文/镜晓娴
2010年，日本航空公司因经营不善，即将倒闭，所有日航工作人员都面临失业的问题，这让日本政府很头疼。因为日本很多企业提倡终身制，招聘通常都是招没有工作经验的人，便于企业植入内部的文化及制度。所以，跳槽和倒闭后再找工作是一件比较难的事情。无奈之下，日本政府三顾茅庐，请来了一位78岁的老人家来帮忙经营日航。然后这位老人家仅仅用了一年的时间，就把快破产的日航利润，做到了60年历史新高，并且还成为当年全世界727家航空公司利润最高的企业。
这位78岁的老人家，为什么一年就能扭转局势，把濒临破产的日航，做到全世界利润最高的公司呢？这源于他的经营哲学，因为他就是日本著名的四大经营之圣之一稻盛和夫先生。
稻盛和夫先生此前白手起家，两次创业都把企业做进了500强。如果说成功一次，可能是幸运，那多次成功，我相信一定是有方法，这跟马爸爸对于成功的观念是不谋而合的。马爸爸在一次演讲中说：“成功的方法其实就那么一两个，但失败的原因千千万。”
我自己也是经历了好多次失败的创业，对此深有感触，我失败的原因真的每次都不一样。最后我把公司做上正轨，再把副业做起来，用的却是同一个方法，所以我坚信成功真的是有方法可循的。
《干法》一书就是稻盛和夫分享成功经验和方法的倾力之作。当时我看到这本书的时候，像被电击了一样，我想，如果早些年我看见这本书，或许我会少走很多弯路。
所以，我推荐大家看一下这本书，无论你是做什么工作，都可以通过这本书，提高自己的工作效率，缩短你和成功的距离。
稻盛和夫先生的6个成功经验，缩短你和成功的距离
《干法》这本书说的虽然是提高工作效率和成功的方法，但其中还包含了稻盛和夫先生对待人生的智慧。
很多人没能拥有一个幸福的人生，并非是因为能力问题，而是被自己的人生、工作、生活的底层认知所局限。这种局限不仅成了成功路上最大的绊脚石，还成为局限了一个人对未来的想象。
于是，就有很多人不相信自己可以成功，从而固步自封，畏惧未知和能力圈外的所有事情。但凡自己不知道的，做不到的，皆认为不可能。
这真的很可怕，一个人陷入了被一己认知封闭的世界里，就很难再出来了，除非遇见比较大的变故，而我就是有过这样的经历。
以前我认为这个世界上就没有我不知道的，这种认知导致我生意惨败，一度跌入人生低谷。这个世界很大，有很多不知道的很正常，怕就怕不知道自己不知道，还喜欢用自己的认知去衡量世界，就像井底之蛙看天，觉得天空就是井口的形状，这才是阻碍一个人成功最大的障碍。
我走出自己世界的结界，慢慢找到自己的人生目标，突破自我成长瓶颈，真的要感谢自己爱上阅读。因为一本书就是一个世界，我们脚到不了的地方，书却可以。
在《干法》这本书中，稻盛和夫对于工作的6个建议，改变了我的一生，让我离我的人生目标越来越近。所以，我想你也应该了解一下，如何工作，才能帮助自己突破自我世界的局限，走向幸福人生。
001、找到工作的意义：工作是提现自我价值，钱只是它的副产品
提到为什么要工作，我想大多数人会说，因为要生存，要吃饭。但这样回答的人，他的工资一般都不会很高，为什么这么说呢？
工作真正的意义，是通过工作，为他人解决问题，从而体现自己的价值。那么解决什么问题，解决多少人的问题，就成为决定收入的重要衡量依据。
但如果一个人只为了解决自己吃饭问题，那么就等于在这个人的潜意识里，工作只是服务于自己。所以，就会有给我多少钱，我就做多少事这样的工作思维模式。
而工作的真正意义，就像《活出生命的意义》一书中说的，你找到生命的意义，无论你在什么样的环境中，都能生存。而且所有能够进入500强的大企业，他们的企业文化也一定是一种意义，而不是说为了单纯的赚钱，核心都是在解决某个问题上。问题解决好了，钱只是问题解决后的副产品。
所以，如果想提高工作效率，你就要根据这个思路，去找到自己为什么要工作，你工作到底解决的是什么问题？你又能解决多少的问题？换个人来解决行不行？相信你会从中找到你想要的答案。这就是稻盛和夫先生成功的第一个秘诀。
002、提高工作效率：要么做你喜欢的工作，要么喜欢上你的工作
很多人说不喜欢自己现在的工作，有人甚至说厌恶自己的工作。但凡有这样想法的人，他的工作效率一定不会很高。一个人只有做自己喜欢的事情，才能激发做好这件事的欲望，身体里的潜能力也才能被挖掘出来。如果不想做，即便做了，多数也是敷衍的态度，又如何能够高效呢？
那如何找到自己喜欢的工作呢？首先我们得更正一下喜欢的认知，喜欢做一件事情，不是找出来的，而是做出来的。当你把一件事情做到越来越好的时候，你就越喜欢做这件事，反之，你就越来越不想做。
这就跟有人开始感觉对一件事情有兴趣，然后兴冲冲的去做，结果发现做不好，立马兴趣就没了。所以稻盛和夫先生说的是，喜欢上自己的工作，而不是找到喜欢的工作。
喜欢就会热爱，热爱才会从内心渴望把一件事情做好，所以稻盛和夫先生分享的成功秘诀之一就是热爱。
003、找到人生目标：把想变成行动，付出不亚于任何人的努力
低勤奋陷阱、无效努力都是互联网近期的热词，而导致低勤奋陷阱和无效努力的，就是没有目标。在跟着我一起阅读的小伙伴中，我问过每个人一个问题，你为什么要读书？90%以上的人说不上来。我又问，你未来5年后，想变成什么样子？大多数人都说不清楚，这就是一个人没有目标的典型表现。
没有目标，无论你做什么，都不会太成功。比如，你觉得读书好，然后跟着某平台或社群听书读书，但几年下来你会发现还是一无所获，为什么？不是因为人家平台不好，书讲的不好，而是因为不知道自己到底为什么要去读书。
《书都不会读，你还想成功》的作者二志成。27岁前虽然很努力，7年读2500本书，但依旧没什么用，还负债400万。我想有80%以上的人，都没有二志成努力，所以一无所获才是符合规律的。后来二志成给自己定了个目标，他要教会别人每年读365本书，一年多他的命运就发生了翻天覆地的变化。不仅成了企业副总裁，还成了畅销书作家，阅读导师等等，自然债务也还清了。
所以，稻盛和夫的成功秘诀之三就是，先有目标再做事。每一件事情都是为了推动目标而做的。而目标一定要以人生目标为努力方向，因为理想有多大，舞台就有多大。
004、成功的唯一捷径：长期持续，今天比昨天好一点
稻盛和夫在说自己第三个成功秘诀的时候，其实我觉得真的是大家都知道的，没啥秘诀可言。因为稻盛和夫第三个成功秘诀是把一件事情持续做，一直做到成功。
这就跟很多人说，知道很多道理，却还依然不不好这一生是同样道理。事实上，那些说知道道理的人，还真的不一定知道，因为衡量知道的唯一标准，是你的行动。
比如，稻盛和夫先生说的成功秘笈，把一件事情持续一直做下去。我相信有80%以上的人都做不到。因为把一件事情做到，获得比较大的收益，通常需要三四年的积累期，不可能第一年就能看见巨大收益。
但人性偏偏等不了三四年。所以，看似简单的道理，本质上都是违背人性的。只有自律的人，才能克服人性的弱点，慢慢走向成功。最关键的是，在走向成功的时候，还需要每天反省，让自己每天超越昨天一点点，这就是成功关键中的关键。
005、成功的诀窍：看见成功时的状态，细节决定成败
如果你是一个阅读爱好者，你一定会发现，有很多知识，在各种经典书籍中会不断的出现。比如稻盛和夫先生分享的第五个成功秘诀，一个人想要成功，必须要能够看见成功时的状态，看见的越是清晰，成功概率越大，这跟吸引力法则是同理。
为什么越能看清楚自己成功时的状态，成功率越高呢？成功时的状态，简单来说就是成功场景。比如，一个人做了一个项目，项目做到最后是什么样子，能够十分清楚的描绘出来，这个项目十有八九是可以成功的。因为一个不成熟的项目，你是无法看见最后他成功的样子的。
而且能描绘出成功时的状态，一定是通过详细的执行规划流程一步步推算出来的，而不是空想。很多事情其实只要进行推算，就会发现很多地方，在大脑里面成立，但在现实中是不成立的，所以能够推算到最后的场景，成功概率自然是高的。当然，中间也会少不了不断验证、试错和迭代。
很多人怕麻烦，不愿意做推算，因此怕麻烦就成了成功路上的拦路虎，因为细节决定成败。
006、成功的正确地图：走少有人走的路，从极致到创新
《少有人走的路》是我非常喜欢的一本书，而稻盛和夫先生所说的第六个成功经验，就是走少有人走的路，甚至走没有走的路，那就是创新。
但很多人却死在了创新上，为什么呢？因为创新是有个过程的。创新跟熟能生巧是孪生兄弟，一个东西熟悉透了，创新成功概率就会很高。所以，我建议所有人不要一上来就创新，那失败概率真的是挺高的。
如果从极致再到创新，成功概率就高了很多。所以正确的成功地图，就是先把一件事情做好，再做到超越90%以上的人，成为专家后再去创新。
为什么创业失败率高达90%以上，因为大部分创业者都是从陌生领域中的创新开始的。自己都不会，都不了解行业常识，自己也不是行业专家，你都不会，不了解，还谈什么创新？
书中虽然说行业外的人，会有更多想法。但大家不要误解，那是建立在某个领域你已经获得成功的时候，才能做到的事情，因为成功的方法是相通的。
幸福人生公式：思维方式*热情*能力，开启你的幸福人生
这个幸福人生公式：思维方式*热情*能力，不仅在《干法》这本书中有，在稻盛和夫先生的其他著作中也都有提到，而我也非常认可稻盛和夫的幸福人生观点。
不仅仅是工作需要正确的思维方式和热情，生活同样需要。而稻盛和夫先生所有的著作中，幸福人生公式中排在第一位的永远是一个人的思维方式，以及一个人的思维质量。
我也多次在我的文章中提到，一个人的思维质量决定了他未来富有还是贫穷。所以，阅读真的很重要，每本书除了有我们必须要学习解决问题的方法，最重要的是，还有我们用来提升思维质量的知识体系，一个不爱阅读的人，很难理解每本书的真正含义。
所以，如果想要获得幸福人生，必须先升级自己的思维认知，再找到自己的人生目标，去爱上自己人生的这个事业，一次持续做下去，即便你能力不那么强，但相信我，勤能补拙，共勉。
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