产品结构设计工程师职业规划

最近很多朋友都说机械是个吃不饱饿不死的行业，大家都很向往IT和金融的高薪。接下来我抛砖引玉，谈谈自己的想法（产品结构设计为例），给大家做个参考，有什么不妥的地方或者有什么高见欢迎提出。

   在我看来产品结构设计工程师职业规划大致分为2个方向：

一是技术路线，产品结构设计工程师助理-产品结构设计工程师-高级产品结构设计工程师-设计总监-总工程师。

二是管理方向，产品结构设计工程师助理-产品结构设计工程师-项目经理-部门经理-总经理。

   1.产品结构设计工程师助理：

   所谓助理，其实就是打杂，如果个人名校背景或实力较强，完全可以跳过此阶段。如果刚开始从事助理工作，千万不要抱怨，没有学过结构设计不要紧，关键是能沉下心。这个时候会叫你组装机器，会叫你领物料，会叫你做测试，会叫你做这做那。而我们要做的就是去思考，思考各零部件在产品设计中的作用，思考为什么。比如组装机器，就要思考这个零件为什么要这样装，不能那样装。这个顺序，这个安装方向，这个安装力度，这个螺钉装在什么地方，装在这里是什么目的。比如叫你领物料，有人会认为这个是跑腿。换位思考，这个是你熟悉产品的方法，比如bom清单里的描述，为什么这样描述，在仓库如何分类。还有很重要的一点就是认人。有的时候大公司去领个螺钉什么小件都要写领料单，不觉得影响工作效率吗？如果你认识，这个认识不光是认识，要成为“朋友”，这样对你以后会有好处。最关键的是测试工程师，他们是测试产品的性能与产品的安全，这个是产品的核心，一个产品测试出了问题，都会记录下来。在做测试的，可以跟测试工程师闲扯，聊家常，然后导入到你想要知道的东西上面。比如产品为什么要做这些测试。这个比较低级，如果你还想继续努力的话，可以了解产品的安规标准，这个每个实验室都有。这些只是知道产品安规是什么。一般来说产品都会整改，这个整改的过程就是你的经验了。这个从发现问题-提出问题-解决问题的过程，产品结构设计工程师是怎么去解决的，是从设计上解决，还是从测试方法解决，还是从工艺上解决，还是从其他的方面等等。这个助理好听点就是助理工程师，不好听就是打杂。打杂不可怕，可怕的是永远在打杂。要想脱离打杂，去掉助理2个字，还是要靠自己勤奋思考，多问几个为什么。

   2.产品结构设计工程师

   产品结构设计工程师要懂很多东西，外观、手板制作、proe画图、出二维图、做bom、了解材料、安规、试模，跟模，组装机器、测试，解决测试问题，试产，解决试产问题。。。仿佛做不完的事情。所以想成为产品结构设计工程师，要学会整合资源，要学会“利用”别人。所谓专业人做专业事，你需要重点把握什么东西，熟悉什么东西，了解什么东西。我觉得做产品结构设计，最需要掌握的是原理性和产品的特性方面的东西，然后你再用软件表达出来。所谓原理性的东西就是为什么要这样设计，设计这个的目的是什么。比如止口，为什么有的要设计反止口，有的不用，有的甚至连止口都不要。止口的作用又是什么。产品特性的东西，就是产品的特点，比如产品本身的特点，比如说笔记本和显示器后面为什么有那么多孔，因为里面的cpu还有电源要发热，发热就要设计散热孔。而有的产品不需要散热，比如儿童车，童车更关键的是稳定性。其次就要熟悉模具了，因为你设计的东西需要模具帮你“实现”，所谓一切不能批量化的产品的结构都是失败的。要想成为产品结构设计工程师，就是要学会利用，丰富自己的内涵，不懂就问，怕什么。总有一天你会很牛!

   3 .高级产品结构设计工程师

   个人理解，就是比产品结构设计多一些经验罢了，还有就是外观、手板制作、proe画图、出二维图、做bom、了解材料、安规、试模，跟模，组装机器、测试，解决测试问题，试产，解决试产问题。。。这些方面，高级工程师做的更细，更多，思考的更多，问的更多，资源整合的更好，人脉关系处理的更好。所以经过努力，大家技术领域都能达到这层次。

   4 .设计总监 or 项目经理

   想成为设计总监 or项目经理 ，每个公司定位不一样，有的项目经理是带一个团队。想带领团队，当然你需要比别人更优秀，这个可能是3年以后了，不管你能力有多强，这个行业我个人认为就是这样，因为做产品结构设计需要磨练和积累，做项目经理，有的时候需要有底气，产品不能移交，需要你搞定，需要你强势，这个强势就是能力，就是你对产品的深刻理解。还有就是沟通能力，这个沟通在于你的团队协作，就像西游记，不要求每个人都那么优秀，但是你组合起来是一个优秀的团队就够了。沟通能力在于你对产品的进度的把控，协调各个部门为产品服务的能力。比如你要提前安排测试，安排试产，安排试模。你说做就做吗？别的公司也要试模，别的产品也要做测试，为什么要先做你的。产品流程的一个项目拖后，可能会延期其他的进度。比如你试模搞不定，就算测试部安排给你测试，你没有机器，也是白搭。所以你要把控整个时间，需要能力。这个能力不是与生俱来的，而是你需要协调，需要沟通，需要整合资源，让每个人都为产品服务，为你服务。

   设计总监有的公司比项目经理大一级，设计总监可能要求的工作年限更长，要求更高，因为他要管理更多的项目经理，更多的结构设计师。

最后的总工、部门经理、总经理，这个我就不多说了，我只想说，这3个岗位，可能需要8-10年以上的时间（别拿个例和小公司来强词夺理）。

   从打杂成为设计师，思考 勤奋。

   从设计师成为项目经理，利用 沟通 思考。

   从项目经理成为总监或者经理，整合 利用 沟通 思考 激情~

然后就是待遇方面，助理年薪4-6万，工程师6-8万，其他级别都是十万 ，只要你够努力，够优秀，这行还是大有可为的。别光看金融IT，他们也不是人人高薪的。