相信大家都听说过这样一句话,天下没有不会打仗的士兵,只有不会带兵的将军,这个道理同样适用于职场中;在现实的职场中,工作中下属们不愿意听话,很多原因都是领导不会管理造成的;如果一个领导在职场中,能够运用不同的管理方式,去管理自己的下属,无论是什么样的下属,一样都可以让下属很听话。
下面小编为大家分享管理下属的三个小方法,希望能够帮助那些刚刚晋升领导,或者即将晋升领导的职场人员们,有需要的朋友们一起随小编来看看吧!
一、要充分的了解下属
领导在管理下属的时候,首先要考虑清楚下属们的性格,以及工作的环境,了解这些后才能为下属提供更好的技术支持或者帮助,清楚工作中的各种障碍,这样下属才会更愿意配合你工作;因此,领导再给下属安排工作时,要根据每个人的特点,了解下属们想要的资源或者愿望,也要明白的下属的工作能力之后,去制定工作目标,建立标准的工作体系,这样做下属们不但愿意听话配合领导,往往还能做出满意的绩效。
二、对有能力的下属要尊重和授权
面对公司里那些有能力的下属,同样也要好好分析下这些人的需求,给他们安排适合的工作,才能使这些员工发挥出更大价值;领导在工作中对有能力的下属,首先要尊重和授权;尊重下属在工作中是非常重要的,一些有能力的下属都需要领导的尊重,当领导愿意听取这些下属的建议时,会更愿意配合你。另一方面,也要给这些下属充分的授权,在工作中让他们有权利对工作的判断,以便实现自己的价值;在现实中,有能力的下属往往对授权更看重,这代领导对下属的信任,同时又能获得成就的满足感。
三、管理好资源分配
领导会管理产生的绩效,会在下属们的成长中体现出来;在领导管理资源时,只有分配好资源,也是对下属们的一种记录;在资源管理上,有很多的领导都有欠缺,缺少安排下属和支持的能力;因此,很多时候下属的绩效,跟领导管理资源是有关系的,只有领导管理好资源,让下属们更加的工作和发挥,自己绩效也能会最大化。