公司98年的小姑娘因屡次顶撞上司，工位被搬到了储物间旁边，聚餐不叫她，就连OA权限都给她关了，明摆着逼着她自离，没想这个这个刚毕业的小姑娘只做了三件事，乖乖地让上司认输，不得不惊叹“后生可畏”啊。

这个98年的小姑娘（欧阳）是我们校招来的，985毕业的，学的是人力资源管理专业，但并没有选择进我们人事部门，而是去了运营部，从实习运营专员开始干，差不多半年多了，说实在的在那一批的校招生里算是出类拔萃的一个。

但是她有一个“毛病”就是总是顶撞上司，不分场合，不分时间地点，搞得运营经理很头疼，很不喜欢她，毕竟作为部门经理都好面子，下属总是不给自己面子，而且一点都没有“被驯服”的意思。

运营经理因为欧阳这个毛病找过我，但是我们不可能无缘无故辞退员工的，当时我给运营经理3个意见：1、单独找欧阳聊聊，按照她们95后的思维试着聊聊，引导她。

2、别用强，对于欧阳这种类型的年轻人用强只能适得其反。

3、“好看的玫瑰”都是带刺的，这就看你怎么“养活了”。

本以为运营经理应该早就解决问题了，没想到欧阳还是老样子，没点分寸，运营经理看我这里行不通，直接自己想办法让欧阳自离，先后做了4件事情，说实在的我不赞同，觉得是在透支自己的威信：

1、趁着欧阳休班的时间将欧阳的工位搬到了储物间旁边，来来往往的人很多，很影响工作；
2、部门聚餐除了欧阳全部参加，全员开会也不叫她；

3、将欧阳的OA权限直接关掉了，电脑收走；
4、将她踢出工作群，关掉工作邮箱，没有任何的工作任务。

本以为欧阳会大吵大闹的，但是没有，她只做了三件事让经理认输：
1、找到自己的劳动合同，认认真真地看了一遍；

2、一定会按时上下班打卡，绝对不做迟到早退、旷工的人员；
3、用自己的个人邮箱给总经理、人事经理（我）、运营经理发了一份邮件，详细地阐述了自己遭遇的时间以及细节，并且明确地告知自己是按照劳工合同的约定向公司提供正常劳动，但由于存在的以上事实，影响了自己正常提供劳动，希望公司予以解决，附上了照片，作为附证。

果不其然总经理找我让我调查欧阳说的到底是真是假，毕竟校招生，还是名校毕业的总经理是很重视的。

这件事情我还是比较清楚的，但还是先走流程去运营部调查，当然第一个对象就是运营经理，运营经理表示自己确实是冲动了，一个刚毕业的娃娃何必这么计较，好好教育就是了，自己确实做的有些极端了。

其实运营经理怎么想的我还是知道一些的，无非还是自己的老官僚思想作祟，毕竟四十多岁的人了，思想跟95后还是有很大出入的，跟不上年轻人的节奏，之前公司有一个90年的，还没有欧阳这么能折腾呢，让运营经理给边缘化自离了，很可惜。

这次运营经理是遇上硬茬子了，没想到现在的毕业生这么有法律意识，其实当时我暗笑“小看我们学人力资源管理的了”，《劳动法》以及《劳动合同法》可是最基本的，更何况欧阳名校毕业，学的会比我更加的透彻，只是可惜了没来我们部门。

这次欧阳的事情让我想起一句话：职场老油条还是得靠职场新人，尤其是“愣头青”来治，上班时间长了，棱角被磨平了，就没有那么大的勇气，也没有那么多的古灵精怪的注意了。

@职场鹰言说：1、作为职场人，随时新人，还是要学一些职场潜规则的，欧阳的性格不拘束，确实好爽，大家也喜欢她这样的性格，但是还要明白，在领导面前还掩饰的还是要掩饰一下，尤其是牵扯到领导的面子，该给的还是要给，要不然吃苦的只能是自己。

2、有的小伙伴会问，如果人事部跟运营部串通一气，把欧阳的考勤记录、指纹给删掉了怎么办？怎么维权呢？

也没关系，可以找个会议室，凡是空着的位子，你坐着就是，然后上班时间将欧阳发的那个邮件再发一遍，拍个现场的照片，下班再发一遍，配个照片。

要是公司不让进，你就在家办公，上下班时间发上边的邮件，分别加上一个前缀“什么时间开始在家办公和什么时间在家办公室结束”。

如果公司不给你开工资，你可以去申请仲裁了。

这段什么都做不了的时间，公司是要给你发工资的，按照原定的标准支付。

3、有的人脸皮薄，你的上司才给你换个位置到了储物间那边，你就已经忍受不了要离职了，那只能说你管你到哪家公司都是这样的结局，除非遇到一个特别好的领导，机会不多见。

如果上司真的采取了各种措施边缘化你，这个时候你要面子干什么，要钱才最实际，保留好自己的证据，在适当的时机直接申请仲裁。

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