可口可乐“积极乐观 美好生活”可持续发展宣言

可口可乐和中国装瓶合作伙伴共同承诺可持续发展
把可持续发展理念融入与业务相关的七大领域，包括：多元化饮料选择、积极健康的生活方式、水资源管理、节能环保、可持续包装、公益关怀、为员工创造安全开放的工作环境
承诺生产过程中产生的废水100%经过严格处理，使之即使直接排放回自然界而不会对水生物造成影响。 ? 承诺到2015年包装使用率较2008年降低7%，相当于年包装材料可节省55,000吨，并逐步在包装上停止使用聚氯乙烯。
承诺致力于减少制造环节的能源消耗并争取在2020年将碳排放强度较2004年降低40-45%。并通过投入使用新型冰箱和其他减排措施，让能耗水平较2000年冰箱降低45%-60%。
承诺将继续与卫生部门合作，在青少年中开展健康生活项目，普及知识推广体育锻炼。在2012年前覆盖超过200万的青少年。
承诺继续支持中国的环境，灾难救助，教育，健康生活和其他社会公益项目。在2012年前，捐助总额超过2亿人民币。
 亚心网iyaxin讯（本网记者 王婷）4月16日，在“世界地球日”和上海世博会来临之际，可口可乐中国公司携手在华三大装瓶集团——太古饮料、可口可乐中国实业有限公司、中粮可口可乐饮料有限公司，以及独立装瓶商珠海可口可乐有限公司，首次联合发布了 “积极乐观 美好生活”可持续发展宣言，承诺将通过重新设计工作和生活方式，把可持续理念融入其业务运营的每一个环节以推动经济、环境的可持续发展，并以承担企业社会责任为己任，努力成为中国市场可持续发展的企业典范。

可口可乐公司强调，“积极乐观 美好生活”不是一句空洞的口号，也不是一个短期的市场推广活动，而是为这个世界的可持续发展创造积极影响的长期承诺。它涵盖了与可口可乐业务相关的七个方面，包括：多元化的饮料选择、积极健康的生活方式、水资源管理、节能减耗与环境保护、可持续包装、企业社会责任和为员工创造安全、开放的工作环境七个核心元素。
“可口可乐公司是全球饮料行业的领导者。我们深刻意识到我们业务的发展是与世界的可持续发展息息相关的，并且鞭策提醒自己所肩负的社会责任。”可口可乐大中华及韩国区总裁戴嘉舜（Doug Jackson）表示，“我非常自豪能和我们的装瓶合作伙伴一起努力实现可持续发展的承诺，并为中国未来的可持续发展作出贡献。”
为消费者提供高品质多元化的产品是可口可乐中国系统的可持续发展承诺的第一步。斥资9000万美元在上海建成的可口可乐全球创新及技术中心，将加速可口可乐在中国饮料创新的步伐，提供受中国消费者欢迎的怡神饮料，如开发美汁源果粒橙和美汁源果粒奶优。可口可乐积极倡导健康生活方式，承诺通过支持和举办各种体育活动，到2012年，吸引超过200万的中国青少年参与其中，包括配合卫生部开展健康生活推广等项目。
同时，可口可乐系统将其环保承诺的重点放在了与其业务运营直接相关的领域——水资源管理、可持续包装、节能减耗与环境保护方面，积极应对一系列公众关注的环境问题。可口可乐系统深信只有所在社区的良性发展，才能确保可口可乐系统的持续业务发展。

在中国，所有可口可乐装瓶合作伙伴共同承诺生产过程中产生的废水100%经过严格处理，使之可直接排放回自然界而不会对水生物造成影响。目前中国系统的装瓶厂已投资超过人民币三千万元，添置水回收和净化设备，提高水资源的回收和重复利用以减少水的消耗。
在包装方面，承诺到2015年包装使用率较2008年降低7%，相当于年包装材料可节省55,000吨，并逐步在包装上停止使用聚氯乙烯。
在节能减耗与环境保护方面，可口可乐中国系统将致力减少制造环节的能源消耗，并争取在2020年，将碳排放强度较2004年降低40－45%。并通过投入使用新型环保冰箱和其他减排措施，减少能源消耗量， 让能耗水平较2000年冰箱降低45%-60%。
在企业社会责任方面，到2012年，可口可乐中国系统将累计投入超过2亿元人民币以及专业技术和人员用于支持当地的教育、环保、健康、灾害救助等活动，让更多的中国人能从中受益。同时，可口可乐在中国将为员工提供一个开放、安全、健康的工作环境，持续提升对员工的吸引力。
可口可乐中国系统长期以来与当地社会、非盈利组织和政府部门通力合作参与公益事业。在今天的发布会上，世界自然基金会（WWF）和中国青少年发展基金会的代表也共同出席。

从2007年6月开始，可口可乐公司已向世界自然基金会捐助了2000万美元，用于资助保护全球最重要的七个淡水河流域，其中包括中国的长江流域。世界自然基金会项目执行总监朱春全博士指出，“我们很感谢可口可乐中国公司长期以来对世界自然基金会水资源保护项目的支持。从2007年6月开始，可口可乐公司与世界资源基金会携手开展一系列长江水资源保护及相关活动，如水域保护、社区水资源利用、收集雨水、植树造林及有效利用农业用水等。我们很高兴与可口可乐中国系统共同作出‘积极乐观 美好生活’的可持续发展承诺，继续为保护长江及其中国的其他淡水资源而努力。”
中国青少年发展基金会秘书长涂猛表示，“可口可乐公司从1993年即积极支持中国青少年发展基金会的希望工程项目，是第一家与我们合作的跨国企业。可口可乐已经在27个省建立了61所希望小学，100个希望书库，30个网络学习中心和55间多媒体教室，惠及6万多名儿童。四川地震之后，可口可乐中国系统累计捐助1亿元，其中8000万人民币用于震区学校的援建，会有40所学校在未来两年内建成。可口可乐公司是企业社会责任的典范，我们希望有更多的机构和个人像可口可乐一样，身体力行，关注贫困地区孩子们的教育和发展。”
中国市场已成为可口可乐全球第三大市场，2009年更因出色的表现捧得公司全球最高荣誉——伍德鲁夫杯，成为可口可乐全球系统表现最优异的运营市场。
关于可口可乐公司
可口可乐公司是全球最大的软饮料公司之一，拥有超过500个饮料品牌，每天为全球的人们提供怡神畅爽的饮品。包括全球最有价值品牌[可口可乐]在内，可口可乐公司拥有14个每个价值均超过十亿美元的品牌，其中包括[健怡可口可乐]、[雪碧]和[芬达]，[零度可口可乐]、[酷乐仕维他命获得]、[动乐]、[美汁源]和[乔治亚咖啡]。在全球，可口可乐是世界上最大的汽水、果汁、果汁饮料、即饮茶和即饮咖啡的供应商。通过全球庬大的分销系统，200多个国家的消费者每日享用超过16亿杯可口可乐产品。同时，可口可乐长期致力于推动在全球每一个业务区域的经济发展，倡导环保与节能的理念，开展环保项目，促进社区的可持续发展。如需查询更多可口可乐公司的信息，请访问可口可乐公司网站www.thecocacolacompany.com
关于可口可乐中国公司
[可口可乐] 是中国家喻户晓的国际品牌之一，在中国软饮料品类占重要地位。系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料之一。可口可乐自1979年重返中国至今，已在中国投资达20亿美元。截止2009年10月,可口可乐大中华区已建有39家装瓶厂。目前可口可乐中国系统员工已超过40,000人，99%的员工为中国本地员工。可口可乐中国系统在中国长期以来不遗余力地支持各种全国性和地区性社会公益事业。捐资总额超过7,000万人民币。2008年5月，可口可乐系统(包括可口可乐中国公司，中粮可口可乐饮料有限公司，可口可乐中国实业有限公司，太古饮料)在第一时间捐资援助四川地震灾区2,000多万元人民币之后，此后再追加8,000万人民币的捐款，从而使可口可乐系统向受灾地区的捐赠达到了1亿元人民币。如需查询更多可口可乐中国的信息。请访问www.coca-cola.com.cn。

主题：可口可乐媒体
专访时间：2010年4月16日
地点：上海
嘉宾： ? Doug Jackson, President, Coca-Cola China & Korea 可口可乐大中华及韩国区总裁戴嘉舜
可口可乐大中华区副总裁 李小筠 (Brenda Lee)
可口可乐大中华区“积极乐观 美好生活”总监 陈旭晶
Martin Jansen, CEO, Coca-Cola Bottling Investments Group China 可口可乐装瓶投资集团 中国区 首席执行官 杨马腾
Clive Saffery, CEO China, Swire Beverages 太古饮料中国行政总裁 赛福瑞
Mdm. Luan Xiu Ju, CEO COFCO 中粮可口可乐饮料有限公司 总裁 栾秀菊
Hugh Li, Vice Chairman, Zhuhai Coca-Cola Beverage Co., Ltd. 珠海可口可乐有限公司 副董事长 李熙尧
中国青少年发展基金会 涂猛秘书长
世界自然基金会项目执行总监朱春全博士
陈旭晶总监发言：
早上好！今天对可口可乐中国系统来说是个不寻常的日子，因为在“世界地球日”和上海世博会即将到来之际，可口可乐中国公司携手我们在华的三大装瓶集团——太古可口可乐饮料有限公司、可口可乐中国实业有限公司、中粮可口可乐饮料有限公司，以及独立装瓶商珠海可口可乐有限公司，共同发表“积极乐观，美好生活”的可持续发展宣言，并在各位的见证下，向社会作出我们郑重的承诺。对可口可乐来说，“积极乐观，美好生活”不是一句空洞的口号，也不是一个短期的市场推广活动，而是我们为这个世界的可持续发展创造积极影响的长期承诺。通过重新设计我们的工作和生活方式，“可持续发展”将成为我们业务发展的重要指导原则。 “积极乐观，美好生活”的可持续发展原则贯穿于可口可乐业务的七大方面： 第一， 为消费者提供多元化的饮料选择；第二， 提倡健康积极的生活方式；第三， 重视水资源管理，建立严格污水处理系统实现水资源循环利用；第四， 包装材料的革命。使用可持续包装，推进包装材料的回收和再生项目的发展；第五， 节能减排与环境保护；第六， 公益关怀，做良好企业公民；第七， 优化工作环境，为员工提供良好的发展机会。这些年来，可口可乐中国系统在为可持续发展方面作出切实的努力，比如，建立完善的污水处理系统，参与长江流域水资源保护、推出无氟环保冰箱，援建希望小学、在青少年中开展节水教育等等。这些努力，为我们今天开启“积极乐观，美好生活”新里程奠定了坚实的基础。构建一个可持续发展的世界是人类的共同愿望，需要全社会的共同努力。刚才舞台上那个小女孩的许愿让我深受触动，我们每一个企业，每一个人都应该扪心自问，我们应该为我们的下一代留下什么？为这个世界的可持续发展做些什么？所以今天，可口可乐中国系统的40000名员工，愿意与你一起努力，开启“积极乐观，美好生活”的新里程。“可持续发展的世界，从你我做起！”谢谢大家！
戴嘉舜总裁发言： 尊敬的中国青少年发展基金会涂猛先生，尊敬的世界自然基金会朱春全博士，亲爱的合作伙伴、媒体朋友们，女士们、先生们， 今天对可口可乐中国系统而言，是具有历史意义的重要时刻。可口可乐中国公司与装瓶合作伙伴首次联合发布可持续发展宣言，向社会作出郑重承诺！ 作为全球饮料行业的领导者，我们意识到，我们的业务与社会的可持续发展息息相关，我们也时刻提醒自己，需要承担的社会责任。“积极乐观 美好生活”平台，将引导我们，通过改进工作和生活方式，在每个细节中，融入可持续发展的理念。能和我们的装瓶合作伙伴一起，努力实现我们的承诺，并为中国的可持续发展做出贡献，为此我深感自豪。非常荣幸，我们也得到非政府组织的支持，与我们共同倡导“可持续的世界，从你我开始”。我很高兴与我们的装瓶合作伙伴一起，就中国市场、社区、环境和工作场所的可持续发展作出承诺。我要分享的第一个领域是，在中国，顺应中国消费者不断变化的生活方式和口味需求，我们将提供各类怡神解渴的饮料。2012年前，我们将以更多元的产品组合，进一步和消费者，客户及利益相关者进行饮料健康的沟通。第二大领域是在健康生活领域，在中国，我们承诺通过支持和举办各种体育活动提倡积极健康的生活方式，到2012年，吸引超过200万的中国青少年参与其中。
我介绍了两个重点，接下来把接力棒交给杨马腾先生。

杨马腾：
水的重要性大家都非常清楚，人们像需要氧气一样需要水，没有水人类就不能生存，而水对可口可乐来说也是至关重要的。
可口可乐在这方面有着非常简单但是雄心勃勃的计划，我们一直非常关注水资源的保护，以及废水处理系统工程。可口可乐的计划是“水中和”计划，生产饮料过程中需要一定量的水，可口可乐承诺，将确保生产过程中产生的废水经过100%的严格处理，使之即使直接排回大自然中也不会对水生物造成影响。
水是可口可乐非常关注的，在可口可乐模式中起着至关重要的角色，不仅对于我，对于大家，对于各种各样的群体，水都是不可或缺的。接下来请赛福瑞介绍。
赛福瑞：
说到可口可乐的包装，这方面可口可乐已经有非常长的历史了。
这个包装可以扮演很多的功能，可以防止运输过程中产品的损害，使消费者可以识别这个产品，所以包装对我们产品非常重要。从可持续发展来说，一个好的包装是非常重要的，这个支柱的核心就是，让旧包装不再是废弃物，而让大家把它作为可再生、可持续发展内容的一部分。
从中国瓶装的业务来说，我们一直追求要让材料更加环保。现在是2010年，2015年我们希望把瓶装效率提高7%。我们将在以后的产品包装里面停止使用聚氯乙烯，减少包装中对人体有害物质的使用。
栾秀菊：
中粮可口可乐作为中国可口可乐重要的一员，在这里很高兴和大家沟通两大领域，一是节能环保，二是公益关怀。
节能环保方面，可口可乐全球目标是，未来几年饮料行业内承诺业务增长的同时，不会增加生产过程碳的排放。中国会致力于减少制造环节的能源消耗。我们希望在2020年碳排放强度比2004年降低40%-45%，这是在中国制造环节我们的目标。流通环节也会使用更多新型的冰箱，能够减少能源消耗，能耗比2000年款的冰箱降低45%-60%。
公益领域。可口可乐全球目标是，推动业务所在社区的可持续发展。过去可口可乐系统在全球，尤其是在中国，支持了很多教育事业。一些灾难发生的时候也都有很多援助。现在可口可乐中国有一个承诺，不管是顺境还是逆境都会继续支持环境，灾难救助、教育、健康生活和其他社会公益项目承诺，在2012年前可口可乐系统对社会公益的捐助超过2亿人民币，让更多的中国人受益。
谢谢大家！
李熙尧：
可口可乐中国系统有4万名员工，其中99%是中国人。可口可乐全球目标是形成一个工作环境，这个工作环境中所有的权利将被尊重，员工将被激励创造出更出色的成就。
此外，可口可乐在中国提供一个开放、安全、健康的工作环境，所有的员工得到平等对待，受到同样的尊重，同时被赋予了接受培训的机会和权利，来发展他们的工作技能和技巧。在工作机遇方面，他们也将享有更多的机会。所有这一切将使他们在职业生涯中往前迈出一步。同时改善员工的激励机制，以及在工作中表现的评分。通过培养女性领导者，给她们更多的发展机会和培训的机会，让她们在可口可乐工作环境中更加健康成长，更加平衡，同时在2010年工作计划中使更多女性工作者感受到他们的工作方式非常舒服、非常合适。
戴嘉舜：
刚才来自于可口可乐系统的高层分享了七大领域，今天现场非常荣幸请到了两位贵宾，一位是中国青少年发展基金会涂猛先生，一位是世界自然基金会朱春全博士。先有请涂秘书长讲一下。
涂猛：
昨天晚上将近12点中国青少年发展基金会派出第一个小分队，一行7人，已经奔赴青海玉树地震灾区，展开希望工程紧急救灾助学行动。这次行动得到了企业和社会公众的参与和帮助，可口可乐公司是其中之一。2008年四川汶川大地震，可口可乐捐了1亿多，其中8千多万通过中国青少年发展基金会援建设施和可口可乐希望小学。每当有自然灾难时，一旦启动希望工程基金救援项目，都会得到可口可乐积极的、非常有力的支持。
可口可乐1993年开始参与希望工程，可口可乐应该是参加最早、捐款最多，也是支持成效最为显著的跨国企业之一。可口可乐对希望工程最大的贡献是，推动希望工程的创新发展。1993年第一次合作双方共同开展城乡儿童希望工程手拉手活动，现在手拉手已经成为中国少年儿童公益活动中最知名的品牌，1996年可口可乐支柱希望工程3名学生到美国参加亚历山大奥运火炬接力。每当有大的国际赛事时可口可乐都资助学生去参与。可口可乐极大的推动了希望工程的国际化。
可口可乐也是最早把在国外的公益经验引进到中国的，当时和我们一起开展第一代乡村大学生资助活动，现在对家庭经济困难大学生的资助已经成为希望工程重点的项目。可口可乐率先关注希望小学孩子的营养问题，公司专门开发营养豆奶粉提供给孩子引用。可口可乐最早为希望小学配备网络教师，也是最早参与保护母亲河绿色希望工程行动，资助生态恶劣地区的农户，帮助他们种草、种树、打井、抗寒。可口可乐也是最早支持希望工程标准化小学建设，让希望小学具备教学、居住、吃饭等基本的功能。我们认为可口可乐是希望工程最佳的公益伙伴。
公民的互动、人与自然的和谐是可持续发展重要的基础，我们特别希望能够和可口可乐携手一道，为实现互动，实现可持续发展的新目标，一起作出更多的努力。

主持人：
下面请来自世界自然基金会的朱春全博士讲话。
朱春全：
女士们、先生们：上午好！
非常荣幸能够参加可口可乐公司“积极乐观 美好生活”新闻发布会，也非常高兴和各位一起见证公司倡导“积极乐观 美好生活”的理念。刚才可口可乐领导已经介绍了公司，可口可乐公司把中国的发展目标和全球的发展目标紧密的结合在一起，开发各种各样的产品服务大众的同时，也在包装材料的可持续发展、节约用水、回馈水资源方面做了大量的工作。可口可乐在承担企业社会责任方面，在饮料行业起到带头的作用。
除此以外，在员工的工作环境和人文关怀方面，具体提出了一系列的目标，并公开向社会承诺，呼吁可持续发展的世界从你我开始，从企业，从在座的每一位开始。世界自然基金会与可口可乐公司在全球共同推动水资源保护，从2007年6月开始，可口可乐公司拿出2千万美元启动了全球性水资源保护合作伙伴的项目，主要在世界七大河流开展水资源保护和可持续利用的工作。在中国世界自然基金会和可口可乐公司主要在长江流域开展工作，在长江上游的岷江和嘉陵江开展领域综合管理、河流保护恢复、湿地恢复，也开展了一些水资源保护工作。同时也和水利部合作开展农村饮水安全试点工作，推动全国农村饮水安全例法。在长江领域开展湿地保护活动，到目前为止已经有超过300多所大学，3千多名大学生在全国范围内开展了一系列的工作。2008年到今年，可口可乐公司在全国十多个瓶装厂员工也都参加了这个活动。这个活动通过大学生和可口可乐公司员工，一起深入到社区、保护区调研，进行公众宣传，向相关部门提供一些政策建议，产生了非常深远的社会影响。刚才戴嘉舜总裁也谈到了，可口可乐一直比较推崇合作伙伴关系，世界自然基金会也是最早推动湿地活动的合作方之一，今天坐在一起为了共同的可持续发展贡献各自的力量。
可口可乐公司尤其在承担社会责任方面，在同行业中起着领军的作用，在水资源利用效率方面、污水处理、水循环利用、回馈水资源方面做了大量的工作，世界自然基金会也正在和可口可乐公司合作，为实现可口可乐公司2020年“水中和”的目标做出具体的工作。同时也希望有更多其他的企业、社团、个人能够像可口可乐一样，不仅仅倡导一种环保理念，并且能够身体力行，为关注整个全球的可持续，保护人类唯一赖以生存的家园——一个生机勃勃的地球而共同努力，谢谢大家！
媒体问答：
提问：
可口可乐系统承诺“水中和”，在水资源利用方面有很大的目标，将采取什么样的措施，有什么样的计划能够达到这个目标？
杨马腾：
我们过去已经做了很多工作，以后还要采取更多行动来达到这个目标。首先所有行动都应该由我们自身做起，特别是我们是装瓶的行业，有很多工作可以从生产过程做起。最终要把在工厂生产的用水量减低。
我们在洗涤办公区域的时候可以用水龙头冲，也可以像家里扫地一样把它扫干净，不一定用水冲洗。我们从2004年到2009年，工厂各个生产环节都做了节水措施，过去5年用水量已经降低了34%。用水可以二次用水，循环再用，把废水二次利用，洗地、洗车、浇花，这样可以减少用水量。过去多年我们在所有装瓶厂都装置了废水处理设备，投资了大概3千万人民币。
因此，所有排出的废水经过处理以后，排到大自然中都是很清洁的，而且能够支持水中生物清洁的程度。在所有新厂建设中还有一个雨水设备的设施，把雨水收集以后可以循环再用，也是可以减低耗水量。
我也负责东南亚、马来西亚、新加坡的业务。马来西亚一个新厂建设时候，因为热带地区每天下雨，屋顶有一个收集雨水的设备，每天下雨的水收集起来储蓄在池子里面，可以用在工厂的耗水量。通过这个方法，厂里面15%到20%都是雨水收集过来的。
首先我们非常有决心希望达到“水中和”，尽量减低用水量的目标。当然光我们自己做是不够的，我们希望和合作伙伴，其他的同行，一起为这个目标而努力。希望得到大家的支持。
提问：
刚才说那么多的目标，而且所有装瓶系统CEO也一起承诺过，但是究竟可口可乐系统怎样协同达成共同的目标。
戴嘉舜：
可口可乐是所有饮料品牌的拥有者，其中一个首要任务是，继续为消费者提供各种各样优质的饮料。我们在中国有4万多员工，都是我们的装瓶伙伴的员工，所有的行动，生产、制造都是通过装瓶系统做的，所以我们非常依赖装瓶合作伙伴，来实现环保、可持续发展。
可口可乐系统本身就是一体的，虽然可口可乐公司是品牌的拥有人，但是跟装瓶合作伙伴是一个整体，大家为推动我们的业务一起合作。我们有一个共同的目标，为可持续发展共同进退，非常一致的达成这个承诺。整个系统的共同目标是：可持续发展，积极乐观、美好生活，有七个领域，在所有生产流通领域都能够做好我们的事情，就能够达到这个可持续发展的目标。
其实有很多不同的项目活动都支持社区健康发展的，比如说推动积极活跃的健康生活方式，有更多人群活动以后就需要喝饮料来补充水分，这其实是良性循环，而且对双方都有利的。
譬如说用节水的方法进行雨水收集，虽然前期有一些投入，但是我们省去了很多水的费用，同时对环保有很多帮助，也是双赢的情况。
第一财经日报：
想请教一下赛福瑞先生，听说太古集团装瓶厂率先推出可口可乐环保轻量瓶，能介绍一下这个包装吗？
赛福瑞：
是的，这个月底太古集团将率先推出轻量环保瓶。一个瓶子一扭就捏成很少的空间，那就是轻量环保瓶。瓶子是500毫升的，重量比在市面上任何一个同类型的水瓶轻30%以上。把这个瓶子捏成一小条的时候，它的空间比普通的瓶子空间减少70%，在运输回收的过程中省了很多空间，减少碳排放。
有些人担心会不会把瓶减轻以后有点软，不好拿，其实我们运用了创新的科技手段，充分考虑了消费者的需求，保持包装的物理强度。我们愿意与消费者一起进一步推动减少包装最合适的方法，在整个行业希望带领环保包装的风气。

中国企业报跨国公司周刊：
问一下栾秀菊总裁。积极乐观、美好生活是否可以理解为可口可乐社会企业责任的平台？第二个问题，积极乐观、美好生活作为可持续发展长期的承诺，我们很关心项目落地的问题，可口可乐一直在水资源处理、捐助希望小学方面做了切实有效的工作，现在可口可乐正在做的项目是什么，下一步有什么样的计划？
栾秀菊：
谢谢你的问题。第一，积极乐观、美好生活不仅仅是平台的概念，会影响到企业的每一个环节，比如在生产环节会更多利用太阳能、风能，这样可以减少蒸汽的用量。生产线里面可能会采用变频技术，减少能源。对热量的回收，生产车间节能灯的使用，也包括把热能回收，用于二氧化碳的气化等等。流通领域，可能会使用一些节能型的冰箱。总体而言，积极乐观、美好生活不仅仅是平台的概念，涉及到日常经营中的每一个环节。
第二，可口可乐对社会公益活动过去做了很多，以后会继续做，包括希望小学活动会继续做，接下来会参与希望小学奠基仪式。对乡村贫困大学生的项目也会继续做。刚才谈到的项目都是延续很多年的，希望小学也会有每年回访的活动，继续给他们捐赠课本，以及其他的关怀，也都在继续。
提问：
问题给杨马腾先生，你们对西南的旱区做了一些什么样的举措？那个地区有没有一些特别节水的措施？
杨马腾：
首先西南旱灾是一个天灾，不是人力可以控制的。作为一个负责任的生产者，我们都希望尽可能把我们生产的用水减到最低，这不光是在西南，在全国，在所有装瓶生产系统里都适用这个原则。旱灾对当地居民生活造成很大影响，我们作为当地的生产商要尽我们的一份力量帮助赈灾，改善他们目前生活状况。我们过去已经通过红十字会、青金会为当地捐赠了360万瓶饮用水，来解决当地旱灾的情况。
成龙大哥对社会公益非常热心，他跟我们联系上了，他希望从他的基金会送一些水给云南，但是没有车队，所以我们跟他一起合作，下周会送一些水，同时也增加我们的捐赠，一起把水送到云南灾区的地区。2008年四川地震的时候，我们系统为灾区捐赠超过2千万瓶水，当时没有很高调的说出来做了这个捐赠，今天再提一下。
这是我们作为负责任企业公民的责任，无论是顺境还是逆境，我们都跟大家在一起共同进退。谢谢！
广东电视台：
想问一下李先生，作为广东知名企业，你们在节约水资源有没有一些特殊的措施？
第二，今天活动的主题是：积极乐观，美好生活，在座各位你们在生活当中有没有一些小细节可以实现这个理念？
李熙尧：
谢谢你的问题。我们的工厂有一个很高效的机制，叫做节水委员会，每一个部门派一个代表参加，来控制每个部门的用水。所以用多少水都可以看得到，如果用得多了就想办法降低。这个透明的操作，大家很积极，而且也有这个义务监督别人，帮助别人提升，也监督自己，让自己做的更好。所以，这个从说到实际行动都是很好的进步。
赛福瑞：推动可持续发展最重要的是我女儿，她大学第一个学位是动物学，读研究生的时候读环境保护，所以身体力行，家里人已经做这个事情了。我女儿对要求很严格，不能吃一些濒临绝种或者受到危害的鱼，家里所有的灯泡都是节能灯泡。太古系统也有一个很好的行政政策，我们的商务宴请不能吃不可持续的食品，包括鱼翅、鲍鱼等。
杨马腾：我是荷兰人，小时候放学回家门口有一个灯的按钮，我手一拨整个走廊的灯都打开，父亲对我这种行为非常不满意，说我不知道怎么去保护环境。我小时候的经验给我一个很大启发，我们生活中不一定把空间所有的灯都打开，比如我在读书的时候，只有桌面上小的读书灯，没有钱把整个房子点亮。所以，其实日常生活是不是需要把所有的灯都打开，这是值得我们思考的。其实地球一小时每天都可以做，不用等到每年一次的“地球一小时”活动。谢谢！
栾秀菊：
我们在所有空调旁边都会贴一个提示，夏季空调开关不可以低于26度，冬季不可以高于21度。离开公司门口的地方有一个提示，告诉所有的员工，如果你是最后一个离开的，一定要检查是不是所有的灯都熄灭了。从日常员工行为中尽量做一些节省能源的事情。
李熙尧：我喜欢打太极，打完太极有一身汗，其实做完运动出一些汗很好，做完运动后精神很旺盛，也很舒服，都不用看电视来消遣了，再喝一个[冰露]水，非常舒服，所以健康理念身体力行。
戴嘉舜：自从开展“积极乐观、美好生活”活动时，我们鼓励大家走楼梯，我们公司有5层楼，我每天都在走楼梯，开始我的健康生活之旅，我的办公室在3楼。当我们公司开始鼓励大家走楼梯的时候，就把一部电梯关掉。如果大家再保持健康一点，我们就可以考虑把所有的电梯全部关掉，一方面可以节省能源，另一方面可以保持大家健康生活。 “积极乐观、美好生活”有一些小贴纸，在比如贴在浴室的镜子上提醒把水龙头关掉，洗脸、刮胡子的时候可以把水龙头关掉，一年下来可以省掉很多水。我的办公室经常不开灯，这也是节能的一个方法，开会议做演示的时候把灯全关掉，能够节省能源。
如果每人每天做环保节能自生活习惯，就是一个很好的开始，由你我开始。

两个问题想请教一下栾秀菊女士。刚才您说有2亿人民币的公益关怀方面的投入，这2亿人民币具体投入的项目是不是已经立项，立项的标准是什么？中国有很多弱势群体都需要这种关怀和帮助除了希望工程以外，这方面是不是还有其他的想法和规划？
栾秀菊：
除了希望工程以外，对艾滋病的宣传教育也有投入。同时，可口可乐中国系统下周会为刚刚发生的青海地震捐助100万，所以，这些公益的投入不是所有都预先全部立项，对于一些常年要进行的项目，例如艾滋病若是群体，希望小学援建我们制定了计划。同时我们会有标准，像灾难的救助等。所以具体项目我们会具体评估。
在中粮可口可乐有一个项目叫登上珠穆朗玛峰，也是走楼梯，我们的办公室在11层，员工每天走上来前台会有一个记录，年底会评估谁是离珠穆朗玛峰峰顶最近的人。
李小筠：
感谢各位记者踊跃参加这个活动，可口可乐系统对“积极乐观、美好生活”的承诺和决心，相信大家已经有很深的了解，也希望各位记者朋友给予我们协助，把这个理念宣传下去。我们欢迎大家明年再一次聚在一起的时候，看一下工作成果是怎样的。
（结束）
可口可乐中国系统
1979年，可口可乐公司重新返回中国市场。在过去的30年中，我们与合作伙伴携手共进，在中国建成39个装瓶厂，投资总额超过20亿美元。自2009年起3年内，我们将继续投资20亿美元；其中的9000万美元已投入位于上海的可口可乐全球创新与技术中心和中国总部园区。
和我们的装瓶合作伙伴一起，可口可乐中国系统目前雇用约4万名员工，并在供应链中间接创造40万个就业机会。可口可乐在中国拥有超过10万个分销商和6.5万批发商，每周通过190万个客户向消费者提供数以亿计的饮料产品。
在中国，我们的4家主要装瓶合作伙伴下辖多个装瓶公司以及独立装瓶商，负责在各自的销售区域内饮料产品的生产、销售、配送和营销。
主要装瓶集团包括：
太古饮料有限公司：太古集团和可口可乐公司合资，由太古集团控股业务范围： 福建，浙江，安徽，江苏，河南，陕西，台湾，香港, 广东（不包括湛江，茂名, 云浮，肇庆，中山，珠海，江门，及阳江）
中粮可口可乐饮料有限公司：中粮集团和可口可乐公司合资，由中粮集团控股业务范围： 天津，北京，湖南，海南，山东，江西，贵州，河北，内蒙古，宁夏，甘肃，青海，新疆，西藏，广东湛江和茂名
可口可乐中国实业有限公司：可口可乐公司全资控股业务范围： 黑龙江，吉林，辽宁，山西，四川，重庆，湖北，广西，云南
珠海可口可乐饮料有限公司：独立装瓶公司，为澳门可口可乐饮料有限公司合资企业。业务范围： 澳门，广东省的云浮，肇庆，中山，珠海，江门，及阳江
可口可乐公司与各中国装瓶合作伙伴共同拥有可口可乐装瓶商生产控股有限公司(CCBMH)，该合资公司负责生产大多数的不含气饮料产品。
“积极乐观 美好生活”Live Positively
“积极乐观 美好生活”体现了我们积极改变世界的承诺，通过改进我们的工作和生活方式，在每一件事中融入可持续发展的理念。这是我们坚定不移的信念。
可口可乐公司和装瓶合作伙伴承诺要长期的、积极的变革，为世界带来积极的影响。我们持续创新，让我们的业务在环境和经济上为我们所服务的社区创造价值。我们相信在努力推动经济、环境和社会可持续发展的同时，我们的业务也将获得可持续的发展。
通过“积极乐观 美好生活”平台，可口可乐系统将业务运营相关的所有可持续项目整合起来，涵盖与周围社区互动的7大领域：
饮料益处 Beverage Benefits 作为全方位的饮料公司，向不同年龄，拥有不同生活习惯的消费者提供在不同场 合所需要的饮料是我们的承诺。
健康生活 Active Healthy Living 倡导积极健康的生活方式。以各类活动帮助和鼓励消费者加强锻炼，提高身体素质。
水资源管理 Water Stewardship 将我们饮料及生产中所用的每一滴水安全回馈到自然环境中。
可持续包装Sustainable Packaging 让旧包装不再是废弃物，而是宝贵的可再利用资源。
节能环保Climate 增长业务，但不增加温室气体的排放。有效实现各个生产环节的节能减排。提高 冷饮设备的能源效率,并减少其温室气体排放。
公益关怀 Community 我们要以“真情、真心、真爱”积极全心地投入到各项公益事业中去，让我们业务所在社区受益。
工作场所与员工发展 Workplace 构建开放、安全、健康的工作环境，激发员工潜能，不断创造卓越。

可口可乐中国系统在7大领域做出的努力
饮料益处
2009年，我们斥资9000万美元在上海建成了可口可乐全球创新及技术中心，该中心将大大加速可口可乐在中国饮料创新的步伐。
近年来，可口可乐不遗余力在中国陆续推出了多款含气和不含气饮料。目前可口可乐在中国大陆市场上有10多个品牌的50多款饮料。
含气饮料方面，推出了无糖的[零度可口可乐]和创新产品“[雪碧]冰+茶味”汽水? 果汁饮料方面，我们在[美汁源]品牌下推出了热带果汁，爽粒葡萄和C粒柠檬等多个口味. ? 茶饮料方面，我们在[原叶]茶的基础上继续推出清香茉莉，蜜香茉莉口味，在[雀巢冰爽茶]基础上继续推出[雀巢][果悠]茶系列。? 水果牛奶饮料方面，[美汁源]果粒奶优的上市标志着可口可乐进入了饮料新领域。
营养素饮料方面，我们推出了[酷乐仕]维他命获得系列饮料
健康生活
2006年3月，中国关心下一代工作委员会，联合教育部、卫生部、体育总局等12个部委，共同启动了“中国校园健康行动”，以帮助中国青少年快乐健康的成长。至2009年，全国已经有来自20个城市2000所学校的150万名学生参与到“快乐课间”的活动中来。
可口可乐中国与卫生部和中国记者协会携手，在2009年4月27日启动了中国健康知识传播激励计划（健康体重?2009）。该计划专注在如何帮助人们养成均衡饮食、适量运动的健康生活方式，以保持健康体重。
水资源管理
“CEO水之使命”项目致力于帮助企业更好地在运营和供应链中管理水资源。2007年，可口可乐公司成为第一批承诺加入该项目的六家企业之一，并确立了自己水资源管理的汇报模式。
可口可乐中国系统累计已投入3000万元人民币用于各装瓶厂的水回收处理设施，以提高水资源的管理利用，减少水资源消耗。2009年中国的装瓶厂整体水资源消耗率与2004年相比降低了35.6%。
自2006年起，可口可乐与宋庆龄基金会合作在中国西部实施“雨水收获项目”，累计向22个村庄的12,200多农民提供清洁的饮用水源。
2007年可口可乐公司与世界自然基金会启动了一项具有变革意义的多年合作伙伴项目，投资2000万美元保护世界最大的7条淡水流域。几乎穿越整个中国，养育超过4亿人民和无数水生物种的长江便是其中之一。
在2007年，我们与水利部、商务部中国经济技术交流中心、以及联合国开发计划署一起创建了“改善中国农村地区水资源管理与饮用水安全”合作伙伴计划。
“留住一桶水”项目在2005年启动，现在该项目已经成为一个全国性的活动，鼓励学生和他们的家庭通过日常的实用节水窍门，从点滴做起保护水资源。至2009年，共计22个城市的超过100万名学生参与项目。
节能环保
2009年9月可口可乐全球创新与技术中心和中国总部园区建筑群获得由美国绿色建筑协会颁发的“美国能源与环境设计先锋”（LEED）“金级”认证。可口可乐成为中国食品饮料行业首家获得LEED“金级”认证的企业。我们的3个装瓶工厂也先后通过此项LEED银级认证，是目前中国生产工厂所获得的最高级LEED认证。
2009年中国的装瓶厂整体能源消耗率与2004年相比降低了35.4%。
从2008年开始，可口可乐中国系统开始投放不使用氢氟烃制冷剂的制冷设备。
2009年可口可乐中国系统在所有大于250升容量的新制冷设备中添加智能化能源自动管理系统EMS-55.
2009年3月28日晚8点至9点的“地球一小时”活动中，可口可乐中国总部的3个办公室，和中国系统内15个装瓶厂， 223个销售办事处全部关闭了照明；我们协调客户关闭了2440块灯箱广告；2010年3月27日，可口可乐中国将“地球一小时”活动扩展到全系统，携手中国39家装瓶厂关闭照明。两年来，共有将近200万人在可口可乐中国网站签名支持地球一小时活动。

可持续包装
2007年到2009年期间，我们与以往2006年设计方案相比，节省了24,464吨PET和15,434吨玻璃。此外，我们还将包装设计升级了，减少了铝铝材和塑料封盖的使用。
2010年，我们采用创新的包装设计推出[冰露]环保轻量瓶，与原瓶相比，[冰露]环保轻量瓶将进一步减少35%的原材料消耗，降低35%的碳排放。
公益关怀
希望工程 可口可乐中国系统始终如一地为中国农村贫困儿童改善教育条件。自1993年与青少年发展基金会合作至今，可口可乐已建立61所希望学校、100个希望图书馆、56个网络学习中心；并已为1200名希望学校教师提供培训。如今，60000多名受助于可口可乐希望工程项目的学生已经遍布中国。
关怀受艾滋病影响儿童 2006年，可口可乐与中国预防性病艾滋病基金会、云南妇女儿童发展中心、及云南瑞丽妇女协会联合启动了艾滋孤儿关怀项目。
可口可乐中国就与盖瑞普莱尔基金会的合作组织年度募捐，2008和2009年共筹得1350万元人民币的款项资助云南、四川、新疆和甘肃等地超过2000名艾滋病家庭遗留下的孤儿。
工作场所与员工发展
管理工作场所安全在整个可口可乐中国系统，我们致力于通过实施“职业安全及健康政策”，为员工提供安全和健康的工作环境。
可口可乐大学为满足员工发展和能力提升方面日益增长的需求，可口可乐大学在2006年正式启动，为可口可乐中国系统员工提供全方位的培训方案，并将服务扩展到为主要客户的员工提供培训。

可口可乐系统的承诺
饮料益处
我们全球的目标是提供优质可信赖的多元化产品，满足消费者怡神解渴的需求。
在中国，我们将顺应中国消费者不断变化的生活方式，和口味需求，提供各类怡神解渴的饮料。2012年前，我们将以更多元的产品组合，进一步和消费者，客户及利益相关者进行饮料健康的沟通。
健康生活
我们全球的目标是倡导积极健康的生活方式。
在中国，我们将继续在青少年中倡导及推广健康生活方式，普及体育锻炼。在2012年前，覆盖超过200万的中国青少年，包括配合卫生部开展的“健康生活方式”等项目。
水资源管理
我们的全球目标是在2020年，向所在社区和大自然，等量安全回馈在我们的饮料及其生产过程中使用的所有水资源。
在中国，我们承诺将以全球“水中和”为目标，进一步支持一系列可持续发展的社区水资源合作项目；并确保生产过程中产生的废水100%经过严格处理，可直接排放回自然界，而不会对水生物造成影响。
可持续包装
我们全球的目标是引领包装革新，让所有包装材料成为可再生利用的宝贵资源。
在中国，在保证产品安全和包装需求前提下，采用更轻的包装设计和包装材料。
2015年，包装使用率比2008年降低7%，相当于年包装材料可节省55,000吨。并逐步在包装上停止使用聚氯乙烯。
节能环保
我们全球的目标是成为饮料行业的节能环保先锋，我们承诺增长业务但不增加我们生产过程的碳排放。
在中国，我们将致力于减少制造环节的能源消耗并争取在2020年将碳排放强度较2004年降低40-45%。并通过投入使用新型冰箱和其他减排措施，减少能源消耗量，让能耗水平较2000年冰箱降低45%-60%。
公益关怀
我们的全球目标是推动我们业务所在社区的可持续发展。
在中国，不论顺境或逆境，我们将继续支持环境，灾难救助，教育，健康生活和其他社会公益项目。在2012年前，我们承诺捐助总额超过2亿人民币，并捐助其他系统资源，让中国更多的人得益。
工作场所
我们全球的目标是创造开放的工作环境，尊重工作权利，激发员工潜能，共创出色成就。
我们将提供一个安全，公开，健康的工作环境，公平尊重地对待员工，定制各类培训提升员工的专长，为员工提供推动业务发展的良机。在2012年前，进一步发展包括女性领导力，培训，均衡工作生活等在内的各种员工项目。