前几年在一个聚会上，我认识了老李。老李很会说话，也擅长表现自己。他说自己在某家公司当经理，样子非常骄傲。当然我与老李的感情也一般，仅靠那顿饭维持着我们的关系。吃饭的时候，老李就揶揄另一个朋友，说：“你当一个小职员太没意思了，是没有前途的，快找其他工作吧。”
此话一出，饭局上的气氛很微妙，幸好有人出来主持局面，不然后果不堪设想。
吃完那顿饭后，我和老李加了好友，但都只是在对方的朋友圈“躺尸”。前一阵子，他居然主动联系我，问：“你是不是人力资源部的？可以给我介绍个好工作吗？”
听到这句话我很惊讶，但考虑了一下就释然了，果然不出我所料。我故作惊讶的问他：“你不是那家公司的经理吗？怎么现在又找工作了？”
老李说：“唉，快别说了，我被我的员工出卖了，可是气死我了。”
我们又聊了一会儿，知道了事情的原委。原来他们公司新上任了一个领导，管理公司的一切事情。这位领导刚上任，下手就特别狠，全面排查公司所有员工的业绩，然后和一些员工进行谈话。
风水轮流转，这位新来的领导在与员工会谈的时候，发现老李老用言语羞辱员工，使得工作氛围一言难尽。如果他的员工当月业绩没有完成，他不会发现问题解决问题，而是对着那名员工进行羞辱。说：“你智商怎么这么低”，“就因为你，咱们部门这个月业绩不达标”，“真不知道你是怎么长这么大的”，这些话语确实很让人难堪。
上一任领导不会在乎这种琐事，因此老李的权利很大，大家就算生气也不敢多说话。
最后，老李居然说：“真是狼心狗肺的东西，我对他们也不薄，对他们苛刻也是为了工作，他们居然出卖我。”
我听完以后暗自摇头，在前几年的饭局上，老李对待朋友都会说那样的话，显示出自己很厉害的样子，那么在工作中对员工态度肯定也不会好。听到老李的故事，我不禁想到了“蓝斯登原则”，他的遭遇真是这个原则的典型案例。
顾名思义，“蓝斯登原则”是由国外著名的管理学家蓝斯登所提出的。意思是：当你想要走的更高，就要保证梯子的稳定，不然就会从高处跌落下来。
运用在职场中就是：我们要学会能屈能伸，不要把别人赶尽杀绝。只有这样，在遇到困难的时候别人才会拉你一把。这也在告诉我们，放过别人就是放过自己。
历史上的案例：秦穆公的故事。
史书中有这样一则故事：某一天秦穆公丢了一匹马，这匹马跑到山下被百姓吃掉了。秦穆公的士兵也顺利抓到了这些吃马的人，正要惩罚他们的时候，秦穆公出现了，他制止了士兵的行动，还要士兵给这些吃马的人赐酒，因为光吃马肉不喝酒会伤害身体。
这件事情之后又过了一段时间，秦国与其它的国家发生了战争，秦穆公被困在了敌军的阵营里，过了一会儿，有一只几百人的民兵队伍冲了上来，救了秦穆公。这支民兵队伍正是秦穆公原谅的那些吃马的人。
这个历史事件告诉我们，秦穆公的行为是“蓝斯登原则”最好的印证。秦穆公觉得，自己的马已经死了，让他们坐牢也无济于事，就放他们一马吧。当然，历史证明他是一位明君。
“蓝斯登原则”的影响很大，它存在于我们生活中的方方面面，如果学会使用，他会让我们在职场中更加顺利，否则会给我们带来许多未知的危险。因此，“蓝斯登原则”不仅可以给我们带来正面影响，也可以带来消极影响。
正面的影响。
刚才我们讲的两个事例都能充分的体现“蓝斯登原则”的影响。这个原则启示大家，不管你做什么，都要给自己留个后路，你饶过了别人，这个人可能在未来会在你需要的时候给予帮助。
大家肯定都看过四大名著之一的《水浒传》吧，这本书里有一个人物叫宋江，他是108位英雄之首，后来又成为了皇帝的员工，之所以这样是因为他运用了“蓝斯登原则”。
在这本名著中，宋江有个外号叫及时雨，正是因为他助人为乐，只要谁有困难，他一定拔刀相助，这为他积累了很多人气，才能成为梁山好汉之首。
而且面对皇帝的求和，宋江的做法更是巧妙，他不仅让自己的兄弟得到了好处，也没有让皇帝失了面子。大家都明白，梁山好汉是不愿成为皇帝的人的，但宋江却明白，成为皇帝的员工未来才能变得光明。
最后，宋江的努力都得到了回报，皇帝求和了两次都没有结果，第三次才用了真心，宋江也带着其他人成为了朝廷的官员。
大家可以这样想，假如朝廷一开始求和宋江就答应了，那么其他英雄好汉肯定不服，宋江可能从此再也不是首领了。
而且，假如宋江毫不犹豫不答应皇帝的要求，皇帝肯定恼羞成怒，派军队过来灭了他们，那么到时候，能不能活下来都是未知的。因此，宋江特别聪明，他知道如何使用“蓝斯登原则”，发挥了该原则正面的影响，安抚了皇帝和众人，得到了一个好结局。
消极的影响。
前段时间我们公司新来了一个员工，可以称她为小可。小可刚入职的时候，什么也不懂，工作的一切细节都要我讲给她听。就这样过了半年，小可终于变成了一位有经验的员工，不管做什么都很熟练。但是，她却给别人说她的成就都是自己努力得来的，和我没有半毛钱关系。
不管小可对公司的贡献有多大我都不在乎，毕竟她工作能力变强了，对我和公司来说都是有利的。但是我对她这么尽心尽责，她却不承认我的努力，我心里非常不好受。
过了一段时间，领导给小可安排了一个任务，她在执行任务的过程中遇到了一个难题，而我也知道问题怎么解决，不过小可做事太绝了，我就没有帮助她。最后，小可没有完成任务，被公司辞退了。
这个事例是想告诫你们，为人处事一定要给自己留条后路，在工作中，不要把事情做的太绝。小可被公司辞退，chongf3体现了 “蓝斯登原则”的消极影响。因为她把功劳都归结于自己，所以在遇到困难的时候也没有人帮她。
相信大家现在都明白了，行为处事要讲究一个度，不然会有不好的后果。在工作中，我们要怎么做才能远离“蓝斯登原则”带给我们的消极影响呢？根据我职场的经验，我给大家提供了两点方法。
第一点，为人处世别做的太绝。
刘伟是销售部的部长，有一次，他部门有一个员工工作中出了错误，在开大会的时候，刘伟对这个员工进行了言语辱骂，还是在所有人面前。不过几个月后，公司居然把刘伟裁掉了，原因是他对下属太苛刻。
原来，被刘伟欺负的员工心里不痛快，于是在以后的工作过程中，把刘伟辱骂其他员工的视频录了下来，在证据确凿后，他找到了总经理，说：“假如不把刘伟辞退，那么就会让所有人知道这件事情。”
最后，刘伟果然被裁掉了，恶人受到了报应。假如刘伟平常做事给自己留条后路，现在也不会失业吧。
第二点，不忘记曾经帮助过你的人。
在我大学的时候，舍友小海参加了学校的学习部。在完成部门给的任务时，另一位部员帮助了小海，可在这位部员需要小海的帮助时，小海却嫌麻烦，没有理会这位部员。后来在部门选择部长时，小海的票数为0，着实尴尬。原来大家都讨厌小海平时的为人，没有帮助他。
假如小海没有忘恩负义，至少也不会落得个零票的结局，这一切都是他咎由自取，也体现了“蓝斯登原则”负面的影响。
在工作中，我们为人处事要留一线，千万不要把事情做绝。当然，我所提供的两点方法并不是绝对的，大家要灵活运用，远离“蓝斯登原则”带来的负面影响。
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