可以突破困境,完成任务。

6 我的动机是善良的吗

     如果动机和方法都是善良的,就不必担心结果了。

7制定更高的目标

     人类是脆弱的,我们的找出提升自己的方法,如果我们有个卓越的目标,并能骄傲地向众人宣布,就可以大大地增强我们勇往直前的能力,而无需畏惧,更不会有罪恶感。这也就是企业目标应该以最高道德标准为依据的原因。

8 运用天赋

     我认为,人人都有特殊的天赋。因此,如果你刚好具有领导才能,就该好好用之于世界、社会和群体,而不是只是为了自己。也就是说,天生的领导者更应该完成自己身为领导者的责任,不可骄傲自大或是自贬身价,如此才不会辜负上天给我们的礼物。

9 使目的更崇高

    我们必须自问:“我们希望成为哪一种公司?”比方说,如果你希望自己的公司成为业界的翘楚,你就得好好努力,才能达到目标。

    如果你说:“我要让公司成为世界级的企业。”或是,“我想为一流的公司服务。”这就表示,你愿意投身其中。

10 于稻盛和夫谈“野心”

   问:你所谓的“野心”是指什么?

   答:首先,经理人必须为企业制定特定的目标。也就是说,你必须有强烈的渴望,并且要在心中描绘自己和企业未来的远景。卓越的经理人是能够清楚地在心中想象出企业的经营方式,并坚持以这种方式做下去的人,而并非在会议中或偶然间想起这个方式就足够了。真正的野心是一天二十四小时无所不在的。 

八论真诚-------“你的存在,就是我之所以存在的原因。”

                                       这么想才能得到和谐与和

                        平企业的长远成功来自于顾客对公司的尊敬

                                领导者应该随时保持一颗谦卑的心 

 

  1 真诚带来爱与和谐

        成功的交易能使买卖双方尽欢,也就是带来“双赢”的局面。而真诚就是这种关系的基础。

          要让你的合伙人快乐。成功者一定要有强烈的好胜心,这点不只表现在田径场上,在商场上更是如此。

2 以心为根基

       历史上有许多因为无私的心灵相会而形成的伟大成就,但史书上也有很多例子显示,因为人心堕落而导致许多人的毁灭与不幸。

       记住,你的心灵自然而然会吸引拥有相同特质的人。

3 赢得顾客的尊敬

       生意是一种信赖的持续累积。....换句话说,“当好人”是让他人自动自发地尊敬我们的一种能力。除非我们拥有这种特质,否则将难以经营一家伟大的企业。

4 目标一致

2012-3-27

5 决策标准

      领导者心中要有一把尺子或是一个标准,才能每次都做出正确的决定。

      有些人并没有这样一把尺。结果,他们的决策都要参考他人的判断或者是所谓的常识、前例及传统。

      还有一些人则是凡事都以自己为标准------这种判断标准完全是主管的,视某个解决方法对他们多有利而定。然而,也有人拥有一把非常标准的尺,但因不够真诚,所以总是夸大自己取得的数据。

       生命就是众多决定的积累。如果我们做出明智的抉择,就可以欢欢喜喜过一生。

        若要 做出正确的决定,一定要以真诚的生命哲学作为行事的标尺。

         这种哲学是由理智、公平、正直、正义、亲情、体贴、和谐和真诚所形成的。我们必须要将这种哲学作为决定时的凭证和人生依循的尺规。

6 做个谦卑的领导者

    权力和权威会使人道德沦丧、骄矜自大,或以高傲的姿态面对众人。在这种人的领导之下,一个团队或许能获得短暂的成功,但不能持续地成长。最后,团队里的人都不想再合作下去了。

     维系团队和谐与合作的唯一方法就是:我们要把自己视为整体的一小部分,并明确任何事情都有两面,然后设法面面俱到。

7 兼容并蓄

    企业就是一个接着一个的重大决策联结而成的锁链。

8 大爱与小爱

    很多人对我说过这种话,但是我并不认为自己牺牲了家庭生活。我的任务不是光以小爱来保护自己或是家人,而是以大爱让员工感到快乐。

9 评估、指派任务和追踪观察

     领导者一定要有卓越的人格特质和很强的能力。没有这些,就不能公平而正确的评估自己的部下。

10 以大爱为引导

     例如,有一种父母非常溺爱子女,他们的孩子不努力就能拥有很多东西,但最终将成为人生的失败者。反之,有些严格的父母教育出来的子女,因为学会了自律,所以获得了成功。

11 用关怀赢得信赖

    偶尔和员工喝杯咖啡或是经过他们身边时,赞赏一下他们的工作。这些小小的、真诚的关怀一定会赢得他们的心。

12 用心沟通

    我想给年轻人的劝告是,不要去学油腔滑调。你应该发出来自内心的声音,纵使这声音听起来有点颤抖或是结巴。

    当你希望别人了解你时,就得从心发声,这样的声音自然会有一种特别的力量,深深透入他们的心,使人感动。这就是说服人的最高境界-----虽然不是滔滔不绝,魅力却丝毫不减。

        真诚使听者和说者合二为一。

13 填平代沟

       你试着与员工沟通你的管理哲学时,你必须先填平阻碍彼此间了解的代沟。这些代沟可能来自年龄、生活方式和经验的差异等方面。

      如果想让年轻人了解你,你的理念必须是放之四海而皆准的原则,并可以回答:“对于一个人来说,什么是对的且应做的事?”如此一来,即使员工与你隔了好几代,也会赞同的。

      年纪大一点的人常会感叹年轻人好逸恶劳。但是,不管是谁都有实现梦想的渴望。

     今天的年轻人如果找到了自己的梦想,即使是艰巨的挑战也不会吓倒他们。若是以这点为诉求,他们也会认同你的哲学。

14 与稻盛和夫谈“真诚”

    问:就“小爱”而言,可否举个例子?

    答:IBM的创办人托马斯.华特生常常给公司的员工讲述一个有关老人与野鹅的故事,有个老人傍湖而居,每年野鹅南飞避冬时,都会在那个湖边稍作停留。有一年冬天,因为寒流来袭,几只野鹅被困在那儿,没有食物。老人很同情他们,就每天喂一点东西给它们吃。从此,每年冬天,都有越来越多的野鹅聚集在那儿。很快地,一整群的野鹅都忘记了南移,整年留在湖边靠这位老人养活。

        到了某年的冬天,老人过世了,再也没有人喂这些野鹅了,数百只野鹅就这么饿死了。

       老人的同情就是一种“小爱 ”。大爱是要抗拒帮助少数的诱惑,这样到最后才能拯救一个群体。

九论力量------真正的力量就是鼓起勇气做正义之事

               自我牺牲是每一个领导者必须愿意付出的代价

                    我们一定要培养精神上的力量与意志力,

                                        不断向极限挑战  

1 力量:用勇气来领导

        真正的力量与财富、名声或是体能无关,而是有勇气做正义之事。

        部下对领导者的弱点相当敏感,很容易察觉出来。领导者若是不公正或怯懦,就无法让大家产生信心。

2 牺牲的勇气

        自我牺牲是每一个领导者必须愿意付出的代价。

3 树立道德典范

        伪善的领导者在别人犯错时,只懂得宽容,反而给团队带来迷惑。如此一来,部下也就无法信赖和尊敬主管,整体的道德标准也会随之降低。

       有能力的领导者要有勇气沿正道而行。若是有任何过失,应该勇敢地承认,并向大家道歉,然后带领大家前进。毕竟,我们不可避重就轻,推衍塞责,老是藏在借口之后。

4 言行一致

       .....然而,“最受欢迎的”决定却最可能给自己的组织和社会带来危害。

5 开创自己的未来

       在工作场合中,我们寻找的是有洞察力、想把意见表达出来的人和充满雄心壮志、并能时时给予上司建议的人。这些人可以使工作环境和企业有所改善。

      这样的年轻人并不是只会念书的人,他们也能展现出一颗纯真和诚实的心,同时也必须表现出自我牺牲的精神。

6 准备迎接挑战

      挑战和创新都是相当动人的字眼,事实上却会带来苦头或随之而来的无法想象的超负荷工作。而这些,都需要耐心和勇气。

      我的想法是,如果我们不具备创新所需的素养,就不该说出“挑战”这个词。在面对挑战的同时,还要以勇气作为后盾已经受长期的折磨。

      只有在心理上已经做了充分准备的人,才能持续地挑战自我,在经营管理上开展创新的变革。

      要想创新,一开始就要有坚定的信念、极大的勇气、坚毅的精神,以及从个人经验中获得的技巧。

         长期的财务与心理准备是挑战和创新的前提。

7 咬紧牙关

        海员中流传着一句古语:“水手和死亡的间隔,只有一块甲板的距离而已。”

       我们一定要培养精神上的力量与意志力,不断向极限挑战。只有做自己的主人,才能接受个人苦难,真诚地为企业的成功而奋斗。

       你一定要有力量和勇气来驱使自己向极限迈进,就好比在富裕的世界中另辟一条新路。

8 把自己奉献给企业

9 与稻盛和夫谈“力量”

     问:勇气来源于哪里?

     答:就我个人而言,我的勇气是从个人坚定的信念中获得的。我相信其他的人也是如此。

        力量的另一个关键是:有勇气保持绝对的客观。另外,就是要相信你自己的能力,让理智超越情感。

十论创新---------我们下一步要做的就是:

                 别人以为我们永远都别想完成的事

                     有创意的心追随的是长远理想

                     在遇到难题的时候,不要逃避

 

2012-3-28

1 时时创新

      若要创新,今天必须要比明天做得好;明天又要比今天更向前迈进一步。运用创造力好好思考,应该如何改进自己的工作------不管这件事是多么微不足道。

       重大的科技发展并非起步于复杂的技术或是震撼性的发明。要时时努力改进现有的科技,假以时日,必有重大收获。

       尽快想出这些创新的点子,使每个人都来参与改良的计划。即使是如清扫办公室这么简单的工作,也可以经由创造性的思考和实验来获得改进。思辨能力、创造性和不断的实验就是每一门科学的根基。

          把创新当成终身的习惯。

2 领导者,有创意一点

        领导者能时时都要有创意,并能激发员工去想一些新点子。

        意识或潜意识专注到某个程度,就可以从中产生创意。创意不是浅薄的随意思考。不要以为灵感是刹那间涌现的,其实在你心中,它早已酝酿很久了。

        有创意的心追随的是长远理想。

       在追求理想的过程中,领导者一定要从深刻的思考、困苦和折磨中获得一些创新的想法。

3 简化思考

       经理人平时就不断面对各种不同的问题,但如果到了最高主管都知道的时候,问题往往已经变得异常复杂。因此,高层主管必须分析问题之所在,并找出解决之道。然而,此时问题通常已经错综难解,似乎难以找到一个清晰的答案。

      若是面对问题呈现在我们眼前的状态来思考,可能永远也解决不了。我们要像解开绳索般先找到起点,然后回头想想,它是如何纠结在一起的。一次追踪一个问题,直到我们了解了为何问题会变得如此复杂为止。

      导致问题出现的原因通常很简单,一旦了解了当初的情形,就能找到解决之道。然而,人们往往只是一个劲地抱怨问题复杂难解,使得这个结打得越来越紧,终至无法解开。

      因此,最大的问题就是:人们常常刻意把简单的问题变得复杂。

4 是能量爆发出来

      不管我们谈论的是科技的发展还是市场营销,在新的领域中自我挑战都非易事。这意味着:在我们面前将出现前所未有的阻碍;我们可能会陷入想象不到的泥潭,若要从中脱险就得付出很大的努力。

     我常告诉别人,要成就任何真正有价值的事,一定要有某种狂热-----你的热情应该持续燃烧。

       热情就是一个人向难以超越的阻碍挑战所需的能量。炽热的心、超强的意志力、决心和毅力都是破除阻碍的能量之源。要征服这种挑战,能量是必不可少的,另外再加上一点狂热就可以使能量充沛十足。

5 提升精神层面

       复杂的现象往往是由简单的事实反映出来的。要了解这一点,试想以下情况:假如十字路口没有红绿灯,从各个方向出现庞大的车潮一定会拥塞不堪。只要把平面立体化、把车道层层架高,所有的车子就可以通行无阻,不必在经过红绿灯时减速或停下。如果你从高处俯瞰,看到的只是平面的二维空间,实际上车辆却可以从四面八方疾驰而来。它们通过交汇点,互相交错却不会碰撞成一团。

      有时,人生和社会看来似乎复杂得令人绝望。这世间有着各式各样的人际关系-----比方说和同事。亲戚、朋友等的关系,我们常会觉得这些关系复杂难解。但这个人生现象其实只是由一个简单的事实所反映出来的------也就是我们的心。企业正如科学,我们常会困于其中迷宫般难解的现象,其实只要从更高的精神层面来看,一切就了然于胸了。

      要解决复杂的问题,必须先提高心灵的层次,从更高的角度来看待形势。

6 面对困难

    在遇到困难的时候,不要逃避。反之,要勇敢面对。

    要做到这一点,你必须有相当强的警戒心。不论要付出什么样的代价,你一定要下决心完成任务,同时,不可让先入为主的观念模糊了你的视线。你必须睁大眼睛从各个角度来看待形势。要是你有一点偏见或是自私的想法,就会永远偏离真相。

     最后,即使你急着解决问题,也一定要以诚恳和谦卑的态度,明察秋毫地来审视它。若你真的有颗谦卑的心,你会突然发现自己原本忽视的东西------我称这种启示为“上天的低语”。

     你只有谦卑而真诚地请求上苍的帮助,才能获得真正具有创意的灵感。然而,无论如何,你都要勇敢地面对问题。

7 不要忘本

     登山者常常碰到的险境是:在半途中遇到不知从何而降的迷雾,使能见度骤降为零。然而,有经验的登山者还是会想办法先回到他们的“大本营”重新开始,以避免完全迷失。

     在开创新事业时,你常会觉得像是撞上了一堵墙或总是有无法突破的瓶颈。有时,又会突发状况让你分神。即使你试着克服这些难题,也会发现在目标和现实之间有一道鸿沟。在超越大大小小的阻碍后,你有惊觉自己已偏离了原来的目标。

     也许你正在沾沾自喜、为自己的成就得意,但是,说不定最后还是会尝到失败的苦果。

     如果你不会到“大本营”-----即你的基本原则和真理,并且在做一些尝试性的决定,那么你就会遇到以上情况。

      依照事物本质所做的决定,即使是处于意想不到 的境地,都有可能成功。

8 形成真正的创造力

      ...有一次说过:“创新和发现的过程属于‘哲学'的领域。只有在概念能被合理证明时,才能成为科学。”  通往真正的创造力之路,并非由已知的科学知识所累积,而是灵感的升华。这种灵感形成了哲学,在经过证明并为大家所接受之后,终于“变成”了科学。

       我们若有勇气否定“常识”和传统的科学知识,真正的创造力就可形成。

9 依靠自己

      在开始进行新计划的时候,我认为最为重要的是坚持自己所选的路。即使是陷入难以预测的困境,我也不妥协。

      从某种角度来看,这种行为代表着一种反叛的、追求自由的精神。

      但是,叛逆者真正的特质就是独立。他们不向多数妥协,或是假装了解他人。独立指的是追求自由。叛逆者不会想去依靠任何人。

     由于完全靠自己,叛逆者才能有创造力。他们把所有的障碍都去除后,就可以朝自己的信仰前行。没有那种自由,创造力是不可能诞生的。

    不管你想在哪个领域求得创新-----企业、科学或是艺术,没有自由、反传统的精神,你都无法获得真正的成功。

10 日本式管理

     我们应该为年轻人阐明公司哲学,和他们分享工作的意义,并向他们提供可以追求的人生目标。

11 与稻盛和夫谈“创新”

     问:身为公司的领导者,你如何宣传创新的概念?

     答:首先,我要求每一个员工,今天要比昨天更好、明天要胜过今天。其次,身为企业领导者,我必须以身作则,展现出创造力,并鼓励其他人跟随。第三,我特别注意,是不是能坚持每一天都做到上述的努力?一年365天,是否天天都能如此?

    问:你认为,有清晰的远见很重要。但是在创新过程中,进入全新的、没有人达到的境地时,你要如何形成这种远见呢?

    答:我会试着专注于这个目标。这份专心的程度已使一切渗入潜意识中,并塑造及刺激我的思考。如果动机强烈、欲望炽热,自然可以做到这一点。

       重要的是,不管目前欠缺什么,一定要持续地为梦想努力。当初我们打算筹建京都半导体公司时,花了好几个月的时间计划、梦想、沉思以及辩论。后来,准备创立DDI时也是一样。我们从NTT请来五位很优秀的年轻工程师。每个周末,这五个年轻人都要从东京来京都,在我们公司的客房里讨论如何创立DDI.这一过程一连持续了六个月,直到我们的远见变得清晰具体为止。之后,我才决定大举向前迈进。我们遇到很多困难,但是我们那清晰的远见总是能带领我们找到脱离困境的路。因此,我们一点也不焦虑,反而拥有梦想成真的信心。

十一论乐观---------要乐观地思考,悲观地计划,

                              执行时又要满怀信心与希望。

                       开创任何事业,深沉的热情是必要的

                                  事实会经过心灵的过滤

 

1 乐观:保持正面的看法

     即使在最难熬的逆境中,也要永远保持快乐的心情、积极的态度,并充满热诚。要拥有开阔的心胸、时时不忘实现自己的目标。把所有的疑虑、负面的想法从心中根除。

     每天提醒自己,快乐的心才能使成功到来。对于虚无主义者、对于一切嗤之以鼻的人和抱着悲观想法的人而言,要通过努力来取得成功恐怕很难。

2 清晰的远见

    我在开创新事业时,从来没有产生过真正的疑惑或焦虑。这并不意味着我期待一帆风顺。事实上,我已预想到我每他出一步都会碰到很大的阻碍。然而,我还是没有一丝的疑虑。

    原因就在于除非我已经清晰地想象出成功的景象和所有的路径,否则我是不会开展那项计划的。

    若要成功,我们必须先在心中做好推演、预估潜在障碍,不管路途多么迂回,也要走完全程。即使我想执行的计划是前所未有的,但是一旦开始进行,就一定要熟悉到可以说出“就是这样了”。

    要做到这一点,我们每一天都有专注于进行的计划中,预想每一个环节和每个可能发生的问题。我们每天都要在心里推算和演练,直到心中浮现出清洗的影像。我一直这么做,终于见到了生动而灿烂的色彩。

     清晰的远见可以激发出极大信心、加强你努力工作的意志力、鼓舞他人,并引导大家走向成功。

3 放飞梦想

    要想是你的企业成功,一定要先有梦想,这样你才能兴奋、充满干劲。

   具有讽刺意味的是,有人常常警告我们,不要光会做梦,因为企业要靠精细的财务分析和保守的计划才能立足。耳提面命地让我们不要被梦想冲昏头脑的人害怕我们会因为光做白日梦而变得鲁莽、轻率。

   然而,我相信要开创任何事业,深沉的热情是必要的,这样面对困难才能无所畏惧。

   例如,若不是我日夜梦想着挑战独家垄断的NTT,就不可能创立DDI。那项计划需要巨额的投资,而且是否能成功,没有人可以保证。稍微传统一点的人都会认为我这么做太冒险了。

      沉浸在梦想中是必要的,这样我们才会有使之成为现实的热情。

    当然,一开始执行计划时,头脑就得清醒一点。一旦下定决心,我们就要依靠理性思维来避免过度的冒险,拟出一套实际的行动计划,并把这套计划一步步推向成功。

4 摒弃失败的恐惧

   有位美国记者问我,为什么京都半导体会如此成功。我想了一下,回答她说:“因为我们从来不因为失败而处罚员工。”她的脸上写着疑惑,于是我再进一步解释。

     假如我们的员工为了公司而接受一项挑战,结果失败了,且对公司造成相当大的损失,我们还是不会对他施以任何惩罚。因为,如果接受那项挑战是为了公司和员工的利益,而且大家都已经付出了真诚。无私的努力,就没有责罚的理由。

    有时,一个员工在某项计划中遭遇失败,我们还是会立刻给他另一项任务,这使他相当吃惊。虽然前一个计划失败了,但是那个那个员工还是从中学到不少,并可以凭借过去的经验再向前迈进。

     我们的员工因为有失败的余地,所以有勇气不断地接受新的挑战,并更加卖力地工作。

5 制造是一门艺术

6 挣脱常识的束缚

      有些公司的盈利率常常维持在5%,即使经济环境剧变也是一样。

      这是因为高层主管认为5%就是正常的获利点。因此,在潜意识里,这个数据已经牢不可破。一旦收益下降,他们便会采取行动,以拉回到5%的水平。

     当然,这么一来,利润就无法超过这个百分比-----这就是心灵力量令人畏惧之处。就这个例子而言,虽然保持了现状,但也无法得到突破。

      经营企业千万不可有这种先入为主的观念。

7 正面取向

     要先看形势,然后在作出正确的选择。然而,这点说起来容易做起来难。

     事实可能只有一个,但是因为每个人的看法不同,就会产生很多差异。每个人的心里像是有一个过滤器,同样的事实一经过滤,可能产生好坏两种截然不同的解释。这就是我们每天都在经历的事情。

       事情会经过心灵的过滤。

    我不想断定是非,人生不是黑白分明的。如果我们不能确定,就应该看到别人的好,朝正面的方向去想。

    负面的想法不但于我们的成长无益,也不能解决什么问题。基于正面思考所得来的概念和判断才能为我们带来成功。

8 乐观地思考

    在执行一项计划时,最重要的因素就是要怀有梦想,并有使之实现的热情。特别是在形成远见时,还要变得“超级乐观”。首先,你一定要相信自己有无穷的潜力,并不断地告诉自己:“我能!”且相信自己。

     一旦开始执行计划,就得转为悲观。要保守地审视自己的概念,去找出所有潜在的困难,相信“墨菲定律”--------最坏的事情一定会发生,并为所有的突发状况做好准备。

     在这种“超级保守”的计划出炉之后,你就要满怀希望地前进了。悲观只是在这之前的一个步骤,让你不至于贸然行事。

     从乐观到悲观,再由悲观转为乐观,这种心境的转换是很重要的。

9 与稻盛和夫谈“乐观”

    问:在行运不济之时,领导者要如何保持乐观呢?

    答:领导者一定要随时保持高昂、愉快的心情-----在经济萧条之时尤其重要。

          记住,经济运行不是一成不变,而是循环不息的。因此,乐观的领导者要相信,虽然经济形势不佳,但必有否极泰来的那一天,这样才能领导大家朝正确的方向走。

十二绝不放弃---------如果你有强烈的欲望,并相信有实现的一天

                                                     ,那么在不可能当中,

                                            你还是能找到一条通往目标的路

                               提升你的欲望,直到它成为坚定不移的信念为止

                                     以完美为目标就是无尽地追求内心的理想

 

1绝不放弃:比别人更卖力

       成功的先决条件就是持续不断、不厌其烦地努力。树立远大的目标。现在看起来似乎遥不可及,但是不要怀疑,每天持续地努力,积累下来,一定可以达到。

       记住,即使是最伟大的成就都是由一点一滴、微不足道的事情累积起来的。

       心中时刻要有这样的信念:只要你不放弃,就不算失败。

2 提升你的欲望

      提升你的欲望,直到它成为坚定不移的信念为止。

      我认为,没有一个人应该是环境的奴隶。有些人追求目标,但是常以社会或经济因素不佳为由而放弃。他们对环境研究得越深入,就越相信他们的梦想是永远都不可能实现的。

     然而,要是他们以强烈的欲望坚持自己的梦想,就可以找到更好的方法使梦想成真。如果你打心底想要成就某事,你的心就会努力地去帮你清除障碍,即使在睡梦中也不停歇。这也正是极大的努力与真正创造力的触发点。

     欲望强烈与否会让人们形成几种不同的性格:有的人有目的的向前迈进;有的人不断跌倒却又爬起;还有些人则是什么也不做,白白浪费时间。

3 追求无穷的可能性

    我则先倾听自己的内心。要想在这不确定的时代中生存,深谋远虑是很重要的------但这不是可以向外界求得的。我们必须在自己的内心中寻找,不要放过身边每一个可能性,并好好利用我们是技术与经验。

4 严格的要求

5 决定抽身而出

     高层主管最难决定的是,何时从一个计划中抽身而出,也就是当没有达到收益的标准时,应该在什么地方喊停。但是,如果我们稍作尝试便放弃了,就永远也无法收获好的成果。

     我的基本原则就是坚持下去,直到成功为止,好像一个猎人追捕猎物一般。然而,在偶尔几次遇到资源都已经耗尽的情况后,我还是会决定收山。   在不得不抽身时,你一定要果断。

6 有意义的任务

7 追求完美

8 点亮自己的路

     在创造领域里,是没有什么标准可言的,而是像在没有罗盘的情况下,独自航向黑暗、多风浪的大海。  在我个人的旅途中,当遇到极大的苦难时,我总是拼命地寻找灯塔。但是,我的置身之处是没有方位的茫茫大海,周围是不可能有灯光的。我必须为自己建造一座灯塔,点亮自己的路。

     创造的世界没有标准,你一定要在自己的内心中找到一个指南针以决定方向。

9 大公无私地领导

    领导者的决定可以鼓舞部下的士气,也有可能使他们消沉、受苦。如果你的脾气变化无常、自私自利,或只为自己的便利做决定,就没有人愿意跟随你坚持走下去。

10 质疑组织形态

    经营企业时,常常要问:什么是最重要的?怎么做才是有理性、有价值的?这么做必要吗?

11 集群智慧

      要和谐共存,每个人都应该收起贪婪的心。

12 猩猩教我们的一课

        企业正如狩猎。若以自私的做法来追求永无止境的扩张,最后一定会破坏生生不息的局面,并导致自我毁灭。

13 与稻盛和夫谈“坚持”

     问:关于“坚持”这一点,最特别 的是什么?

     答:“坚持”是付出“永不退缩”的努力,也就是说不管遇到什么样的苦难或挫折,都要坚持不懈地向前迈进。经由努力,每天积累一小步,到后来一定会有所成就。若是看轻微不足道的工作,那么终究不会成功。因此,即使是很小的事,你都要愿意付出努力。而且永不退缩。

 

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