华为人力资源管理体系【附战略PPT】

2、完备的人力培训体系

3、有钱任性的人力储备方式

4、以价值创造为基础的人力资源管理理念

5、“倒三角”式的人力组织结构

6、用股票让员工真正当家做主人

7、富有凝聚力的核心人力团队

8、令人惊叹的人力价值产出

9、艺高人胆大的“凤凰”文化熏陶

10、“振兴民族工业”的崇高使命

11、严苛残酷的考核制度体系

12、“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的团队精神

13、以目标为导向的工作风格

14、营销队伍的长期体系化建设

15、销售人员自身的高素质能力

16、完善的绩效考核制度的积极鞭策