什么样的人是企业真正需要的人才

今天，我来跟大家聊聊：什么样的人是企业真正需要的人才?

有一个人，用从亲朋好友、老师那里借来的3.8万元，创办了当时少见的,调查和信息咨询公司，赚到了他人生的第一个100万。

现在，他跨产业投资超过了一百家企业，拥有700多亿资产，包括100多亿的现金。

他就是复星集团的董事长，创造了百亿财富传奇的企业家，郭广昌。

郭广昌从一无所有，变成今天身价700多亿的大富豪，他到底是怎样做到的呢？

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面对人们的疑惑，郭广昌曾经自信地说：“二十五年走过来，我深刻地明白，要实现多个目标真的不容易。如果不是精英组织，一定没法成功。所以，复星从来都是要打造一个精英组织。”

因此，人才对于复星来说是最重要的事情。郭广昌从创立复星开始，就把人才放在了最重要的位置。

复星集团寻找人才，精确到了0.01秒。

简单说，复星集团要找到那些能够比最快的人还要快0.01秒的人，比别人在学习上更强0.01的人，以及能够比别人多积累0.01的人。

正是靠这种严苛到了极端的人才标准，郭广昌带领复星不断取得成就，创造了自己的商业帝国。

可以说，郭广昌的复星能这样成功的原因，就在于它的人才，人才是最重要的资源。这也就说到了今天我想跟大家聊的问题：什么样的人，才是企业真正需要的人才呢？我总结了一下，主要有四点：

第一，就是要具有企业家精神。什么是企业家精神呢？具体来说，就是你在公司工作，要充满工作的激情，要能够主动运用公司的各种资源，不断地创新、创造，不断地去学习思考，遇到问题，能创造性地想办法解决，并能每天都这样努力。因为，没有企业会喜欢踢皮球和不在工作状态的员工。

第二，企业需要的人才必须具有学习的能力。每个人都有不足，大多数人的智商和情商都差不多，但慢慢差别就会变大了，为什么呢？原因就在于，看你会不会学习，能不能不断完善自己。企业绝不需要不会学习的员工来拖垮自己。因此，人才必须学习，这是和别人竞争最最重要的素质。

第三，企业需要具有竞争精神的人才。在一家企业里，各个业务团队之间的业务边界很多都不是完全清晰的，而新业务往往更是这样，因此每个员工最好能保持一种适度竞争的状态。对于企业来讲，真正的人才是想利用这个公司的资源做点什么事，解决些什么问题的。如果没有竞争精神，在工作边界周围徘徊，在公司里混日子，这样的人是企业绝对要淘汰的。

第四，真正的人才会把结果导向作为工作的原则。在公司是否做出了成绩，这是衡量人才最重要的标准。过程固然重要，但结果更重要。每个人在工作中，都要对结果负责。一个不能产出更好更多结果的员工，就不是企业真正需要的人才。

好的，今天的讲述到这里就快结束了。今天，我们通过分析郭广昌和复星的故事，就是想告诉大家：只有具有企业家精神，能够坚持学习，喜欢竞争，并且坚持结果导向的人，才是企业真正需要的人才。

现在，随着社会就业压力的不断加大，年轻人要想找到一份好的工作变得越来越困难。那么，我们该如何让自己站在不败之地呢？我们唯一能做的就是不断提升自己，把自己变成企业真正需要的人才。这样，不论是去任何企业工作，还是为自己的事业工作，我们都能创造出真正的价值！