陈国柱第543篇原创文章。
今天，公众号“阿何有话说”中的一篇文章，标题出现罗振宇三个字，猛然间点进去。
首先就被标题吸引了。
整个标题为，罗振宇10年前那段鲜为人知的往事：你的开挂人生，从“变通商”开始。
文章首先讲的是，10年前，罗振宇被央视邀请，策划将吴晓波的书《激荡三十年》，拍摄成纪录片的故事。
当时，吴晓波已经很有名气，而罗振宇还没有什么声望。
他俩初次相识，吴晓波对面前的这个胖子，并没有什么特殊的感觉。
直到罗振宇说完一句话，将大家看来不可能完成的任务，变成一定能完成的事情的时候，吴晓波才开始对他另眼相看。
纪录片要拍30集，时间只有4个月，经费仅有300万。
办公室所有的人，都认为这是无法完成的任务。
大家意见一致，最难解决的问题在于对其中人物的采访。
因为书中写的都是当代知名的企业家，政治家，经济学家。
想在短短3个月时间内采访完，根本就没有一丝可能性。
大家正在一筹莫展的时候，罗振宇说了一句话：为什么非要采访当事人，不能采访旁观者吗？
看到大家质疑的眼神。
继续说到：书中的当事人，一个也不请，只做外围采访。比如，张瑞敏不是砸冰箱吗，我们不用采访他本人，而是把报道他砸冰箱的第一个记者找出来。
听完后，所有人都感到惊讶，虽然感到这个想法奇葩，但是，再一想，好像这是完成拍摄的唯一之选。
随后，节目组按照罗振宇的这个思路，在两个月的时间里，找到将近300位与当事人相关的对象，进行集中式访谈。
纪录片播出后，赢得了该年度国内几乎所有的纪录片奖项。
事后，罗振宇得到了吴晓波的极佳赞扬：这真是一个天才的“方法论上的革命”，它把拦在眼前的难题都变成了马其诺防线，一旦绕开，豁然一马平川。
通过这个故事，作者提出一个新的概念——“变通商”。
接着，又给概念匹配了一些案例，使得丰盈了很多。
读完第一遍的时候，大脑中闪过一个想法：只要是绕过“不可能”，想办法让其成为“可能”，不就行了吗？
读完第二遍，想法是：要如何跳出我们的认知，如何提升变通能力。
读完第三遍，想法是：无论遇到任何困难，先要有“我能完成”的意识，思维直接进入“如何做”这一步，而不是停留在“能不能。”
再看几遍，没准儿还会有新的想法。
刘姐，之前每次升级拿货的时候，总问我一句话：柱子，你说我升级行吗？能卖出这么多货吗？
我每次都耐着性子说：先不要问“能不能”，想“如何做”就行了。
现在，我已经没必要耐着性子，因为她再也不来问我这个问题。
因为她已经足够强大，已经把我说给她的这句话，说给了无数个人。
她相信自己可以完成，她的出发点就是“如何完成”，就凭这一条，让她拥有了500人的团队。
昨晚文章的男二号，小B来找我。
他说我把他当成了反面教材。
我给他讲了我的经历。
跟随洪亮老师日更写文章的时候，我认为我做不到，根本无法实现。
过年没电脑那段，之前的文章写过，这里就不说了。
我最大的负担是，周五晚上要开车回家，所以，就担心周五无法更新文章。
后来，洪亮老师告诉我，平时就要多写一篇，以备不时之需。
并且告诉我，更新文章的时候，可以自己设定时间延时群发。
写了这么久的文章，这个功能竟然不知道，真是惭愧。
老师的出发点就是“如何完成日更”，而我当时一直停留在“能不能完成日更”上。
差距一目了然。
还有老师的60秒特训，有很多次是在高速服务区、地铁里、广场上完成的。
如果只是想的“能不能做到”，那么服务区、地铁里、广场上，就少了一位努力的身影。
所以，以后遇到任何困难，多想“如何做”，当你这样想的时候，其实你已经给自己下了定义——“我能”，“我可以做到”。
这就是上面文章中提到的“绿灯思维”。
对了，如果你也想看关于罗振宇的那篇文章，你可以关注公众号“阿何有话说”，或者是找我领取，私信秒回。
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