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《干法》这9种思维模式,比能力重要100倍

日本有一家航空公司快要倒闭了,然后他们请了一位老者来帮忙,然后这位老者用了一年时间把日航扭亏为盈,还把日航做到了世界500强企业,这位老者名字叫做稻盛和夫。

稻盛和夫原本是一位科学家,但让他出名的却是企业家的身份,他在27岁的时候开始创办他的一个公司,叫做京瓷。然后在52岁的时候,又抛弃了原本的资源,跨行业创建一家叫KDDI的企业,这两家公司都被稻盛和夫做到了世界500强。

稻盛和夫为什么能够连续创业成功呢?我们做一家公司都累的要死,人家把三个企业都干到了世界500强,稻盛和夫是怎么做的呢?

稻盛和夫先生说:“这是源于他对工作的看法,对于工作,你只有两种选择,要么做自己喜欢的工作,要么让自己喜欢上自己做的工作,对工作的热爱,是成功的唯一途径。”

在日本,稻盛和夫被世人誉为“经营四圣”,其中三圣是松下企业创始人的松下幸之助、索尼创始人的盛田昭夫,以及本田企业的本田宗一郎,这三位都创造了庞大的商业帝国,他们无一例外都非常热爱自己的工作。

热爱到什么程度呢?稻盛和夫说:“他第一次工作其实是被迫的,但由于不想让家人失望,他在企业只剩下他一个人的时候,并且无法支付他工资的情况下,他把家搬到了办公室,除了吃饭睡觉,就是在工作,然后把只剩下一个人快要破产的企业扭亏为盈,创造了巨大的营业收入。”


今天我们推荐的《干法》,作者就是稻盛和夫先生。他把自己所有的工作经验,以及如何看待工作才能更容易成功的方法,毫无保留的写在了这本书里,在书的背面有两个人非常厉害的商业巨头,对本书给予了高度的评价,一个是马云,另外一个是海尔集团的CEO张瑞敏。

马云说:“我把做企业,从当成一种乐趣,到做成事业,再把它当成做人一样。这一路上,我学到了很多。我对稻盛先生的思想、哲学、观点尤为赞赏。”

那么到底是什么样的思想和观点,能够让众多商业巨头都极力追捧的呢?下面我们就来为大家揭秘,在稻盛和夫先生的世界里,他眼中的工作到底是什么样的。

001    年轻时候的苦难,花钱也要买

把工作中遇见的困难和挫折,作为人生幸运的起点


稻盛和夫的父母经常对他说这样的一句话:“年轻时吃的苦,是用钱也买不到的”。看到这句话我的感触特别大,在我年轻的时候,年少轻狂不懂事,做出了小小的成绩就不知道天高地厚,这让我在之后创业的路上,栽了很大的跟头。

但幸运的是,我开始了阅读,读书让我得以跟许多知名企业的大佬们有对话的机会,让我了解到他们的思想和做事的方法,这才让我的人生开始出现了转折。

在稻盛和夫先生创业的路上,最具有代表新的就是在开始的时候,没有客户,然后为了接单子,他就接那种难度高且没人愿意做的,然后由于公司小没有名气,做好了又被客户一次次压低价格,但每次稻盛先生都默默的鞠躬,点头,签合同。这家不断压低价格的公司就是松下企业。

稻盛和夫每次把低价合同拿回公司,然后就想尽办法降低产品的成本,直到自己研发的产品被松下大批量的采购,从而成为松下公司的第一供应商,由于稻盛和夫长期研究低成本,导致他在市场上占有了绝对的优势,一举成为全球价廉物美的首选供应商。

试想一下,如果是我们面对这样的情况,我们会如何对待呢?可能我们心里会说:“妈蛋,这不是玩儿人嘛,老子还不做了呢,这么低价格买材料都不够。”

所以,如果你想在一个行业中崛起,唯一的方法就是在遇见困难和挫折的时候,把它们当做是一种崛起的机会,因为你只有做到别人做不到的事情,你才有机会踏上商业之巅。


002    对于工作,要么喜欢,要么让自己喜欢

人本身就具备使梦想成真的巨大潜力,而这种潜力是来自于喜欢


在书的序言第一页就说到,热爱的力量可以得到天助。热爱是成功、激情、灵感、天助的源头。

我们在放长假的时候,在休息的第一天,我们就开始倒数还有几天又要上班了,无疑这样的假期是痛苦的,所以很多人会有假期综合征。

为什么会出现这样的情况呢?因为我们在潜意识中,把生活和工作放在了对立面,而对于稻盛和夫先生来说,工作是幸福来来源。

但对于大部分人来说,工作只是为了生技而不得不做的,我们总是想,如果发财了,我就到处旅游晒太阳,啥也不干,其实之前我也是这么想的,但如果真的这样,人生的意义和价值又在哪里?

稻盛先生说:“人难的来世上走一遭,你的人生价值和意义是什么?”稻盛先生把自己的工作看做是一场磨炼人格的修行,而磨炼人格灵魂就会产生利他心理,让一个人变的品德厚重,然厚德方可载物,成功自然就是水到渠成的事情了。


003    付出不亚于任何人的努力,不疯魔不成活

看今天的努力的结果,就能够看清明天;看本月的结果,就能够看清下个月。


驱动我们努力的工作是什么呢?稻盛先生说:“是以高目标成为努力的动力,不敢去想,就什么也实现不了。”

我们来看看稻盛先生是如何设定自己的工作目标的,他对自己的员工说:“我们要成为西京原町第一的企业,到达之后,我们要成为中京区的第一,再然后我们要成为京都第一,日本第一,最后我们到达世界第一的位置。”

想要成功,就必须要有梦想,而实现梦想的的工具就是努力,稻盛先生每天工作12到15个小时,周末也不例外,因为他知道,努力是成功最基本的,也是最必要的条件。

很多时候,我们把希望寄予明天,却忽略了所有的明天都是今天努力的结果,而成功的路径,是需要通过完成每一天具体目标,才能够抵达的。

如果你的努力程度,没能超过任何人,那么不成功也是理所当然的。


004    100%的成功法则,是把努力变成持续的力量

一旦开始,就持续做下去,直到有了理想的结果,这样你就不会有失败


稻盛和夫说自己从来没有过失败,因为自己一旦决定做一件事情,就一直持续做下去,直到成功为止,所以在他的字典你,没有失败,只有放弃,只要你不放弃,就会有成功的一天。

失败在没有放弃的时候,它只是一种状态;但如果你选择了放弃,失败就变成了一种身份,一种结局。

曾经在网上看到过一个视频,视频中主持人采访了一个胖妹妹,主持人问道:“有没有一件事情,是你坚持10年的呢?”胖妹妹歪头想你几秒,非常懵圈的说:“胖啊。”

虽然这是个段子,但不难看出,能把一件事情坚持10年的人,绝不占多数。大部分人在失败之后,选择的大多都是放弃,而放弃意味着什么呢?

比如一个人选择创业,那么如果创业失败了他就选择放弃,他失去的不仅是原有的收入,还有所有的努力和对未来的希望。

其实成功虽然不容易,但也没有我们想象的那么难,难的是我们不愿意坚持把一件事,作为自己的一生去对待。

稻盛和夫说:“所谓的成功就是把努力变成持续的力量,你就会从平凡到非凡。”


005    完成99%和100%,差的不止是1%的距离

无数个0.99相乘,数字会越来越小,目标也会越来越远


在稻盛先生创业20周年的时候,法国一家大企业休兰伯尔董事长里夫先生来访日本,两位董事长在交流经营理念的时候,里夫先生说:“休兰伯尔公司的信条就是尽力把工作做到最佳。”

而稻盛和夫则认为,最佳是相比较他人而言的,这是一种相对价值观,我们京瓷不跟别人比较,我们的目标是把工作做到完美,每一次都要比上一次要好一点。

最后里夫先生非常赞同稻盛先生的说法,然后说:“今后我们休兰伯尔公司不再把最佳奉为信条,而是要把完美作为信条。”

那如何才能做到完美呢?有很多时候,我们都在安慰自己说,完美并不存在,事实上完美就是每一天都比昨天好一点,不断反省迭代,完美就会越来越近。

书中还有一种对于做到完美的建议,就是我们把完美的结果,事先清晰完整的描绘出来,不断的在大脑中形成清晰的影像,完美就会存在。这个观点实际上就是吸引力法则,但你极度的渴望一件事情发生的时候,他就会发生。


006    每天最重要的2个小时,坚持做有创造性的工作

降低工作效率的,不是人的能力,而是手中做的事情,不能够推动目标前进


成功的人都有一个共同的特性,就是敢于走别人没有走过的道路。比如,苹果把手机键盘变成一个;滴滴把私家车变成公用车;小黄车把公用车变成私用车等等。

阻碍人们成功的,往往不是能力,而是人们“不可能”的这种想法。

在十字象限中,我们为什么会倡导要做重要而不紧急的事情,因为重要不紧急的往往是决定未来价值和成败的关键要素。

比如读书,可能在当下你没有获得明显的收益,但是当知识点不断积累到临界点的时候,就会有爆发,就会产生奇迹。

到达成功的必要因素之一,就是每天一点要做能不断推进目标的事情,对于未来能够创造价值的事情。



在《干法》这本书里,稻盛和夫先生完整的表达了自己对工作的看法和做法,面对稻盛先生对于工作的观点,我深感惭愧,我们很多人其实都是被迫工作,或者不得不工作的人,真正热爱自己工作的寥寥无几,但是我相信这本书一定会给一部分让带来改变,当然,我也会是其中之一。

让我们一起努力吧。

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