像设计师一样思考
文 / 诺丁山
大多数人都希望过充实而有意义的人生，而在寻找人生路径上，不管是初出茅庐的毕业生、还是工作多年的职场人士，甚至是临时退休的职场老手，不少人在不同的阶段都会感到迷茫、不知所措，不知道自己到底想要什么？想过怎样的生活？或者觉得目前的生活，跟自己想要的生活大相径庭，但缺乏改变的勇气。
两名跨界设计师——前苹果公司员工比尔·博内特和戴夫·伊万斯，用他们创立的人生设计理念，告诉我们，可以将设计思维运用到人生规划上，会让人生豁然开朗，这不再是寻找最适合自己方向的问题，而是你可以拥有很多个选项，可以为自己设计充实、有意思、快乐的生活。
这样的生活不再是枯燥乏味的，而是充满超乎想象的创造力与惊喜。
我们一般的想法是，不忘初心，找到最适合自己的选择，做出决定，把事情坚持到底。而人生设计的思路是，忘掉初心，重新定义问题，找到尽可能多的选择，低成本试错，直至成功。
忘掉初心
设计思维的第一步，是需要学会用同理心思考，即设身处地理解他人/用户的感受。而用在人生规划中，则是需要更多的倾听自己内心真实的想法，找到人生的指南针，并了解自身的真实状况。
我们常常说不忘初心，可能你天天念叨的初心，并没有反映出真实的想法，或者反映的是多年前的想法，现在已经不适用于今天了。我们需要忘掉初心，重新审视。
在人生的命题中，工作占据了很大一部分，如何达到工作和生活的平衡，将是人生设计的焦点问题。所以，首先需要我们反思的是工作观与生活观。
工作对你来说意味着什么，你怎么定义“好工作”，工作与个人、他人、社会、金钱有什么关系？生活的意味是什么，你是谁，你为什么而活着，你信仰什么，你与他人之间是什么关系，什么事情你认为是最重要的？
审查你的工作观和生活观是否保持一致，当两者和谐统一，你更能设计出有意义的人生。
有了工作观和生活观的指引，我们需要客观地评估目前的状态，简单来说，就是要回答一个问题，“你最近过得怎样”。一般我们会将人生划分为几个领域，工作、健康、娱乐和爱。针对这4个领域进行评分，可以了解到目前所处的位置，根据自身的实际需要挑出需要调整和重塑的领域，进行设计探索。
重新定义问题
福特说，如果在没有发明汽车前，你问大众想要什么？他们会说“一匹会飞的马”，但如果你问的是，你想要做什么？他们会回答“更快地抵达”。
在设计思维中，我们定义的人生问题是设计问题而非工程问题。
工程问题，是指目标明确，提供可行的解决方案，例如怎样为笔记本电脑创造出一种能够连续使用5年的铰链。
设计问题，则是开放性问题，没有设计先例，没有明确目标，需要尽可能地想出各种方法，提供解决方案。例如，“你有什么目标”是工程问题，被重新定义为设计问题，则是你在什么时候最快乐、最有能量？你想要的是什么？擅长什么？不擅长什么？什么事情能让你获得成就感？什么事情让你百般生厌？等等。
找到尽可能多的选择
如果我们将大多数的时间用在做出最佳选择上，对人生设计来说是非常危险的，每个人都并非只有一种生活方式。如果你有很多疯狂的想法，不要急于评判，这是你发挥创造力的时候。
只有选项足够多，才能从中选择到更好的。不要选择第一个解决方案，人的大脑非常懒惰，为了尽快摆脱问题，它会让你筛选出很多有用证据支撑你的第一选择。而往往最初的选择都是缺乏创意的。
尝试记录“美好时光日志”，写下那些能让你感到能量充沛、心流体验的活动，以及反思在活动中收获了什么。每周或每个月对日志进行归纳总结，你会有趣地发现幸福的所在。
利用日志中的关键字，绘制思维导图，制定三个人生计划。而这三个计划是并列存在的，都是你真正渴望的，有可能实现的。当然，我们一次只能选择一种生活方式，构思多个版本，可以避免只有一个选择时内心所产生的焦虑和不安。
低成本试错
为人生计划设计真实的体验。对每个人生计划，提出疑问，我能承担这样的风险吗？我能掌握这样的技能吗？我具备这样的资源吗？
为人生计划创造真实的体验，进行低成本试错。找到跟你的计划很接近的人，进行采访，了解他们是怎样开始做这个事情的，怎样获得相关资源和技能的，他们有什么建议可以提供给你。
在这过程，不仅要听他人的故事，还要亲身体会一下。例如花上几天时间模拟你要做的事情；或者找到你可以模仿的对像，跟着他生活一段时间；或制订了一个几个月的实习计划。提出问题、创造体验、提出假设、快速失败，并在失败中前进，直至走向成功。
设计思维，提供了一套开源方法，让你在人生规划上，创造无数可能，但我们不可能发现每个可能的选项，也不可能了解到你选择的每个细节，在探索过后，确定一个选项，放手前行，你将会发现不一样的旅程。
参考资料：
比尔·博内特&戴夫·伊万斯.斯坦福大学人生设计课〔M〕.中信出版集团，2018
李亭仪&施欣妤&黄菁媺&黄稚晏 斯坦福最受欢迎的人生规划课〔M〕.北京联合出版社，2015
www.designingyour.life（网址）
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