她权主义

      问题出在女性自身上。她们过于情绪化，无法理性地处理工作；她们不够专注，缺乏野心，重心总放在照顾家庭上，缺少竞争意识和决心；她们不够强硬，无法树立权威；她们能力不足，缺乏专业知识和素养。这就是多数女人无法当领导的原因。

 

 

      持这种论调的人好像中学时我们中多数人都曾听到老师讲，女生学不好数学！好像女人因为自身原因，注定就做不好某种事情，其中改变世界秩序，领导并决定社会未来就是之一。这种主流偏见导致了一个事实：女人自幼就被赋予了一种缺陷感，她们的自信与社会参与意识普遍较同辈男性低。

      因为我们从小被安置在一个粉色的世界。在这个远离抗争的温柔世界里，我们穿着粉色的衣服，听母亲讲结婚的事，幻想着未来的丈夫和家庭；我们进入学校，被教导要学会约束自己的行为，反抗、叛逆、强悍都不应是好女孩做的事情。、
     在这种情况下，我们进入了职场。一方面，我们想要取得更多职业成绩，但另一方面，我们发现，我们与男人之间的差距早已拉大。我们被教育得不够强硬、自信，我们对家庭、生育抱有更多期待。于是在这个男性主导的世界里，我们怀疑自己不属于这里，怀疑自己的成功和能力。我们害怕冲突，害怕出错；我们还害怕非议、指责或因没有所谓的女人味会失去婚姻和家庭。我们的野心和能力在战战兢兢、左右权衡中被消磨，而我们还在深信：只要我们不再害怕，一定可以改变世界。但如今的事实是：世界改变了我们。
 

 

 

　　这就使女性领导力一类讨论陷入困局。我认为，想要打破这一困局，须先看到：单方面强调女性改变自身，模糊女性特质，以融入男性主导的职场并不能让女性群体在职场走得更远。如果我们所有人都希望女性肩负一部分领导企业、国家的职责，那就要首先承认：在中国甚至全球，我们普遍生活在男权话语占强势地位的社会中。由男人定义的主流女性理想特质是温柔、谦顺、善良，女性的典型特质是感性、细腻、柔弱，这些特质在强调对抗和竞争，充满男性攻击性荷尔蒙的职场显得不合时宜，而拥有这些特质的人，不论男性和女性，都无缘领袖位置。也就是说，充斥着父权意识的职场本身患了“厌女性特质症”。在这种环境下，如果女性想通过自身努力登上高位，她就不得不展现出占主流话语权的传统男性特质：决断、控制、野心勃勃，但与此同时，忍受着“男人婆、强硬、不和蔼、没有女人味”的抨击。“她”要变成“他”才能获得成功，而她还会因颠覆两性刻板印象而受到指责，并被隔离，成为游离在社会之外的另一类人群。

       男性或刚性气质特征为有野心，有竞争心，个性强，果断等；女性或柔性气质特征为有同情心，不吐秽语，善解人意，敏感等。贝姆认为，每个人都可以展现出不同程度的刚性化和柔性化特质，而本文作者的研究显示，刚性领导一般以任务为导向，而柔性领导则注重人际关怀；刚性领导一般与权力、理性和执行相关，而柔性领导则偏向温柔、关怀、鼓励等。“偏刚性的领导在工作规范及执行力上较具优势，而偏柔性的领导则在关系的建立及对下属的激励上较具优势, 刚柔并济的领导同时具备双向的优势,可以体现出最强的领导力。” 

 

　　随着时代的变迁，越来越多的公司开始注重柔性管理，偏重权威和命令式的刚性领导方式已经不再适应要求平等和多元化的职场，许多学者也提出，“我们必须淡化组织中的等级制度而采取一种更为灵活的管理方式，合格优秀的领导者必须具备良好的协作能力，有较高的合作精神，开明、对于人与人之间的交流合作更为敏感关注，并且要更加注重对下属的关怀”。这说明，有效且有影响力的领导力模式不应该局限于僵化的“刚性化”特质，应该糅合更多女性“柔性化”的特质, 只有刚柔并济的领导行为才可以使无论男性还是女性领导者都拥有更加灵活的方式和领导优势。

 

 

    女性她权主义在中国的尴尬之处，在于不认同它的群体之中，既有相当一部分男性，也有相当一部分女性。毫无疑问，许多男性认为“女性主义”完全没有必要，自己能 够养家赚钱，女人最要紧的职责当属生育和家务；同样也有不少女性觉得女人到了一定的年纪就应该结婚生子，安定的生活似乎比一切都更加重要。