作者 | 孙瑞希
现在大家都说：做官要像遛狗，这边走走那边走走。年轻人通过跳槽实现升职加薪已经成为普遍的共识。
不过，仍然有一群人，在一家公司待了10年以上。当别人觉得他们不“腾地方”，没有追求时，他们职位也升了，薪水也加了。
今天就跟大家聊聊：在一个公司死磕了10年以上是一种什么体验？
01
16年，我把整个青春献给了你
距我离开上一家公司已有十余年的时间。我目前和不少老同事都保持联系，他们中司龄十年以上的人比比皆是，最早一批入职的Amy，已经在这家公司服务了整整16年。
Amy从大学毕业起就进入到这家公司，十几年间，见证了公司的成长，也完成了自己的人生大事：结婚、生娃。
从普通职员到公司高层，Amy说：我把宝贵的16年献给了这里，它也给予了我丰厚的回报。于情于理，我都觉得它是最好的。
但也不是所有的老员工都和Amy的体验一样。关于“为什么会想要一直留在这里”的问题，无非两种答案。
一是像Amy一类的人，在这家公司待着比较舒服；二是，尽管在这家公司待着不咋舒服，但是走了没有更好的去处。
02
跟1个公司死磕10年以上
是一种什么体验
所谓待着舒服，在Amy看来最重要的是3点：
1、晋升通道顺畅，满足了职业发展预期
Amy的职业生涯早期是从技术着手，之后慢慢晋升为基层管理者、中层管理者。随着企业的发展，公司后来打通了多通道的职业发展路径。
符合条件的话，纵向可以晋升到更高的职位，横向可以选择做“职能专家”或“技术专家”。Amy选择了前者，后来做了高层。
她是土生土长的东北人，用她自己的话来说：官本位思想根深蒂固。不过，这些都无妨，因为公司在这件事上比较开放，尊重员工的意愿。
2、收入不错且稳定
只给头衔不给钱，那等于“白嫖”，只有流氓才这么干。这家公司的收入在行业里属于中等偏上水平，还是蛮有竞争力的。最重要的是“稳定”。
你也许会问：“稳定”有啥用？当然有用，稳定才不焦虑啊！
你要是说：我就不喜欢稳定，没有变化多无趣。那说明你还年轻，不知道世道艰难。
举个例子。
你月薪1万，收入非常稳定。你就知道了在接下来的日子里，怎样统筹规划自己的生活。还房贷多少钱，子女教育多少钱，剩下多少钱过日子。
你月薪2万，收入不稳定。房子月供5000，虽然负债占比合理，但你的工作说没就没，收入说断就断，你整天提心吊胆不知道日子咋规划。
你看，稳定和不稳定，那心理感受能一样吗？
还有最重要的一点，稳定的收入来源意味着，只要时间足够长，收支规划足够合理，你会有一笔不小的积蓄。
无论是将来你想换一家公司开启下一段人生旅程，亦或者有重大生活项目支出，它都是你的底气。
3、工作和生活的平衡
Amy的收入不菲，你以为她很清闲？当然不是，她也累得很，不累能挣到钱吗？但是，她仍然能很好地平衡工作和生活。你以为是她很牛B，当然不是，是她背后的公司守规矩。
工作和生活的平衡，其实主要是指你在某一人生阶段所扮演的各种角色之间的平衡。
很多人问我，有啥平衡的技巧？哪有那么多技巧，如果凡事都让个人用技巧来解决，那还有公司什么事？
公司让你996,让你7×24，你又不是钢铁侠或小飞人儿，如果你上有老下有小，你精力只有那么多，你说能平衡吗？不都是龇牙咧嘴先做优先级排序，然后心痛地做取舍吗！
Amy很幸运，公司该有的假期都有，并且执行到位。
举个例子，产假。
劳动法对产假有明确的规定，但是有多少企业真正执行到位？大家心里都有数，孕产妇被挤兑调岗的、被动辞职的，新闻上也没少见。
Amy没有这些烦恼，她养胎、待产、坐月子、参加宝宝运动会、家长会，到什么年龄做什么事，不用在工作与生娃、育娃上做取舍。
那些在企业待着不咋舒服的人，说白了，多半是能力不济。同事们都升职了，自己还原地踏步，当然不舒服。
但公司并没有放弃这部分人，企业发展得太快，自然有人跟不上，那就给他们调整岗位，到一个他们能胜任的地方去。
老板的理念是：别轻易砸人家饭碗。
所以当有人问：跟一家公司死磕10年以上是一种什么体验？很简单，体验太差你早就走了。
你还能忍，意味着日子还能过，没散伙，那就可以默认为体验不错！
03
与频繁跳槽相比
长期服务一家公司的利弊
长期服务一家公司的好处，上面已有阐述，再补充一点就是，人际关系熟稔。
说得直白点，你这一张老脸，谁见了都得给三分薄面，上下沟通会比较顺畅。
弊端嘛也很明显，最主要的就是你被“体制化”了。关于这点，电影《肖申克的救赎》给了很好的解释。
囚犯布鲁克斯年轻时因犯下杀人罪被判处无期徒刑，他在监狱里待了几十年。因为在狱中表现良好，他得到了假释。
他说：“这些墙很有趣。刚入狱的时候，你痛恨周围的高墙；慢慢地，你习惯了生活在其中，最终你会发现自己不得不依靠它而生存……”
这就是体制化。
在一家公司待久了，你对外界的感知会慢慢钝化，一旦被迫离开，对适应力是一个很大的挑战。
04
到底要不要跟1个公司“死磕”
给你两点助你判断
1家公司值不值得你豁出青春跟它“死磕”，我觉得主要看两点。
1、看人
看人，是指看企业的“带头大哥”，也就是老板值不值得你追随。为什么这么说呢？
在非体制内单位，企业文化就是老板文化，有啥样的老板，就有啥样的价值观。老板是“周扒皮”，你过得能好吗？
你也许会说：那我也接触不到老板啊！没关系啊，企业文化不是孤立存在的，它还体现在组织成员的行动中。
面试时，面试官的做派或者你入职后部门领导的做派，都有企业文化的影子。察觉不对，赶紧撤退。
2、看事
看事，是指你要判断企业在行业中或者区域里的地位、发展潜力。你要是说，这个我可判断不了，那就等着“暴风雨”来得更猛烈些吧。
作为个体，你必须要具备一个基本的生存能力：解读外部环境的能力。这个能力都没有，等待你的将是或近或远的生活暴击！
以上。
作者简介：孙瑞希，生涯咨询师，个人成长教练，今日头条签约作者。著有以职业生涯个案剖析为基础的书籍《刻意成长》。书里集中了职业转型、职业定位、优势升级、兴趣变现、能力重塑等常见的人生发展问题，并给出了具体的行动方案，是为数不多的提供实战性成长方法论的好书。公众号| 瑞希在线（ID：ruixizaixian01）
联系客服
