精神

一些管理小常识（二） 文/梁林春

——定理、原理、法则、原则都要基于实际的规律

(原创)  栏目：[全人成长] 阅读：85次  评论：0次  发表日期：2009-09-30

编者按:

25、奥格尔维法则：如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。

提出者：美国奥格尔维•马瑟公司总裁奥格尔维。

26、皮尔•卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。

提出者：法国著名企业家皮尔•卡丹。

——组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置。

27、马蝇效应：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。

点评：有正确的刺激，才会有正确的反应。

28、罗杰斯论断：成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。

提出者：美国IBM公司前总裁P•罗杰斯。

29、萨盖定律：戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。

提出者：英国心理学家P•萨盖。

30、隧道视野效应：一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。

31、巴菲特定律：在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。

提出者：美国“股神”巴菲特。

32、古特雷定理：每一处出口都是另一处的入口。

提出者：美国管理学家W•古特雷。

33、列文定理：那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。

提出者：法国管理学家P•列文。

——如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。

34、韦奇定理：即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。

提出者：美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥•韦奇。

35、福克兰定律：没有必要作出决定时，就有必要不作决定。

提出者：法国管理学家D•L福克兰。

——当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。

36、王安论断：犹豫不决固然可以免去一些作错事的机会，但也失去了成功的机遇。

提出者：美籍华裔企业家王安博士。

37、格瑞斯特定理：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。

提出者：美国企业家H•格瑞斯特。

38、吉德林法则：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。

提出者：美国通用汽车公司管理顾问查尔斯•吉德林。

——杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。

39、沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。

提出者：美国企业家S•M•沃尔森。

——你能得到多少，往往取决于你能知道多少。

40、赫勒法则：当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。

提出者：英国管理学家H•赫勒。

——只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。

41、横山法则：最有效并持续不断的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制。

提出者：日本社会学家横山宁夫。

42、阿什法则：承认问题是解决问题的第一步。

提出者：美国企业家M•K•阿什。

43、洛克忠告：规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。

提出者：英国教育家洛克。

44、柯美雅定律：世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地。

提出者：美国社会心理学家M•R•柯美雅。

——不拘于常规，才能激发出创造力。

45、达维多夫定律：没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。

提出者：前苏联心理学家达维多夫

——只有敢为人先的人，才最有资格成为真正的先驱者。

46、自吃幼崽效应：美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为“自吃幼崽”。

47、舍恩定理：新思想只有落到真正相信它，对它着迷的人手里才能开花结果。

提出者：美国麻省理工学院教授舍恩。

48、吉宁定理：真正的错误是害怕犯错误。

提出者：美国管理学家H•吉宁。