如何制定公司项目战略规划？(2011-04-15 18:05:00)

转载

标签： 企业 管理 战略 规划 杂谈

 

 

作者：般若心副教授                                于2011年4月15日

     由于许多企业不能制定其项目战略规划，现将一个通用模板公布于此，愿解决此问题。像写命题作文那样对这么多大小问题“对号入座”即可！

 

。。。项目战略规划提纲

 

第一章 背景、必要性及产业化经营分析

1.1 项目建设背景

1.2 项目建设的必要性

1.3本地区该行业产业化经营分析

 

第二章 项目swot分析及运营模式

2.1项目地区地理特点

2.2项目SWOT分析

2.2.1 Strength（优势）/93

2.2.2 Weakness（劣势）/93

2.2.3 Opportunity（机会）/95

2.2.4 Threats(威胁）/95

2.3产业链及项目切入点分析

2.4项目运营模式

 

第三章 项目核心竞争力分析

3.1资源稀缺性

3.2 难以模仿性

3.3 成长性

3.4 产品饱和性

 

第四章 行业市场分析

4.1 介入的条件（门槛）

4.2 上游原材料行业分析

4.3 下游产品销售市场分析

4.4 本行竞争的激烈程度

4.5 产品的替代性分析

 

第五章 市场分析与销售方案

5.1 市场分析

5.2 营销策略、方案

 

第六章  工厂建设方案

6.1建设规模

6.2 建设规划和布局

6.3 建设标准和产品标准

6.4 屠宰工艺（技术）方案

6.5 设备方案

 

第七章 环境影响评价、消防及节能

7.1 环境影响

7.2 环境保护与治理措施

7.3 环境评价

7.4 消防

7.5 节能

 

第九章 项目组织与管理

9.1 组织机构与职能划分

9.2 劳动定员

9.3 经营管理措施

9.4 技术培训

9.5 劳动安全、卫生

 

第十章 投资估算与资金来源

10.1投资估算

10.2 资金来源

10.3 资金使用和管理

 

第十一章 财务评价

11.1 财务评价依据

11.2 销售（营业）收入、销售（营业）税金和附加估算

11.3 总成本及经营成本估算

11.4 财务效益分析

11.5 不确定性分析

11.6 财务评价结论

 

第十二章 社会效益分析

12.1 社会评价基本结论

12.2 农业产业化经营

12.3 农民增收、农业增效评价

 

第十三章 结论

 

附件一：管理团队主要领导简历

附件二：。。。。投资集团公司营业执照复印件

附件三：。。。。。投资集团公司财务报表复印件等