【一分钟解读】八张图告诉你什么叫工作到位！（很深刻）

1

汇报工作说结果

不要告诉老板工作过程多艰辛，

你多么不容易。

举重若轻的人老板最喜欢，

一定要把结果给老板，

结果思维是第一思维。

2

请示工作说方案

不要让老板做问答题，

而是要让老板做选择题。

请示工作至少给老板两个方案，

并表达自己的看法。

3

总结工作说流程

做工作总结要描述流程，

不只是先后顺序逻辑清楚，

还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

4

布置工作说标准

工作有布置就有考核，

考核就要建立工作标准，

否则下属不知道如何做，

做到什么程度才最合适。

标准不但确立了规范，

又划定了工作边界。

5

关心下属问过程

关心下属要注意聆听他们的问题，

让其从阐述越详细越好。

关心下属就是关心细节，

明确让下属感动的点和面。

6

交接工作讲道德

把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，

把完成城的与未竟的工作分类逐一交接，

不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。

7

回忆工作说感受

交流多说自己工作中的感悟，

哪些是学的，那些是悟到得，

哪些是反思的，哪些是努力的。

8

⑧领导工作别瞎忙

比尔·盖茨说过：

“一个领袖如果每天很忙，就证明一件事，能力不足。”

如果作为领导者的你很忙，不妨问自己四个问题：

1、我在忙什么

2、我忙的事情有多大价值

3、我忙的事情别人会不会做

4、我为什么会这么忙

不管什么原因，如果此刻你很忙，

请你真实的面对自己，该停一停，

给自己充充电！