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为什么老板认可我,但同事却不喜欢我?

Q: 在工作中得到领导认可或器重,但是被同部门的同事联合挤兑,使坏,这局怎么破呢? 请您抽空解惑,万谢!笔芯灰叔!

许久没聊职场话题,后来依然能收到这样的提问。在此还是表达一下对这份信任的感谢。因为向我提问的人可能都知道,我的答案会有一些不一样。例如,不够励志和鸡汤。

你遇到的这个问题太正常了。而且,并不是每个问题都会有解决方案。

我们回头想想,小时候经常被老师表扬、学习成绩数一数二的班长,是不是班级里最受欢迎的人?

小学时候可能是,中学时开始不是,大学的时候大概率不是。那么,等到工作的时候,更可能就不是了。

离上级越近,离群众就越远。这个社会基本上就是这个样子的。你希望两边都认可的概率实际上并不大。

当然,你可以反驳说:我做得好,领导认可,对企业就好;对企业好,大家的发展都会更好。难道我做得不好,大家就会喜欢我吗?

我们还是回到这个烦恼的源头。这个问题之所以存在,原因其实并不复杂——因为我们绝大多数得到认可的成绩,并非不可替代。

有没有领导认可,同事鼓掌的事情?当然有。当一艘船在漏水,而一船人里头只有你会修,那你一定会得到所有人的赞美。上至船长,下至清洁工,都会向你致以由衷的敬意;但在更多情况下,当船漏水的时候,有许许多多人都会修,你恰好是被委任的那个,或者是离洞最近的那个。当你补完洞之后,船长的每一句夸赞都可能导致其他人的不满。

你可以说这是嫉妒,但这也是人性。

船长那么夸,说得我们好像都不会修一样;修的技术其实不如我,就是碰巧离洞近,就被捧成这个样;明明别人修八个小时就能修好的,他修了十二个小时,居然还被夸加班辛苦……

只要你无法确认这件事情“只有自己能完成”,那这个烦恼一定会发生。而且我们必须承认,这个世界上并没有多少离开自己无法运转的工作,你请半年病假,公司依然会正常运作,这就是最有力的证明。

所以,首先得接受这种烦恼。

这不是一个能根治的问题,最多尽力去缓解一下。能拥有独到才华的人寥寥无几,你我都不能例外。我们当然无需阻拦领导的认可或者器重,但我们可以尽量纾解一些同事的挤兑和使坏。

例如,哪怕这件工作自己一个人能扛下来,也要找几个黄金搭档。这倒未必是人浮于事。哪怕是写个公众号,团队协作的效率也强过单枪匹马。如果我这个号真要好好做,我也会渴求美编、社群运维和做H5的朋友。如果这个项目有较大概率得到认可,那不妨找一些能共享荣誉的伙伴。哪怕他只是帮忙点个外卖。

等到领导认可和器重时,记得说,这件事也多亏了张三的协助、李四的后勤,不然不可能那么快完成——避免挤兑的最好办法,就是找到盟友。不要动不动就“放着我来”,领导的爱就那么多,你多占一点,别人当然就会少一点。

另外,不要用“苦劳”去树立标杆。职场上的“加班党”永远不会受到同事喜欢。因为加班本来就是非常态。如果你把它变成领导表扬的常态,那你就在影射正常下班的同事“懒”。别人用两个正常工作日能完成的事情,你非要用一次半夜加班赢得赞美,那被挤兑也是理所当然。

工作永远只是生活的一部分,凡是以挤占生活时间为手段获取赞美的人,太多不会受同事欢迎。

还有个很核心的要素:如果确实自己孤胆英雄、劳苦功高了一次,不妨去分享被器重的喜悦。职场上有一个比较不受欢迎的举动,叫做瞎谦虚。明明心里已经乐开花了,还要装作不以为意的样子,说没什么没什么,这都是我应该做的。这就意味着其它人“连应该做的都没做到”,怎么可能不记恨你。

想笑就笑出来,不要显得云淡风轻的样子。如果有额外的奖金,就喊一个咖啡或者奶茶的外卖与大家分享。

一个在工作群里“哈哈哈哈,我是先进”的人,其实要比“这是我应该做的”人更受欢迎。

遵循这些原则,你所谓的“被领导器重,被同事挤兑”的状况或许可以改善一些。

最后我想说的是,一个人不可能被每个人所欢迎。

只要你在乎的人认可你,就足矣。

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