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围绕企业发展 坚持以人为本 切实加强党员队伍建设
围绕企业发展  坚持以人为本
切实加强党员队伍建设
来源:七台河市新兴区政府网   作者:七台河宝泰隆煤化工股份有限公司党委
七台河宝泰隆煤化工股份有限公司组建于2003年,是集煤炭开采、洗选加工、炼焦化工、发电供热于一体的新型煤炭资源综合利用民营企业。公司总资产22亿元,员工3000名,党员131名,2008年、2009年上缴税金分别达2.2亿元和1.27亿元,公司先后跨入了黑龙江省非公有制企业纳税50强、黑龙江工业50强行列。宝泰隆公司之所以取得了这样的发展成果,是与公司党委高度重视党员队伍建设,充分发挥党员先锋模范作用密不可分的,正是由于党员在技术革新、安全生产等各项急难险重任务中始终冲锋在前,才使员工队伍稳定,人心思进,从而推动了企业不断发展壮大。我们的主要做法是:
一、解难题,增强党员归属感。宝泰隆公司党组织组建于2004年,当时在加强党员队伍建设上存在着非公企业党员活动不知怎样开展、业主对非公企业加强党员队伍建设不理解、部分党员不愿亮明身份及员工流动性大发展党员难等问题,我们感到如果这些问题得不到较好地解决,党员队伍建设的各项工作将难以开展起来,为此,我们从解决实际问题入手,着重抓了三个方面的工作。一是着重解决党员不愿亮明身份问题。我们在做好耐心细致的思想政治工作的同时,着眼于增强党组织的吸引力和感召力,采取了“四优先”的办法,引导党员主动亮身份。我们执行了招录员工党员优先、安排使用党员优先、教育培训党员优先、待遇保障党员优先政策,通过员工大会及宣传栏等形式广泛宣传政策,有利的工作措施收到了较好的效果,当年就有13名国有企业下岗职工党员主动亮明了身份,积极参加党组织活动,并有5名党员被公司任命为班段长。二是着重解决党员活动难开展问题。我们把组建党组织、扩大党组织覆盖面作为解决党员活动难开展问题的关键。从公司党员数量不断增多的实际出发,经区委同意,及时把党总支调整为党委,并在下设分公司及厂(矿)成立党总支和党支部,按照党员从业性质重新划分了21个党小组,真正做到有党员的地方就有党组织,确保党的工作没有空白点。我们还依托相关部门积极组建“工、青、妇”组织,努力通过多种途径解决党员活动难开展问题,目前,全公司已组建不同层面的“工、青、妇”组织21个。三是着重解决工作方向不明问题。我们把选准配强党组织带头人作为提高党员队伍建设水平的着眼点,一方面,通过党员推荐和组织把关,把那些熟悉党务工作,懂经营会管理的党员选配到党组织书记岗位;另一方面,通过多种途径把机关和国有企业退休的党务工作者选聘到企业中来,让他们从事党务工作,解决党员队伍建设不知怎么抓、抓什么的问题。我们积极推行不同层面党政班子“交叉任职”,促进党员队伍建设与企业生产经营的各项工作同安排、同部署、同考核、同检查,避免开展党员活动与企业发展相脱节,目前,全公司党政班子“交叉任职”已达98%,围绕促进企业发展加强党员队伍建设已成为公司上下的共识。
二、重激励,增强党员荣誉感。我们始终把激励、关怀、帮扶党员作为激发党员队伍活力的重要措施,努力使党员权益有保障、工作有热情、生活无忧虑。一是让党员政治上有前途。通过实施把有能力的党员培养成班组长、把班组长培养成车间主管、把车间主管培养成部门经理的“递进培养”工程,切实为党员营造了个人成长进步、施展才华的广阔空间。近年来,在“递进培养”工程推动下,已有15名党员走上了部门经理和厂(矿)长岗位,34名党员担任了企业生产一线班段长,公司中层干部中党员已占总数的99%。为更好地体现党员的主体地位,公司每当新上项目或调整企业发展规划时,都广泛征求党员的意见和建议,通过畅通参与权、知情权、决策权和监督权,真正让党员感到在企业中有位有为。几年来,党员提合理化建议400多条,带头落实技改项目15项,为公司年节约资金1400万元,年创效益达千万元。二是让党员经济上有待遇。公司党委与公司决策层明确规定,对科技创新做出突出贡献的党员给予资金奖励;对评为技术能手的党员,每月发放100元奖励津贴。2009年,公司拿出15万元对43名贡献较大的党员进行了奖励。公司党委还建立了定期走访慰问困难党员制度,在重大节日、党员生日和党员需要帮助的时候,党委及时给他们送去资金和物资,几年来,已累计发放党员慰问金8万多元。公司党委每年都定期组织党员免费体检,组织生产一线党员外出疗养、旅游,有效地增强了党组织的凝聚力。三是让党员工作上有建树。公司党委主动给党员交任务压担子,让他们在出色完成本职工作中体现个人的价值。通过开展党员科技攻关活动,不断提高党员的岗位技能和科技创新意识;通过实行党员目标管理责任制,进一步增强党员的安全意识和责任意识,目前,生产车间的关键岗位和重点部位都是党员带头在工作。在去年学习实践科学发展观活动中,焦化厂化产段党员组成科技攻关小组,针对洗苯产量低的状况,利用原有设备将洗氨塔改造成洗笨塔,改造后每月粗苯产量增加了150多吨,年增加效益600多万元。
三、抓培养,增强党员使命感。我们把关键时刻能打硬仗、能冲上去作为抓好党员队伍建设的重要目标,采取多种措施抓好培训培养。一是切实加强入党积极分子队伍建设。公司党委不断建立健全发展党员工作责任制,在严格坚持发展党员“十六字”方针的同时,把工作重心放到入党积极分子的确定和培养上,通过工会、共青团和妇联组织的严格把关,党员和员工公开推荐,真正把那些政治素质较好,爱岗敬业精神较强的员工吸纳到入党积极分子队伍中来。三年来,有120名员工在党组织的培养和引导下,成为入党积极分子,有55名入党积极分子加入了党组织。二是不断提高党员队伍的整体素质。我们在坚持不断提高党员的思想和政治素质的同时,按照“实际、实用、实效”的原则,采取走出去、请进来的办法,不断加大对党员岗位技能的培训,几年来,有13名党员技术骨干被选送到大专院校进修深造,有24名党员通过七台河职业大学的学习,获得了中级技术职称,聘请专家及技术人员举办各类培训班40多期,培训党员1000多人次,有80名党员被培养成了业务骨干,为企业发展注入了新的活力。三是积极开展岗位练兵活动。我们紧紧依靠创一流工作业绩培养锻炼人,通过党员“挂牌上岗”,开展技术比武等活动,有意识地给党员搭建成长进步的平台,让他们在承担急难险重任务中得到锻炼提高。动力车间党员王身珏,刻苦钻研电气技术,带头搞技改,他采用变频高速电机来控制集槽压力和煤气流量的办法,对焦化厂煤气鼓风生产工艺进行改造,节省用电量25%;采用变频器调节电机转速的办法,对锅炉炉膛内压进行了调整,节省用电量达85%,上述两项技改,每年可为公司节约电费20余万元。
四、树形象,增强党员责任感。我们把组织开展“创先争优”活动作为体现党员先进性的重要途径,引导党员在促进企业生产经营中建功立业。一是发挥党员安全生产“监督员”作用。煤化工企业对人体健康危害较大,为此,搞好安全生产便成为公司可持续发展要切实抓好的工作。自2006年起,我们就在全公司党员中开展了“安全生产承诺制”活动,组织党员带头创建安全生产责任区、责任岗,带头遵守安全守则,带头宣传安全知识,努力实现党员身边无事故。我们还依托党总支、党支部和车间党小组,成立了三级安全生产监督管理委员会,每名党员既是安全生产的指挥员,又是安全生产的监督员。在党员的带动下,公司连续三年实现了安全生产无重大事故。二是发挥党员“突击队”作用。2006年以来,我们在全公司党员中开展了“急重任务干在先、困难面前抢在先、危险时刻冲在先”的“三在先”活动。活动开展以来,党员突击队先后承担急难险重任务30余次,为公司创造经济效益4000多万元。动力车间工会主席、党员徐永双具有较丰富的水暖安装技术特长,2004年在公司承接时间紧、任务重、工程量大的欣源小区铺设供热管道任务中,他主动请缨,承担了工程任务,组织车间党员克服许多困难,加班加点抢工时,从工程设计、设备安装到管线铺设,连续三个月奋战在工地,提前70天高质量完成工程任务,实现了小区提前供热。三是发挥党员关爱企业“带头人”作用。公司党委在党员中不断树立“以企为家、以企为荣”思想,通过宣传党员带头维护企业利益、带头关心企业发展、带头塑造企业文化、带头爱岗敬业的先进事迹,进一步形成了人人思发展、谋发展、促发展的良好氛围。洗煤厂机修段长、党员隋胜伍不仅自己关心企业、热爱企业、以厂为家,还带领全段员工勤奋工作、钻研业务、大胆创新,通过技术攻关,对生产设备进行了全面改造,使设备故障率由原来的5.36%降到1.9%,不仅提高了生产效率,减轻了工人劳动强度,还为企业创造了更多的经济效益,使这个段成为公司公认的技术创新典型,并荣获全省“创新杯”竞赛活动创新示范岗称号,隋胜伍荣获全国热爱企业的优秀员工称号,今年被提拔为副厂长,影响和带动了身边党员共同为企业发展献计出力。
回顾几年来的工作,如果说我们在加强非公企业党员队伍建设上做了一些积极的探索,取得了初步的成果,主要是公司党委始终把企业需要、业主理解、党员欢迎作为工作的出发点和落脚点,不断总结经验,持之以恒加以推进的结果。(一)企业又好又快发展是党员队伍建设得以不断加强的前提。在非公企业中加强党员队伍建设必须有稳定的员工队伍做保证。宝泰隆公司之所以从组建党组织之初的23名党员发展到目前的131名党员,并且入党积极分子数量逐年递增,一个重要原因就是广大员工感到在这个企业打工有劲头有盼头。宝泰隆公司从建厂之初的采煤、洗煤,发展到现在拥有7个生产单位的全省煤炭循环经济示范企业,年实现产值18亿元,员工月均工资1500元,五险一金全部落实,让党员及广大员工看到了发展的希望,在宝泰隆工作心里踏实,工作有方向有动力有奔头。(二)围绕促进企业发展开展工作是党员队伍建设得以不断加强的根本。这些年,我们始终把促进企业快速发展作为加强党员队伍建设总的遵循,在确立工作目标和制定工作措施上,都充分考虑是否有利于促进企业生产经营。比如,在主动服务企业发展上,已经形成了以促进企业发展为中心的党员队伍建设工作运行机制,通过党员带头解决生产经营中的重点难点问题,不断赢得了业主的理解和支持;利用党员的先进思想和带动作用,协助企业积极培育生产经营骨干,有效提升了企业市场竞争力;在生产经营关键岗位设立党员责任区、安全岗,积极为企业分忧解难,等等,正是因为这些行之有效的办法,才使党员队伍建设的各项工作真正落到了企业发展上,才使党员活动开展的扎扎实实,才使企业越来越朝着科学化方向发展。(三)切实抓好激励关怀帮扶是党员队伍建设得以不断加强的保证。实践证明,在非公企业加强党员队伍建设,离不开对党员的激励、关怀和帮扶。我们在具体工作中,围绕增强党员的荣誉感、责任感和使命感,公司每年都要拿出几十万元的资金,作为奖励党员、扶持党员及组织党员开展活动的经费,特别是在员工的使用上,重要岗位和关键岗位必须是党员,提拔重用干部党员优先,这一系列激励性措施,目的就是要把增强党员对党组织的归属感的各项工作具体化、人性化,让党员感到有光荣感、使命感和优越感,从而更加自觉地做好党组织安排的各项工作。
以上是宝泰隆公司在党员队伍建设方面的一些做法和体会,虽然取得了一点点成绩,但与其它兄弟企业相比我们还存在一定的差距和不足,我们有决心按照这次会议精神的要求,不断改进党员队伍建设工作,努力向省委交上一份满意的答卷。
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