职场人说职场事，有时候我们会发现，管理者赏识、赞赏的人根本没有什么能力，工作做得不好，方案写的不出彩，甚至整个人都没有什么可圈可点的地方，但上司就是喜欢，原因可能出在这几方面。
管理者最喜欢忠诚的人。忠诚，是职场人必须要排在第一位的标签，忠诚不论能力和出身，它代表着你对企业、对管理者、对自己的绝对依赖，你的思想、行动都会围绕着公司、管理者而转动，你的一切行为都是为了让企业盈利、不给管理者丢脸。试问这样的下属哪个管理者不喜欢？
管理者最喜欢服从的人。服从可以说是职场人的第二标签，最能体现一个团队的核心凝聚力、写作能力、工作效率。如果管理者有能力，之后拥有一批绝对服从的下属，那么做起事情来肯定事半功倍。作为职场人有一点要记住，当管理者做出决策时，在没有绝对把握的情况下，管理者需要的是左膀右臂，是认真的执行者，而不是一个反对者。
管理者最喜欢解决问题的人。作为管理者每天需要负责很多事情，团队的任何细节他都需要去考虑，而作为下属就必须学会在遇到问题需要请示时，顺便奉上答案。有了问题，有了答案，只要管理者做出决定，指出方向即可，这样无形中就替管理者分担了工作，试问一个能为自己分担工作的下属，哪个管理者会讨厌？
管理者最喜欢负责任的人。一个懂得责任重要性的人，不管是在生活上还是工作上，他都会是一个正能量的人，做事做人都凭良心，有“当一天和尚撞一天钟”的觉悟，他对企业、管理者并不一定有多忠诚，但他在岗位上一天，他就会干好他的本职工作，不受情绪、利益影响。
管理者最喜欢有能力的人。很多职场人会犯一个通病，总是喜欢拿自己与管理者赏识的人去比较，最擅长的就是拿自己的优点去诋毁别人的缺点，殊不知你的优点是别人可以通过努力学会的，而别人的优点(管理者赏识的人，即有能力）却是天赋。在管理者眼中你的能力只适合你现在的岗位，而对于未来，他选择的是更有能力的人，起码他们的能力是你不具备的。
管理者最喜欢提出反对意见的人。这里说的反对意见不是胡乱提，而是具体事物具体分析，客观公正，提上司分担的下属，这类人不一定有什么好的意见，但是在管理者做出决策前会给管理者一定的启发，他的作用是“查遗补漏“，说是监察者也不为过。
此外，职场环境复杂，情商高的人人际关系好；智商高的人能力强；北京厚的人往往没有什么出彩的地方，想要让上司赏识你、喜欢你，那就要具备一门职业技能，一门别人无法学会或没有你专精的技能。
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