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「 这 是 有 书 君 陪 你 共 读 的 第 93 本 书 」 未来企业成功的秘诀是什么? 来自有书 06:05

 | 红小猪 · 主播 | 放公子


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《有书快看》之5分钟带你看完《联盟》

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对于一个企业来讲,什么最重要?强大的人脉关系?专业的公关团队?完备的硬件设施?这些都不是。


前几天读《史记》,看到了被列为春秋五霸之一的秦穆公。这个对秦国起到承上启下作用的关键人物,我一直很好奇。


他是用了什么方法,化腐朽为神奇,让积贫积弱的秦国走向强盛?


在看秦穆公的传记时,我发现一个有趣的现象:秦穆公非常重视人才。


在他的任内,先后获得了百里奚、蹇叔、丕豹、公孙枝等贤臣辅佐。几乎秦穆公每一个重大决定背后,都有这些能臣的参与。


不可否认,秦国能从一个地处边陲的偏远小国,变为了称霸西戎的强国,少不了这些人才的力量。




治理企业与治理国家大同小异,在治国中起到至关重要作用的人才,在企业中同样不可小觑。


我们今天要阅读的《联盟》内容,会以硅谷为例,为我们揭开企业成功的秘诀。


亲爱的有书书友,晚上好。


今晚,红小猪带领大家继续共读《联盟》一书,建议共读第1章,第16页到第26页。在共读之前,请大家一起思考以下几个问题:


1.企业成功的关键是什么?

2.我们需要做怎样的准备,才能让企业成功?




实习时,认识一位老师的姐姐,曾听她讲过这样一个故事:


她在一家效益极好的公司上班,想要进入这个公司要经过层层的选拔和面试,可惜再严明的管理,也无法做到事无巨细、明察秋毫。


总有一部分员工是托关系、找后门浑水摸鱼进来的。


这部分人不是经理的小舅子,就是主任的大表姐,自以为有亲戚在公司,便自带优越感,自己负责的工作常常拖泥带水,还对其他刚入职的小员工指手画脚。




在他们眼里,自己是“上面有人的人”,从来不担心自己会丢了饭碗。


不巧的是,那年公司遇到了金融危机,公司需要按照员工业绩裁员,审查相当严格。那些自以为一辈子不会丢工作的小舅子、大表姐们,纷纷被列入裁撤之列。


那一刻她发现,任何企业在任何时候,都不会丢弃有才能的人。


就像《联盟》所言:“硅谷的真正秘密在于它的以人为本。”

 

人,才是第一生产力。


谈到硅谷的成功,很多媒体描述的都是年轻天才的传奇经历。他们忽略了,硅谷的成功来自于公司与员工建立联盟的方式。


人是最宝贵的资源,就算天才再多,如果硅谷留不住,一样白费。


迪士尼动画工作室的首席创意官是约翰·拉塞特,如果你不熟悉他,应该知道《海底总动员》、《玩具总动员》这些电影。


他的电影仅在美国总票房就超过35亿美元。这也使得他曾就任的皮克斯成为了有史以来最成功的电影公司。


然而不为人知的是,约翰·拉塞特曾被迪士尼开除过。由于迪士尼判断失误,流失了约翰·拉塞特这样的人才。


23年后,为了收购皮克斯,足足多花了迪士尼70多亿美元。


人有多重要,他能让你赚得盆满钵满,也能这让你赔得血本无归。抓住人才,就是抓住了机遇。




那么什么样的人才是企业最需要的呢?


《联盟》中提到了一个词,叫“创始人思维”。企业要尽可能挖掘有这样能力的员工,员工也可以提高自身素质,向这个方面发展。


“创始人思维”,不一定要你开办自己的公司,而是需要你有创新意识。


就像前文的约翰·拉塞特,他的成功源于一个大胆的想法——拍一部完全用电脑动画技术制作的电影。


这在当时是史无前例的,他的思维就属于“创始人思维”。




可惜的是,当时的迪士尼没有留住这个人才,认为他不专心工作将他开除。最终给公司带来了极大的损失。


司马光说过:“为官择人,唯才是与。苟或不才,虽亲不用。”


一个企业就像一个庞大的机器,人就是分布在其中的零件。


零件的性能越好,机器才能运转的越顺畅。企业要做的,除了发现“好零件”,还要留住这些“好零件”。


企业要想立于不败之地,必须要找到人才;而你想要立于不败之地,就必须成为人才!


风向会变、社会会变、时代会变,对人才的需求永远不会变。


未来企业成功的秘诀是什么,你知道了吗?



有书君语:周我们共读的书是《联盟》,世界的职业社交网站LinkedIn领英创始人作品,解密如何将全球的人才变为你的人脉。 

                         

《联盟》洞察了现代人才培养的精髓:信任与创造共同的价值让雇主与雇员相互提升市场竞争力。


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来自:黑猩猩表哥  > 2
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