李亮_学做一个“有趣”的管理者

    带队伍除了有目标、懂业务、会管理之外，还有一个最需要的：即，有趣！这个“趣”不是低级趣味，娱乐大众，更不是搞笑娱乐，带来欢乐。而是管理艺术性的集中体现，包含至少5个方面：

  

    1。把复杂的事简单化，让团队更容易懂，学得更快；

    2。把枯燥的事趣味化，让团队从专注中发现不同；

    3。把成长的事游戏化，不一样的激励模式，让团队在你设定的管理游戏中成长；

    4。把紧张的事轻松化，让团队释放压力，获得新的动力；

    5。把奖罚的事艺术化，让团队从公平、公正中体会到规则、敬畏、努力与付出！

  

    最后，要说的是：带队伍不易，管干部更难，时代变了，我们也应该改变，做一个有趣的管理者，让团队协同更高效！