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这5种人,学历再高也要坚决清除!

一说起用人,大家都知道“知人善任”。“知人”为什么在“善任”之前?因为欲要善任,须先知人。如果不了解一个人,把不合适的人放在了不合适的位置,那就是“所用非人”,后果可能很严重。

那么。作为一个领导者,应该如何识人用人呢?以下五种人,是不能留在公司的,必须坚决开掉!

一,没态度的人

西点军校有一句名言:“态度决定一切。”没有什么事情做不到,关键是你的态度问题。事情还没开始做,就认为它不可能成功,那它永远也不会成功。或者做事的时候不认真,也就不会有好的结果。

一个人对工作的态度,决定他的事业高度。美国纽约州历史上第一位黑人州长罗杰·罗尔斯在就职演说中:“态度值多少钱?态度是不值钱的,它有时甚至是一个善良的欺骗,然而你一旦坚持下去,它就迅速升值”。

小赵在公司负责产品证件。有一次,市场急需一个新证件,必须在一周内完成。老总让小赵想想办法,小赵说“这怎么可能完成呢。”老总没办法,就找了三包服务公司,三天就办了下来。然后,小赵就被辞退了。

二,没思路的人

思路是什么?表象是思维的角度,本质是做事的方法。欧阳修说:“任其事必图其效;欲责其效,必尽其方。”任何事想要把它做好,离不开好的方法。特别是对于创新来说,方法就是新的世界,最重要的不是知识,而是思路。

同样一件事,不同的思路,带来不同的结果。汉景帝时,为了限制诸侯王的势力,推行“削藩令”,结果引起“七国之乱”。汉武帝时,同样是强干弱枝,采取“推恩令”,不费一枪一弹就解决了问题。

小刘在公司负责管理体系,文件是已离职多年的一个老员工留下的,他一直是萧规曹随,没有创新。每次三方审核倒也顺利过关。一次,客户来公司厂验,认定公司体系存在巨大风险,不予通过。老板大骂小刘,小刘很委屈:“以前都是这么做呀”。老板说:“一点自己的思路都没有,要你干什么!”第二天就把小刘辞退了。

三,没底线的人

什么是底线?底线就是度的下限,也是一个人最后需要坚守的规矩。做人做事,不求做到上限成为圣人、伟人,但也不可越过下限,即底线,成为小人。一个没有信仰,又没有底线的人是可怕的!

当年,齐桓公说没吃过小孩的肉,一句戏言而已,易牙就杀了自己的孩子做成肉羹讨好齐桓公,齐桓公认为易牙忠心耿耿,对他非常信任。管仲意识到危险,临终之时叮嘱齐桓公远离易牙。齐桓公不听,最后被易牙活活饿死。

这一点,张廷玉做得非常好。张廷玉为什么能够成为康熙和雍正两朝重臣,因为他做事有底线。康熙议举新太子,佟国维和马齐都成了墙头草,上书房大臣只有张廷玉维护正统,坚守底线。所以,深受康熙信任。

四,没行动的人

古希腊哲学家德谟克利特说:“一切都靠一张嘴来做而丝毫不实干的人,是虚伪和假仁假义的。”评价一个人,不要看他说什么,而要看他做什么。行动,只有马上行动,才能决定一个人的价值。

《晏子春秋》有一句话:“为者常成,行者常至”,任何事,只要去干,就有可能成功。想象的很美好,但是从来不去干,最终会一事无成。行动就是执行力。一个缺乏执行力的人,在团队还有什么价值呢。

领导让小王做一份市场策划。两天后,领导催问,小王说:“我忘了,最近太忙了。”又过了两天,领导再次询问,小王说:“这两天家里有事,还没来得及做。”三天以后领导又打来电话,小王刚想解释,领导说:“你不用做了,今天办理交接,你被解雇了!”

五,没改进的人

人非圣贤孰能无过,人可以犯错误,但不能重复犯错。一个人在同一个地方跌倒两次,“我没有经验”是无法自圆其说的,只能说是愚蠢。第一次犯错,可以是不小心,第二次重复犯错,就是不用心了。

有些人犯了错误,总是喜欢说“我尽力了”。尽力不代表尽心!任正非曾经说:“尽心与尽力是两回事。一个人尽心去工作与尽力去工作,有天壤之别。用心干事的人即使技术上差一点也会赶上来,因为他会开动脑筋想方设法去干好工作”

小张做事很粗心,有一次写付款申请,“10万美元”写成了“10万元”,引起客户强烈不满。领导把他批评一通。可是他没有吸取教训,上报文件还是不做仔细检查。没多久,又发生一次文字事故,把客户的名字写错!老板恼羞成怒,让你立刻从公司消失!

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