他19岁高中辍学搬砖
20岁从一家杂货铺干起，
如今开出570家分店，年赚367亿
他购买私人飞机，价值1.23亿人民币
他买下澳大利亚海景别墅，价值1.62亿
连刘强东都抢着要和他做生意
一口气给他投了43.1亿
他就是中国最火商超——“永辉”的老板
张轩松
1970年，张轩松出生在福建一户普通的农民家庭，家里人最大的希望就是他好好读书，将来找份体面的工作。
10岁那年，改革开放的春风吹遍神州大地，下海经商最火热的福建，各村各户都涌现了大批土豪。
年轻的张轩松开始蠢蠢欲动，心想反正要出去挣钱，为什么要等到大学毕业？为何不早点融入社会，出去闯荡？
想法没有停留在纸上，张轩松说干就干。19岁的他从高中自动辍学，搬砖、扛包、下海创业。
这一决定，成了他命运的转折点。
另辟蹊径，不畏艰苦
他用5年时间挣到人生第一个100万
张轩松做的第一个生意是啤酒代理批发。
纵观当时的业界生态，他本钱少、生意规模小、缺乏渠道导致价格居高不下、更别提资金宣传，想不出和别家竞争的法子，就只有死路一条......怎么办？
善于观察思考的张轩松瞅准当时小店卖主“进货难”的契机，想出一条绝妙的生财之道：为客户“送货上门、服务到家”！
当时还没有流行“快递”业务，率先提出这项口号的张松轩无疑是一种创新。
只要商家一个电话，1小时内保证赶到，无论白天黑夜、刮风下雨。从小起早贪黑干农活的张松轩靠着常人难以企及的勤劳，5年时间，从三级代理干到福建省总代，也挣到了人生第一个100万。
那一年，张轩松24岁。
贪大求全，张轩松惨遭滑铁卢
学会取舍，永辉超市涅槃重生
1995年，已不甘只做一名啤酒批发商的张轩松打算进军零售业，他把目光瞄向了当时福州刚刚兴起的超市形态。
凭着5年商海的摸打滚爬，他敏锐地觉察到，与传统的小商店相比，理念更先进、经营品种更多的超市一定会成为未来的主流。
于是，他将超市开在火车站、汽车站、市区中心等人口流动密集的地方；别人卖3块的一条毛巾，他只卖2块。
“天天平价”的口号、“看得见的实惠”，张轩松的 “古乐微利”（后更名永辉）在附近居民中迅速传开了口碑。
两度告捷的张轩松开始信心爆棚，他决定入股榕城啤酒有限公司，通过“由产到销通吃”的方法加速扩张。
然而，命运却在这时给他开了一个天大的玩笑。
亚洲金融危机来临，加之榕城啤酒自身弱小，在很多方面都未考虑周全的他200多万资金被套，甚至连同刚起步的永辉超市也要搭进去垫底！
幸亏有位海外的亲戚鼎力相助，永辉超市得以在这场浩劫中保住小命，残喘生存。
贪大求全结果惨遭“滑铁卢”的张轩松痛定思痛，最终做出了那个改变他一生的决定：退出啤酒行业，一心一意经营超市，目标只有一个——缔造零售王国！
27岁那年，学会取舍的张轩松如同打通了创业路上的任督二脉，历经倾覆危机的永辉超市，从此涅槃重生。
嗅觉敏锐，大举进军生鲜业
颠覆创新，市值涨至700亿
然而创业这条路并不好走。
2000年，刚从金融危机中缓过劲来的永辉超市又遇到了致命一击：台湾零售业连锁巨头好又多、世界500强企业麦德龙、沃尔玛进驻福州，大卖场成了福州零售业的主流业态。彼时还很弱小的永辉风雨飘摇，再一次面临要么赢、要么滚的生死危机。
怎么办？和这些洋巨头正面火拼只会尸骨无存。“唯有改变，做巨头们做不到的，才能活命！”
困境中，张轩松再一次展现出了他敏锐的商业嗅觉与过人的头脑：进军生鲜市场！不仅如此，还要让永辉成为最净、最多、最大、最强的生鲜超市！
他在超市中主营生鲜，同时顺应福建省“杜绝餐桌污染，建设放心市场”的号召，通过改善购物环境、检测果蔬残留，创造了真正人见人爱的“农改超”模式；
他把闹市区的超市搬到居民区、次干道及城乡接合部，让永辉真正成为居民“家门口的超市”；
他采取“合伙人制”，通过让一线员工全面持股的方式极大地激励了员工的积极性，一年时间在重庆、成都开出5家门店，年营收20亿；
而在经营细节上，他通过生鲜直采、严控单品、包销到户的方式，保证了生鲜产品的绝对新鲜，又绝对低价。
就这样，敏锐的市场触觉、人性化的管理模式、‘产、供、销’一体化的运作机制，让永辉超市突出重围，如一匹黑马在逆势中大放异彩。
自此，永辉超市完成了从小店到超级大超市的华丽转型，一路在创业路上高歌猛进。
2010年，永辉成功上市，在其时被誉为“生鲜榜首股”，市值到达380亿，张轩松身价百亿；
2015年8月7日，京东入股永辉超市，以43.1亿元（约7亿美元）持股10%，截至年底，年营收已高达421亿元。
2016年底，其全国门店总数已经达487家，其中新开门店105家，319家可比门店收入高达37.99亿。
2017年，永辉超市打造出集“超市、菜市场、餐厅”于一体的实体网店——超级物种，通过为市民提供选购、烹饪、食用、在线复购的一条龙服务，重新定义了新零售。
永辉超市的市值也一度翻涨至700亿左右，居15家上市超市企业之首。
张轩松后来在总结自己的成功经验时说：
成功的前提是勤奋，对于任何一个创业者来说，勤劳都是最根本的一条。天上不会掉下馅饼，没有勤劳，不可能白手起家创业成功。
对我这种没受过专门商业教育的草根创业者来说，商场奋斗，每走一步都是在摸着石头过河，一招出错有可能全盘皆输。因此，在创业的过程中，对于好坏、得失应该不断地总结，并改正错误，否则只有被淘汰的份。
没有人能随随便便成功。1%成功创业的案例背后，是99%的万年陪跑。
而这1%成功的人，必定经过了不为人知的困难艰辛、频临覆灭又重生的狂喜、甚至是，所信仰价值观的撕裂与重建。
幸运的是，闯过了创业一关的人，生活的幸福感都不会太低。
因为创业所得的经验，全都能用之于生活。
对风向的判断、迅速决策能力、与伙伴的有效沟通、对细节的掌控......
对于创业者来说，这些经验将会是一笔让自己少走弯路的财富。
而对于普通人来说，若能掌握这些创业经验，无疑也会对自身的工作、家庭、时间管理添砖加瓦。
也许你没有机会创业，但你也能找到主动权，成为自己人生的CEO。
11月28日下午，永辉超市掌门人张轩松将首次进行公开演讲。
或许今后这种机会也很少有。
在他的演讲中，你将听到：
企业最终能发展到何种规模，最根本的决定性因素是什么？
为什么只有永辉能在传统行业中孕育出超级物种？
为什么永辉一直“闷声低调”，是否源自顶层设计？
永辉强调的共享模式与全民谈论的共享经济是一回事吗？
......
以及你想知道的，关于他创业的一切。
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