作者：力姐
来源：力姐开讲（ID：lijiekaijiangle）
大家好，我是玉子。职场的相遇也是一种缘分，经营好各种关系是需要的，我相对擅长同级之间的平等相处，至于如何与上级相处，还得学习学习，不妨看看这篇文章。欢迎把你的思考和故事说给我听，留言沟通或者投稿合作都可以。
职业生涯，就象婚姻，有缘相聚，并不代表就能幸福一生，要规划，更要经营，才能获得成功的职业平台。
如何经营自己的职业生涯，非常重要。如何与领导相处，如何与同事相处，如何做出成绩，如何跨部门沟通，如何协作共进，都是很重要的话题。
其中，有一件职场新人都很感兴趣，又很纠结的事，就是如何能引起大老板的关注，得到大老板的重视，给职业生涯插上翅膀，大大提升自己发展的速度。
但是，这是一个很敏感的事情。因为，越级，在职场中是很忌讳的，是涉及职场伦理的一个话题。
那么，如何能不动声色的引起大老板的注意和重视，又不会触碰到职场伦理的红线，为成长、加薪、晋升埋个伏笔呢？下面为您支招，仅供参考。
新人见面会
回忆起我的新人见面会，那是一个典型的懵懂小白的失败案例。
一般大公司招聘多名的应届大学生的时候，在大学生入职前会组织一个统一的见面会，大老板出出面（现在估计会由HR经理或分管领导代劳了）。
当时我傻乎乎的坐在十几位大学生中间，脑子完全是空白的，不知道提前准备，也不知道要说什么。
当时，大老板问了一个让我到现记忆尤新的问题：如果现在给你们一次重新选择岗位的机会，你们会选择什么岗位？为什么？
很多同学都侃侃而谈，有的说要去做销售，有的说要当老总，也有的说没想好。
你们猜我是怎么回答的？（捂脸）
我说：做哪个岗位都行，服从安排。
大老板说：为什么？
我说：干工作就该干一行爱一行。（别打我，我真是这么想的就这么说了，其实我也是这么做的）
大老板就没再理我，关键从此以后也没再理我，我在这家公司干了两年，除了有一次迟到了，提着早餐跟大老板一起走进职场那一次（再次捂脸），再无任何交集。
让我懊丧的是，那个说要干办事处经理（区域销售经理）的女孩，第二天真的被调岗了，直接派到了北京办事处。
表现机会
有才艺、有特长的员工都很受公司领导欢迎，但如果没有表现机会也不会发光发亮。
表现载体一般有：联欢晚会、演讲比赛、征文比赛，官网征稿等有大老板或多或少的参与的大型活动或平台。
我的第一家公司，每年中秋节都有一场大型的联欢晚会，包括工人和后勤全员参加。很多节目表演精彩的员工就在联欢晚会之后，从车间或普通岗位直接提拔，派到销售部或者驻外办事处，无论是从收入、平台方面，还是从未来的职业生涯方面，都可谓的是改变命运的机会。
最励志的一个案例是保安处有一个小伙长得特别帅，在一年晚会上跳了一支独舞，惊艳全场，会后破格（高中生）派到驻外办事处做销售。一时引起全公司的哄动。（我知道你要问我，会唱会跳还是会主持？实话实说，那时的我，啥也不会，从未上过舞台，呜呜）
如果你文笔不错，在工作之余一定要坚持在公司网站上或企业内部刊物上持续投稿，在公司内部成为一个小红人，也会非常容易引起大领导的注意。
也极有可能获得总经理助理、文秘、宣传方面、企划文案的工作调动机会。离大老板越近，个人能力会更容易被认可，晋升之路会更便捷。
再有就是如果有全员的相关比赛，如果又有相应特长，一定要积极报名，也会成功的引起领导的关注和赞许。
我公司前台有一个小朋友，参加了一次公司内部组织的演讲比赛，时间把控，内容组织，仪态仪表都非常到位，一看就是用心做了大量的功课，获得一等奖。比赛完她仍然做她的前台工作。
后来，我急缺一名培训讲师，人事部在网上招聘了几个人，面试完都没有中意的。在一次工作汇报中我提及此事，大老板说，那个演讲一等奖那个，叫什么来着，我看她行。
大老板发话了，我也才想起这么个人。内部调岗，连面试都省了。收入翻番，个人发展进入快车道。
信息互动
这是一个需要注意把握好“度”的经营动作。要把握好发送信息的时机：
（1）节日问候。
切不可只发成品短信或单纯的节日祝福。可以自报家门，你是哪个部门的谁，在过去的一年里，有了什么收获，做了什么成绩，有了什么感悟，言简意赅。
主题是表达感恩公司，感谢领导，总结过去，决心未来。不必期望领导回复，但是领导会记住你的。
职场新同学，千万不要觉得这是一种虚伪的做法，逢迎的做法，对于一个职场新人来讲，心存感恩，时时表达，是最基本的职业美德
（2）机会感谢。
如果有机会被推荐外出学习，参观调研，社会活动等，建议在结束后给各级领导发一个信息，或写个邮件，讲一讲个人收获，当然可以包括大老板，没有他的拍板，你也出不去。（如果有较有品味又不是特别贵的礼物，送给大领导时可以找快递小哥代劳，并发送感谢信息）
升职加薪后，年终评优后，也都是可以进行信息互动的好机会，而且毫无违和感。
（3）总经理接待日。
如果你的公司够民主，有总经理接待日，或总经理信箱，或高管面对面的开放日，可以提出一些个人合理化建议和点子。
但切忌空谈公司战略之类的问题，会弄巧成拙，别忘了那个工作仅2个月就给华为任正非写万言书建议华为战略的那个孩子的反面教材。
（4）站队选择。
这是一种特殊情况，大老板需要在某部门安排一个他的耳目，这种情况职场小白要自己想清楚，承受的风险，认真思考，如果选上你，你可以拒绝，也可以选择站队，反正有人的地方就有政治斗争，你是否能保持自己做人的原则和底线，在这个基础上站在哪一边，都没有对错。
会议表现
对于职场新人，经营大老板的关注，还有一种场合非常重要，就是大老板参加的会议。也许你一般没有机会参加大老板的会议，但是如果你所在的部门承担了某重要项目，这样的会议就会涉及到每个人的分工和督导。
你的表现很重要。你要根据你在会议中担当的角色，做好充足的准备。
如果是只带着耳朵去就可以的会议，坐姿挺拔，眼神专注，有精神气就可以了（不刷手机不用说了吧）
如果是研讨会，头脑风暴会，意见征求会，此类会议，我个人观点是说错也强过沉默，要积极发言，不要少年老成。
如果是你承担了会议一小块内容：比如产品演示，比如数据报告，比如宣读制式的内容，务必要准备充分，表现出色。这个重要性就不用我细说了。
业绩说话
如果你是扛指标，用数字说话的。以上种种，完全不必考虑。尽可能的往前跑，只争第一，不看第二，甚至把第二拉得看不见你的尾灯。还用去经营大老板吗？大老板都会主动关注你。
当年我在三线城市做总经理，销售业绩连续三年全国第一，别说大老板，连董事长都很关注。到总公司想藏都藏不下，在一号桌吃饭，在前排就坐，还让我给全国高管讲《孙子兵法》，当时年轻气盛，瞎讲一通，董事长还跟我说，讲得好，讲得好。（不好意思，又在吹牛了）
外围资源
如果公司重要客户里面有你的人脉，如果有对公司业务有相当助力的政府职能部门的人脉（有爹就拼啊），可以借助外力跟大老板打招呼，从而得到一定程度的关注和机会。
在职场里，领导的重点关注就是资源，而外围资源也是一个重要方面，这是社会现实，不用回避。
总结
要认真经营大老板印象，这是一种情商和能力。
如果有机会跟大老板交流，永远不要抱怨，永远不要讲中层领导的不好。
必须非常精确的清楚自己要什么，当机会来临时主动抓住，而不至于被动被选择。
跟大老板见面前必须做多方面周全的准备，围绕的核心就是“我是有信心的，我是有能力的，我是有潜力的”的去表现。
如果你实在没有办法引起大老板的重视，那就把手头的工作做到极致。即便没有各级领导的重视，也会为更高的平台奠定基础。对于有实力的职场精英，大老板关不关注自己，反而不再是重要的事情。
祝愿小伙伴们合理规划职业生涯，用心经营职业生活，成功捕获大小老板的芳心，顺利获得个人成长！
作者简介：力姐，百万年薪高管，国家二级心理咨询师，国际AIE心理咨询师。力姐开讲，助力职场，帮你成长，为你开讲！本文版权归原作者力姐所有，如需转载本文，请联系原公号。
联系客服
