投资最重要的是避免犯错，而不是挑战难题！
巴菲特：
有些生意比其他生意好理解，查理和我都不喜欢难题，如果有些东西很难计算，那我们宁愿乘以3，而不是乘π。我的意思是这对我们来说更容易！
创业也是如此！
创业最重要的是避免犯错，而不是挑战难题！
很多创业者认为，他们的团队非常优秀，或者说：如果他们招聘到一批优秀的团队，他们就能完成一些非常难的工作，能做出非常伟大的创业公司。
这是创业者最危险的想法之一！
我们见识到各种类型的创业者，很多创业者都喜欢“勇于挑战难题”！
1、做平台。很多创业者都在做平台创业，期待着自己成为下一个BAT，或者京东美团PDD。但是，我们都知道，每一个平台的崛起，都是几千家几万家平台公司的倒闭给垫起来的；每一个成功的平台，都离不开巨量的资金、恰逢其会的天时地利人和，缺一不可。马云曾说过，给他再来一次创业的机会，他也做不出来第二个阿里。
2、做基础研究和原理性技术创新创业。这同样是一个无比烧钱的创业项目，普通创业者熬不起。
3、独创一套举世无双的商业模式，然后冀望“一举成名天下知”。抱有这种念头的创业者不在少数；但是真正创业过的人都知道，这个世界上，几乎100%的创业模式都有前辈或者现在很多人做过。
4、创业初期就对标外企和大厂，高薪资、高福利、高学历，每周可以自主决定是否到岗上班，想几点上下班都可以，公司配备一应俱全的各种福利（下午茶，咖啡，零食，健身房，丰盛的早中晚餐免费，加班给加班工资，全程报销打车费或公司周边酒店住宿费……）。这样的创业公司不在少数，当然到现在为止，我也没有看见任何一家成长起来！
5、创业公司生产出1.0版本产品，就坚定相信这个产品会成为市场上的“爆品”，颠覆行业的领袖级产品。这样的创业者，绝对不在少数！
6、创业公司招募了一批销售人员，就认为公司有了“征服天下”的精英销售团队，可以打遍天下无敌手。创业者只需要坐在办公室，制定一个“两年行业前三、三年行业垄断第一”的销售目标，然后就坐等着超级销售业绩到来了！很多、很多的创业者都是这么想的，也是这么干的！
……
创业最重要的是尊重常识，避免犯错，而不是挑战难题！
创业者该如何做？
1、简单一些，不要复杂。
创业就是一种交易，一种买卖。不管是我们招聘员工，找合伙人，还是把产品卖给客户，都是如此。
创业公司的内部规章制度流程文件，同样需要简单，不需要复杂。
2、到市场上去，到一线去，跟用户去谈。
创业者不要脱离市场、脱离一线，一定要下到一线，亲自去和用户谈，看看用户的真实需求，他们能接受的价位。
创业者不要坐在办公室闭门造车，永远不要自我脱离用户！
3、模式需要试点，到市场上去检验，不断检验！
每个成功的创业公司都有其独到之处，都有其独有的一套赚钱模式、商业模式。
这套模式，只能来源于实践、来源于市场，来源于不断测试、复盘、总结、调整、完善。
创业者不要臆想自己的商业模式是怎么样，创业者更不要武断的就“直觉相信”哪种模式是自己公司的商业模式。
谁说的模式都不作数，真正有效的模式都是实战来的，不是凭空想像出来的！
4、创新创业，从一点点开始起步。
我们见过很多长三角、珠三角、山东河北的民营企业，他们的创业普遍都是“小而美”，或者是一点工艺的革新，或者是外观、结构设计改变，或者是依托于某个主流技术来深挖某个细分领域的边缘技术突破……
真正要做华为这种前沿性的技术创新，绝大部分创业公司都没有这个资金、人力的支撑！
创业，需要我们保持简单，而不是天天沉迷于费力思考，出力不讨好！
雄孝创业咨询：
创业顾问、创业特聘合伙人。专注于中小微和高科技创业咨询、创业培训指导。20多年创业实战，连续创业者！感谢咨询，欢迎合作！
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