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那时候的我很柔软,后来的我很坚硬

 

2010年,甜甜从北京top3人力资源管理专业毕业,开始找工作。

 

正值某上市公司开招聘会,她去应聘人力资源管理专员。在网上下了个高端商务人才简历模板,精心编造,匠心打磨,又化了个美美的妆,摇晃在招聘会场中央,对这个公司势在必得。她跟对方HR聊了40分钟,HR觉得她还不错,说你来当实习生吧,一周后入职。但甜甜提出了一个要求,想先去公司看看,感受一下公司氛围。那个女人眉头一皱,有什么好看的啊,来了不就知道了?甜甜撒娇,说,可我真的想看看。对方根本不吃她这一套,说,最近忙着呢,再说吧。

 

甜甜当即决定不去这家公司了。因为她理解的人事,是一份与人打交道,并且让人感到舒服的职业。她觉得对方HR,就已经跟这个观念相违背了。

 

她又去面试了另外一家互联网公司同样的职位,她去的时候公司HR正准备下楼买饭吃,看到她来,HR就问她,你吃饭了吗,要不要我给你带。

 

甜甜说您太客气了,给我来份红烧排骨饭吧。对方真的给她带一份红烧排骨饭,还有一瓶北冰洋。她吃开心了,当即决定要留在这个公司。

 

对方问了她一个问题:你觉得人力资源管理,最重要的是什么?

 

我觉得最重要的是,人力资源中的人。

 

成了。

 



工作第一年

 

去了没多久,就有业务部门觉得人手不够,对接甜甜,让她招两个人。甜甜很重视,连夜做了一份招聘评估,得出一个惊人的结论:该部门不需要招人,之所以觉得忙不过来,完全是因为架构不清楚加上工作效率低。

 

第二天,她如实告诉该部门主管。该部门主管不肯承认,说,你刚来不了解我们部门情况,我们已经非常高效了,但事情还是做不完。

 

谁能想到甜甜完全不给台阶下,她摆摆手,拿出一摞资料:“我虽然刚来,但我了解过了,你看……”

 

那个部门主管愣住了,对着资料沉默了一会儿,说,行吧,我回去看看。潜台词是,你给老子等着。


当天带她的前辈就约她出去吃晚饭。筷子刚拿起,前辈就语重心长地说,我们做人力的,本质上是为业务部门服务。

 

“恩。”

 

“那你怎么不给别人招人?”

 

“我分析过了,他们没这个需要。”

 

前辈沉默了一会儿,说:“你啊,太年轻了。职场不可能什么都按最理想的方法来解决问题的,要妥协,你做好自己的工作就好了,招了人怎么用,那是别人自己的事。”

 

甜甜把筷子一扔,盯着前辈:“职场就不分对错吗?”

 

“有时候真不分。”

 

行吧,那就给你招吧。甜甜觉得自己尽了本分。

 

陆陆续续又有很多部门要招人,甜甜还是每个都做招聘评估,遇到觉得没有招聘需求的,还是会直截了当地告诉部门主管。部门主管从来都不会听,但她还是坚持。

 

她觉得工作吧,还是得有点坚守。



工作第三年

 

甜甜还在那家公司,做到了人力资源主管,月薪8000。

 

2年前,她有个同事转行,跟她说,做什么HR啊,没意思,不挣钱,做项目管理,随随便便比现在挣得多。

 

甜甜没转,一是觉得人力资源管理是自己热爱的事业,二是也不相信同事的话。今年,那个同事年薪30万了。

 

这个时候,收入的差距开始拉开,工作初期的热情也开始消退。甜甜开始反思,热爱有什么用呢,能当钱花吗?本质上讲,工作是为了赚钱,也不是为了开心的。

 

不过甜甜还是尽职尽责地完成手里的工作,并飞速地成长着,公司开年终战略会议,需要人力资源部大量地参与,一起商讨公司的构架应该怎样优化,每个部门人数多少最合理。那段时间每天看几万字的报告,熬夜做分析。好多同事崩溃了,甜甜没有,她把这当成自己学习的机会。

 

那段时间忙完,HRD(人力资源总监)说,甜甜是部门所有人里进步最大的一个。

 

她变成一个高效的职场精英,但也变成了一个冰冷的人,凡事为了效益,不再做跟自己职责无关的事。去年开始,她的职场评估再也没做过了,什么坚守,不过是吃力不讨好。她信奉一个原则:多做多错,少做少错,不做不错。她觉得自己还挺不错。

 

成长就是这样,不是得到什么就算了的,势必也要丢掉些什么。

 

你想变得坚强,就得丢掉柔软。

 

你想多赚点钱,就不能做理想主义的事。

 



工作第八年

 

跳了两次槽,成了人力资源经理,月薪2万。

 

当年转行年薪30万的同事,工资越来越高,有奔100万去的势头。甜甜气得要死,当年她还跟自己说,三十年河西,三十年河东,莫欺少女穷。那些坚持的人,看起来很笨,实际上是一种更长远的聪明。如今也没法这么跟自己说了,只能跟自己说,莫欺少妇穷。

 

她跟老公抱怨,说没钱,买不起包。老公嘻嘻一笑,装作听不懂。她说,有些级别差不多的同行,靠受贿收礼,一年能挣上百万。老公说,要不咱也试试?她叹口气,睡了。

 

甜甜变成了一个油腻的中年妇女,圆滑世故,左右逢源。她不再愤怒,也不再跟人碰撞。

 

除了有一回,公司有个培训计划,要面向外面招投标,由甜甜负责。最后剩A、B两家公司最有竞争力。先是她的上司,跟她打了个招呼,说,A公司我觉得很不错,他们那个负责人跟我关系也还可以,你多留意一下。过了两天A公司负责人不知从哪里辗转,又找到她姐夫,通过她姐夫给她送了一盒茶叶,里面装了5万块钱现金。

 

她看着那些钱,愣了一会儿,还是让姐夫退回去了。她说,有什么钱,我们在阳光下挣,好好做方案就可以,不用给钱。

 

最后甜甜还是选了B公司。A公司的方案里,请的导师更厉害。但B公司的方案,更加偏向于针对每个员工个性化地培训。

 

这跟她的理解一样,人力资源的核心,是人。这些年,她看起来变得世故圆滑了,其实是更能理解他人的感受,变得更温柔了。我们常把冷漠当成成长,其实不是,成长变得更温柔。

 

 

我想我们都差不多,一开始时,小心翼翼地揣着梦想上路。

 

经历一番苦楚,慢慢地,我们会得到别人的认可,但也陷入自我怀疑。会有所成就,但也遭受挫折。会碰见真心,但也面临诱惑。

 

我们在人生的岔路口游移,在迷失的悬崖边急刹。为了应对世事的复杂,我们也变得复杂;为了让认识更加客观,我们也变得冷淡。

 

我们也变成了一个成熟的社会人士,把利弊算得清楚,把命运紧紧握住。好像不再谈论什么梦想。

 

但我们终将知道的是,其实我们什么都握不住,除了一开始热爱的那件事本身。没人能许诺你成功,只有你自己知道这是你的梦。

 

梦想不会在时光中被埋葬,反而在时间的打磨下,更显其坚定与力量。

 



在这个人人都可以谈梦想,追逐梦想的年代,在西南山区,还有一群孩子,他们当中有孤儿,有留守儿童,也有家庭困难学习薄弱的学生。初中毕业之后他们可能面临辍学的困难,无法就业。梦想对他们来说,触不可及。


针对这群来自特殊家庭的双困学生,中国社会福利基金会从2013年发起授渔计划,帮助他们有计划的完成五年职业教育,实现个人价值。


很多组织和个人都参与到了授渔计划里面。其中就有益海嘉里家乐氏公司。他们在2017年资助了50个授渔计划的学生,成立了家乐氏班,给了他们重新接近梦想的机会。


新年之际,家乐氏发起了名为微梦想邮局的活动,想给孩子们带去新的惊喜。他们邀请经历职场磨炼的都市白领,给即将就业的授渔计划学生一些赠言,讲讲他们这些年来的感悟,希望给这些孩子带去启发和鼓励。



视频里,最打动我的是授渔学子站起来讲述自己的梦想。


“我的梦想就是好好学习,找一份稳定的工作,让我奶奶过上好的生活。”


“先入团,再入党。”


……


听过你就知道什么是最简单的快乐,最纯粹的愿望。


我想起一开始写公众号的时候,我的初心就是自己写一点东西,它能别人带去一点开心或思考,就够了。那会儿粉丝不多,但写得特别开心。


后来,公号慢慢做大了,越来越多的人看到我的文章,我反而常常因为阅读量、广告等各种东西焦虑,不开心。


我们常说勿忘初心,到底为什么要勿忘初心呢?


我想,是不要忘记最初的那份简单的开心吧。不要丢掉那种因为一点点满足,就能傻笑一整天的能力。


在这个选择太多、变化太快的时代,我觉得我们尤其需要这种能力。


你们也点开视频看看吧,也许看了会重拾这种能力。




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