最近美国《国会山报》报道的一则新闻引发无数人关注：一名来自得克萨斯州的老人罗宾逊，因晒出自己想到假日酒店养老的原因走红网络。
他算了一笔账：美国养老院护理的平均价格约为188美元一天，而假日酒店的长住价再加上老年折扣仅为59.23美元一天；此外，假日酒店还提供水疗中心、游泳池、健身房、休息室和洗衣机等诸多配套设施，一应俱全。
同时他还补充道：假日酒店的好处还包括免费牙膏、剃须刀、洗发水和肥皂，而每天额外的5美元小费将让所有员工争先恐后地为你服务，还有很重要的一点是“他们对待你就像顾客，而不是病人”，即使发生什么紧急情况，酒店工作人员也会叫救护车。
而假日酒店另一个吸引人的地方就是无须与他人竞争，拎包即能入住，与此相比，通常进入还不错的养老院需要等待数月。
比我国早进入人口老龄化，且有经验的美国人民在养老问题上都还在寻求解决方式，那未来将会面临人口老龄化的我们又该如何应对呢？
体面养老并不容易
这些年我国处于人口红利期，大量的新增人口提供了廉价的劳动力和生产力，为经济发展做了很大的铺垫。
但生老病死不可避免，我们终将也需要面对汹涌而来的人口老龄化问题。
2005-2017年中国65周岁及以上人口数量走势
数据来源于智研咨询
去年人力资源和社会保障部部长尹蔚民说，我国职工养老保险的抚养比是3.04：1，也就是3个人养1个人；到了2020年为2.94：1；到2050年这个数字将下降到1.3：1。
可以从上述数据看出社会养老压力是在不断增大的。
而最先面对这一问题的无疑是社会资源更为紧缺的一线城市。
以北京为例，为应对不断增大的养老压力，去年6月，京津冀三地签署合作协议，将河北、天津的3家养老机构作为试点，构建环京津健康养老产业圈，推动北京市养老政策外延，以缓解北京老人养老压力。
这其中就有不少到燕郊养老的北京老人，根据去年某媒体的采访报道，燕郊某养护区的住房分为一室一厅、两室两厅和三室两厅等不同户型。
而最小的一室一厅南北通透的房间月租金要6300元，再加上每月的伙食等费用，老人的开支在八、九千元，即使如此，养老院的床铺现在仍一铺难求。
一个月七八千元的费用对于不少普通老百姓(603883)而言还是难以承受，更何况更为昂贵的北京养护中心的支出，一线城市老年人想要在养护中心体面养老，无疑需要强大的金钱支撑。
除了养护中心这种养老方式外，传统观念浓厚的中国人似乎更喜欢于家庭养老或居家养老，因此不少开发商抓住这一买点，打出了养老地产的口号。
鸡肋的养老地产
以保利为例，在房企江湖拥有举足轻重地位的保利算是首批进军养老产业的企业之一，也是投入资源最多的一家。
早在08年保利地产(600048)派高层到日本考察养老地产经营模式，2012年开始全面性的布局养老产业，如今其在北京、上海、广州等地均有养老地产和养老机构。
有保利进入养老市场的前奏，加上房地产行业“黄金时代”的终结，很多房地产企业踏上了转型之路，如养老地产、旅游度假地产、特色小镇、长租公寓等。
在转型之路上不少房企看中了“中国到2025年的时候60岁以上的老年人将会突破3亿人”而带来的这一巨大养老市场，根据网络数据不完全统计，已有80多家地产开发企业和大量的外资企业布局中国养老地产。
但一时的风起云涌过后，却难免需要面临一个严峻的问题，毕竟养老服务可不只是卖房子这么简单，养老服务有一个非常非常复杂的体系，包括服务机构、配餐服务、养老设施、床位、医、药等等。
而显然空有概念而没有服务是不太能做好一个养老地产的。
但如今我们再次看那些已售出，已交付使用的养老楼盘，不难发现，没有实际社区养老配套运营的养老地产跟普通小区相比并没有太大的区别。
曾经作为主要卖点的“养老”更像一个噱头。
实际上，社区才是养老服务发展的温床，养老服务确实需要地产物业作为经营的场所，但如何经营好养老服务才是未来养老地产的核心竞争力。
没有服务，没有社区完善配套的养老地产最终只是抓住了“养老”的皮毛而没深入其内核。
养老观念淡薄
人口老龄化问题值得我们深思，但是从基础设施建设还是各方面并没有具体的措施来预防、应对这种恐慌。
小到小区轮椅通道的不普及，大到社区环境周边公园配比等公共服务设施都很有待完善就能看出中国养老地产行业现在还处于早期发展阶段，整个社会还并未真正正视这个问题，并提前采取相应措施。
不过有概念做先锋也代表着地产业开始重视养老问题，眼下缺的或许是时间和市场，以及后续的持续优化。
随着老龄化社会的到来，养老这一社会需求将迅速增长，而养老地产、养老社区或许会跟随用户需求而不断优化。
显然指望第一代养老地产就做得尽善尽美是不太合理的，但如今养老地产的主要目标客户大多是在40-50岁左右的中年人，他们目前购置的养老地产到他们真正需要养老时再发现并不符合自己的需求，可能很难再有置换折腾的能力了。
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