目前国内眼镜市场上的“洋品牌”有两种，一种是真正的
国际名牌，一种是纯粹的仿冒名牌。美国
著名品牌“POLO”目前在中国内陆还没有正式的代理商，但标有”POLO”字样的眼镜、书包却在中国各大中城市大行其道。还有一种洋品牌是在国外领一张“出生证”，直接在国外注册，有人称之为“海归派”，具体说来，就是通过国际注册公司在海外注册品牌名称或商标，但是企业的产品仍然在国内生产和销售。这种品牌都号称在海外有研发机构，实际上是彻头彻尾的国内生产和国内工艺，产品的品质、工艺、设计等与其宣称的品质不相符合。
中国牌的“洋面孔”
人们可以在国内的眼镜展会上看见形形色色的“洋面孔”，其实就是一些国产品牌的升级版，到国外注册商标“留洋”归来，也算个“洋务派”，有些还是有货真价实的洋设计师坐镇，有的干脆就是“国产’设计师借鉴国外的设计。有的品牌故意从里到外从上到下一个中国字都没有。画册在国外拍，模特用洋人，店面装修是欧式的，产地是意大利的，看上去很像“
国际品牌”。这种商标洋化的做法在国内眼镜行业已盛行一段时间，且有愈演愈烈之势。
中国牌“傍”洋品牌
与商标洋化相呼应的是傍名牌之风，就是利用国际
著名品牌的强势影响力，抢注一个与知名品牌相似或谐音的品牌名称，造成消费者视听的混同，进而促成市场购买的品牌现象，如“罗登斯兰”之于“罗敦斯德”，“伊兰特”之于“伊蓝特”，前者傍着后者的威名。
中国眼镜行业需创
自主品牌 与“他主品牌”的蔚然兴起相对应的是
自主品牌的不容乐观。据悉，尽管我国眼镜出口量多年来位居世界第一（80％出口眼镜深圳造），但其中
自主品牌眼镜不足1%。在“他主品牌”的重任之下，
自主品牌举步维艰。
“他主品牌”的普遍存在，固然在一定程度上拉近了我国眼镜品牌与
国际品牌的距离，带动了一些眼镜企业更好地与国际接轨。但另一方面，我们不得不考虑这样一个问题：为什么这种与国内眼镜品牌相比只是注册地点不同的“洋品牌”能够稳居我国高档商场，并能够赢得广大消费者的青睐？一项调查表明，很多消费者对“假洋牌”的真正来源一无所知，在他们看来，只要是洋品牌就是好的，戴起来就觉得比国内眼镜高一等。笔者采访了一些朋友，他们普遍认为戴米顿眼镜的档次就是和一般品牌不一样！殊不知米顿也是中国造。这种现象一方面反映了国人对洋品牌的盲目追求，同时也折射出我国眼镜品牌在品牌运作上，尤其是
品牌文化的挖掘上存在着严重的欠缺。
品牌已经成为现代市场上一张极为重要的通行证，中国眼镜行业要打造
自主品牌，关键不在于是否“拿来”，而在于不是借其名，更要重其实。眼镜企业必须从低成本价格扩张模式转向品牌竟争模式，从追求产品竞争力转向追求品牌竞争力。同时，还要彻底改变品牌“拿来主义”的意识，靠贴牌只能分得残羹剩饭。
