人在职场,都知道不会跟领导告状是要吃亏的,可是知道告状套路的不多。
生闷气是怂人,背后捅刀子是小人,告完状升职加薪是能人。别小看告状这件小事,做得漂亮叫做「汇报工作」,做得不漂亮才叫「打小报告」。
告状的潜在风险
别以为告了状,老板就会站在你这边。本来就是想请老板解决一下工作困难,可要是让老板觉得你「搬弄是非」就不好了。
老板还不知道你那点小心思?
你是不是因为业绩不好想要推卸责任?
你是不是利用老板的手料理与同事间的私人恩怨?
你是不是想利用打小报告,给上司献殷勤拉拢关系?
别怪老板多想,毕竟有句老话叫「不是是非人,不说是非事」。
告状的套路
大方承认自己就是在告状
有些人想告状,又不想和老板明说,总想着采取迂回婉转的馊主意,比如假装和老板闲聊,不经意的告一个状。或者把告状这件事夹杂在一堆公务中,假装汇报工作然后告状。这样的迂回策略,通常是效果不好。你表现的越婉转,老板就会越怀疑你的动机,产生不好的联想。老板都是人精,但凡有点领导经验,谁还看不出来你是在告状?
我就是来告状的
其实老板对于同事之间的矛盾,是不会在意的。一个公司,只要有分工,就一定会有摩擦。所以上司在意的不是你是否要告状,而是你告状,到底是为了什么:为了推进工作,还是为了私人恩怨。
所以当我们坦荡的承认自己就是来告状的,老板也不会过多揣测。
你可以这样开场:
老板,不好意思,今天想跟你投诉一件事情,请您给点意见。
对事不对人
上司接受你告状的唯一理由是,被告的这个家伙,干扰了工作。如果要让老板站在你这边,就一定要做到「对事不对人」,言辞要尽量减少对人的主观评价。不应该说:
老板,同事A的工作能力不行,总是在拖延进度。
告状别带主观情绪
因为对于能力和动机的判断,很多时候是查无实据的。在上司的耳中,只会觉得你与同事间的私怨颇深,应该这样说:
老板,我的项目进度目前就卡在A组这里了。在上次例会中,A组说要在前天达成项目节点B,已经逾期三天,还没有完成。
最好拿出客观的证据(上次例会共同约定的时间点),然后让老板自己去判断到底是谁出了问题。
不做「伸手党」
就告状这件事情而言,「伸手党」总是不受人待见的。遇到困难就找老板,只能说明你工作能力不行。和老板聊一聊,不但要让领导了解你遇到的困难,更要让领导看到你的努力,真是遇到自己没法协调的事情,才请老板出山。
不做伸手党
光说做过什么还不给够,最好还要向老板提出解决方案。告诉老板,你找他是要他帮你做什么?在「有付出,有建议」的框架下,你可以这么说:
老板,和您汇报一件事情,我的项目进度目前就卡在A组这里了,我和他们沟通除了点问题,客户对项目进度已经有些不满意了,说如果不能按合同完成项目,恐怕尾款就成问题了。之前我和A组的同事有过几次沟通,可能由于我个人的工作经验有限或者沟通技巧不成熟,再或者是我不了解他们的工作难度,所以能不能请老板支个招,点拨下我接下来如何跟他们沟通效果才会比较好呢?
职场这个江湖,不是告别人的状,就是别人告你的状。站在茅坑里撕逼,难免惹得一身是非。不如大大方方的找领导告个状。小学生都知道受了欺负要告诉老师,长大后怎么就不会了呢?
别说 「明人不做暗事」,聪明人才不吃哑巴亏。
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