1.标准一致
公正、平等地对待团队中的每个成员。这样才能够建立起有效的团队动力，让团队不断进步。
2.清晰的高频沟通
领导者与团队之间的沟通方式最终决定你是否能够成功。在所有沟通形式中，在每一次沟通的过程中，作为领导者的你，要力求表达清晰、准确和全面。
3.公开激励
一旦公司员工做出了卓越的贡献，无论是增加了收入或是节省了费用，作为领导者，应该及时的，在团队面前公开的给予奖励
4.避免做事“一刀切”
要聚焦于每一个人，为他们私人订制合适的管理指导方法。
5.保持透明
是建立与团队成员之间信任的重要因素。
6.广开言路
7.打造企业文化
创造一个舒适的办公室氛围和企业文化，让员工们乐于上班。
8.以身作则
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