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关于本学期教学工作
      教学工作的总体思路是:以培养学生核心素养为核心,以提高教师核心素养为依托,以全程备考为主线,以强化管理为保证,以改革创新为动力,全面推进讲考练一体化,颗粒归仓,边缘生提升,家校一体四大备考战略,努力培养学生核心素养,实现教学的快速提升。
      一、用备考思维抓课堂教学
      高考成绩是高中教学水平的终端显示,是一个学校综合实力和核心竞争力的体现。高中教学的核心就是抓学生核心素养的不断提升,以适应不断改革的新高考。
      一是要把研究成果运用于教学。把研究课标、考试大纲、考试说明,高考试题分析的成果,运用于平时的教学,实现讲考练一体化。让学生掌握好知识点,找到知识之间的逻辑关系,掌握学科方法和学科思维,不断提高学生分析问题和解决问题的能力。
      二是把一年备考变成三年备考。从高一开始,我们就要积极推进讲考练一体化,颗粒归仓,边缘生提升,家校一体四大备考战略,特别是要紧紧抓住边缘生提升,这个决定高考数量和质量的关键战略,每一次五校联考,都要计算出一本上线和本科上线人数,确定边缘生范围,对边缘生采取思想上引导、心理上疏导,行为上督导,学法上指导,学科上辅导的基本策略,不断提高一本总量,二本质量,减少专科数量。
      三是要强化班主任的核心地位。班主任工作水平的高低,决定班级学习成绩的高低,我们推行的班主任聘任任课教师制度,就是从制度层面确定班主任在班级教学中的核心地位,班主任要定期召集任课教师研究学情,研究教学中存在的问题,以便对症下药,改进教学,提高班级的学习成绩。
      四是坚持任课教师大循环制度。坚持任课教师大循环制度,是实现一年备考转向三年备考的制度性保证,这样可以让每一位教师有一个三年的总体规划,有利于教师的提高,也有利于把碎片化教学向整体化教学转变,不能是铁路警察各管一段,而是全程负责。当然,我们现在是处于过度阶段,还要经过一两个学期的微调才能真正布局合理,让每一个年部力量均衡,我们这几个学期都进行了微调,主要根据工作需要,教学成绩和学生评价,从本学期开始,我们把学生的评价发给大家,供大家反思。
      二、培养学生的非智力因素
      能够进入二高中就读的学生,智力差距不是很大,在某种意义上说,非智力因素就是决定学生成绩的决定性因素。我们全体任课教师都是教学者,也都是教育者,都应该思考如何培养学生的非智力因素。
      一是不断培养学生心动力。让学生明确心”是一切动力的源泉,人与人之间的根本差距在于内心能量上的差距,所有过程与结果的差距,归根结底都是内心能量上的差距造成的。中国传统文化的精妙与密码就在心上,要想取得更大的成功,就必须从心上下功夫,一切从心出发,增强心动力,让自己内心平静下来,明亮起来,纯净起来,强大起来,明心见性,提高自己的心灵品质是人生的根本战略。
     二是真正悟成功三个密码。人人都有成功的潜质,能否成功,取决于你是否相信自己能够成功,是否为成功做出努力,是否掌握成功的方法。这三点,古代圣贤早就给出了科学的答案,成功的三个密码,第一,成功之道,吾性自足。每一个人的内心都具有取之不尽,用之不竭的丰富宝藏,无需外求,开发的程度就是成功的高度;第二,种瓜得瓜,种豆得豆,每个人的内心都具有万亩良田,播下理想的种子,辛勤耕耘,就会收获成功;心灵强大,心生万法,只要你具有强大内心,方法无需外求,方法就在心中。
      三是要真正做到三个自主。自主学习是学习的最高境界,学习就是自我建构和自我成长的过程,自主学习就是学、思、悟、用的过程,通过学,掌握知识点,通过思,找到知识之间的内在本质必然联系,通过悟,掌握学科方法和学科文化,通过用,提高自己分析问题和解决问题的能力。切勿依靠课外补课提高成绩,自己要做学习的主人,不要做知识的奴隶。自主管理是管理的最高境界,要由他律转到自律,自律的前提是自省,自律的结果是自由,该做的事情一定做好,不该做的事情坚决不做,要懂得意志为王的道理。能够做到自主学习和自主管理,就实现了自我发展的良好境界。
      三、强化管理深化改革
      教学管理与教学评价是提升教学水平的杠杆,是提高教学水平的根本保证,向管理要质量,是我们的一条基本策略,近几年,我们之所以取得一些成绩,也得益于我们不断加强管理,我们要想继续大幅度提升质量,就必须进一步改革评价,加强管理。
      一是强化常规管理。常规管理一般都是过程管理,我们每一个人如果能够全身心的做好每一件工作,备好每一节课。上好每一节课,大家一定要研究如何提高课堂效率的问题,特别我们一些反向课,许多学生都睡觉,我记得我专门开过一回座谈会,听取大家的意见,每一门课都应该作为一门科学去教,而不是作为一个考试科目去教,让学生喜欢这个学科,这是教师的能力。教学部门不但要研究这些问题,更要加强过程的检查,特别是对课堂要进行巡查,防止学生上课睡觉。
      二是强化结果评价。每一位教师的教学成绩既要和本消息同年组的进行比较,又要和全市其他四所学校进行比较。我门即强调总分上线,有强调单科上线,这样才能实现大幅度提升一本总量,大幅度提升二本质量,大幅度减少专科数量的战略目标,关于结果的评价,我们还要继续研究,因为从18年开始,就实行选课分层走班新模式,我们的评价体系一定要深化改革。
      三是体现责任意识。我们许多教师都强烈的责任意识,有一种校荣我容,校耻我耻的思想意识,经常给学校推出意见,有许多老教师和积极向上的年轻教师特别让我感动,学校有困难,不讲条件,迎难而上。我们这几年如果拼上去了,也就进入了良性循环的轨道,如果滑下来也就难以回天了。有的人也许认为,这和我有什么关系,如果大家都那样,学校也就一落千丈了,封闭管理对我们是一个挑战,打造城区第一所封闭高中,我们一定要不辱使命,做好各项工作。
      四是不断深化改革。我认为最应该改革的就是课堂,应该实现三个转变,即由教中心向学中心转变,由碎片化转向整体化转变,由重输入向重输出转变,究竟如何转变,要结合各个学科和学生的学情研究具体的方法,千万不能搞一刀切,搞形势主义。
       总之,我们要不断研究学科规律,学生学习规律,学生成长规律,把这三个规律结合起来,就是教育教学规律,只要我们遵循规律,抓实抓细就一定能够抓出成效。
       
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